編者按：2017年，對(duì)于魅族是重大變革的一年，先是5月經(jīng)歷了事業(yè)部重組，魅族和魅藍(lán)品牌“分家”;隨后又傳出已經(jīng)正式進(jìn)入IPO后備企業(yè)名單。然而在產(chǎn)品發(fā)布上相比去年卻顯得十分平靜…

　　今年年中，隨著魅族內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整，硬件部門被拆分為“魅族”和“魅藍(lán)”兩大事業(yè)部，由黃章與李楠分別帶領(lǐng)。三個(gè)月過去，兩家的新品都已問世，對(duì)比兩家的產(chǎn)品，隱約呈現(xiàn)出一種微妙的“左右互…

　　速途網(wǎng)8月16日消息(報(bào)道：?jiǎn)讨颈?近日，珠海國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)公示了最新一版的珠海高新區(qū)上市后備企業(yè)名單。名單中“珠海市魅族科技有限公司”赫然在列，這可能是今年魅族所接到…

　　7月26日魅族發(fā)布了旗艦手機(jī)PRO7，在“雙瞳如小窗，佳景觀歷歷”頗有幾分TCL的哲學(xué)營(yíng)銷和華為的更高售價(jià)面前，楊柘上任之后的第一款產(chǎn)品，讓魅友不得不面對(duì)PRO7受眾人群的改變…

編者按：怪只怪李楠太成功，為魅族烙下了太深“青年良品”的印象。當(dāng)魅族決心改頭換面換面，又不忍拋棄成功的魅藍(lán)時(shí)，“獨(dú)立”也許是最好的出路。 當(dāng)李楠出任魅藍(lán)事業(yè)部總裁那一刻起，魅藍(lán)與魅…

　　期權(quán)是企業(yè)對(duì)員工非現(xiàn)金激勵(lì)的常見手段，員工手握期權(quán)，相當(dāng)于和公司綁在一條繩上，同呼吸、共命運(yùn)，但今日魅族傳出終止期權(quán)計(jì)劃，難道是黃章是找到了其他的激勵(lì)措施嗎? 　　5月4日中午…