期權是企業對員工非現金激勵的常見手段，員工手握期權，相當于和公司綁在一條繩上，同呼吸、共命運，但今日魅族傳出終止期權計劃，難道是黃章是找到了其他的激勵措施嗎?

　　5月4日中午，微博博主@萬能的大熊 爆料稱魅族員工期權都被中止，但該條微博于今晨刪除。

　　對此，速途網向魅族方面求證，魅族公關表示并未得知此消息，并對于此事件不予置評。

　　雖然魅族公關并未做出直面回應，但據內部人士爆料，魅族內部確實有中止員工期權的情況發生，并且魅族方面并沒有給被中止期權的員工提供補償方案。據稱，部分員工甚至在年終獎時，選擇期權而非現金，如今悔不如當初拿點錢更為劃算。

　　出自對公司信任，看好公司發展才選擇的期權，如今已經化為泡影，俗話說“山雨欲來風滿樓”，如果沒有期權以及股權激勵計劃，那么已經宣布回歸的黃章，該如何讓員工重回魅族戰艦，上下一心?

　　“大餅”變“泡影”

　　期權激勵作為一種企業慣用的長期激勵員工的手段。指的是公司授予員工一定數量的股票期權，員工可以(在完成一定條件后)用事先約定的價格購買公司股票。

　　當公司股票價格高于授予期權所指定的價格時，員工可以行使期權，通過在指定價格購買，市場價格賣出，從而獲利。由此，擁有期權的員工都會有動力提高公司內在價值，從而提高公司股價，從中獲益。

　　據了解，魅族自2014年開始實行期權激勵計劃，讓高管之外的員工也擁有獲得期權的機會。魅族副總裁李楠曾稱，將在2015年5月完成內部股份化。但具體實施情況不明。

　　然而，期權在短期內并不能給魅族員工帶來明顯利益，期權持有者在行權前并沒有分紅權。而魅族規定員工所持有期權并不像小米、華為等企業允許內部交易流通，相當于只有等到魅族IPO之后才能用來套現。在那之前，期權更像是魅族為員工畫下的一張大餅。

　　而現在，這張大餅已然要化為泡影。

　　魅族苦難重重的IPO之路

　　回望魅族2016年年會上，黃章提出了“穩增長,創利潤,挺進IPO”的計劃。然而魅族面前的IPO之路卻異常坎坷。

　　首先，證監會有關上市公司盈利的“硬指標”對于魅族就并不輕松，創業板要求：最近兩年連續盈利，最近兩年凈利潤累計不少于一千萬元;或者最近一年盈利，最近一年營業收入不少于五千萬元。

　　然而魅族2015年營收168億元，凈虧損10.37億元;2016年雖官方宣稱扭虧為盈，但尚未公布具體數目。

　　從魅族的整體表現來看，形勢也并不樂觀，雖然拿到阿里巴巴6.5億美元巨額投資，但2000萬銷量的對賭協議，也逼迫魅族不得不走上了粗放生長的道路。

　　2015年魅族雖然完成了2000萬銷量，同比增長350%的目標，但卻埋下了過度透支的后遺癥。

　　2016年，魅族雖然舉辦了12場發布會，共發布了14款智能手機，然而頻繁的發布會雖然讓魅族賺足了吆喝，但卻因與高通專利糾紛、三星芯片獨占等問題，讓魅族一整年都在“打磨”聯發科處理器。市場反饋卻相對遇冷，2016年僅完成了2200萬，低于魅族的銷量預期。

　　另一方面，由于擴張速度太快，魅族2016、2017已經連續兩年進行大規模裁員，每年波及人數超過10%，并解散旗下智能硬件團隊。

　　可以說，魅族近兩年來的形式依然嚴峻，挺進IPO的時間表很不明朗。

　　J.Wong歸來

　　無法IPO，期權就如同畫大餅，但作為激勵手段，大餅在，夢就在；如今大餅沒了，魅族靠什么繼續激勵員工呢?

　　這很可能與黃章的復出有著不小關系。

　　今年年初，魅族科技CEO黃章在微博高調表示，要出山重新打造自己心目中的“夢想機”，去迎接魅族15周年(2003-2018)。

　　而對于股權激勵，黃章曾經表示：期權這個東西，不就是給別人畫一張餅嗎?公司上不了市，這個東西就等同于沒有，他不想騙人。

　　后來黃章也承認，在智能手機競爭激烈的今天，依靠有限的利潤來獎勵分配，很難讓企業保持競爭力，期權激勵才得以落地。但從如今魅族形勢上看，IPO也許并非短期可以實現的目標，再給員工畫大餅，確實顯得有些“干打雷不下雨”。

　　所以，沒了期權的魅族最終還是回到了當初黃老大精細打磨、勤勞致富的“老路子”之上。只是將曾許諾過的期權“一刀切”廢除，在外界看來，確實有些不講情面。但也許黃章已經想好了其他計劃，增強團隊凝聚力。

　　究竟重新出山的黃章能否借親手打磨的“夢想機”讓魅族重振旗鼓，也許只有等到明年魅族15周年時，才能揭曉答案了。