移動互聯網的興起,讓許多金融科技企業有機會借助場景化、快捷服務方式融入了人們日常生活。一直以科技創新為核心的薩摩耶金服憑借便捷的、溫暖的消費金融服務贏得了C端消費者認可。在B端,薩摩耶金服過硬的科技水平和業務服務能力,逐漸贏得了金融機構的認可。

如今,在傳統銀行轉型數字化變革背景下,像薩摩耶金服這樣的金融科技企業通過與行業場景深度融合,推動銀行加速向數字化、智能化、生態化的發展。

銀行擁抱數字化,薩摩耶金服凸顯科技賦能價值

近日,北京農商行發布公告稱,將于8月1日起正式停止信用卡網上服務平臺(PC端)服務。據悉,北京農商行是繼廣發銀行已關閉直銷銀行的網頁端入口之后,又一家銀行對PC端服務動刀的銀行,將用戶引導至手機銀行APP。

銀行砍掉PC服務,轉向移動互聯網服務,無疑是在人們使用習慣之后做出的調整。當下,消費者更喜歡在手機上完成一些以往需要到銀行柜臺辦理的業務,刺激越來越多的傳統銀行轉型移動互聯網服務,加速布局數字化。

不過,銀行在轉型數字化過程中,由于場景和獲客方面限制,導致轉型過程中往往會出現“水土不服”。而金融科技企業則憑借在場景和獲客優勢,借助各類線上或者線下的營銷活動連接客戶的場景需求從而實現與客戶的關聯,為客戶提供各類場景化服務,有效的彌補銀行的不足。

在眾多賦能銀行轉型金融科技企業中,薩摩耶金服借助自身在場景和獲客方面的優勢,全面賦能銀行等金融機構,幫助其順利完成轉型。

把前沿技術和場景相結合,為銀行提供整套解決方案

對于有轉型需求的銀行來說,獲得底層技術只是基礎,最重要的是從技術到場景的應用,乃至最終連接到用戶層面,這需要一整套的解決方案才能實現,而薩摩耶金服在這方面恰恰擁有明顯的優勢。

薩摩耶金服根據合作方的具體需求推出一套完整的服務解決方案,為客戶提供設計包裝、獲客引流、風險初篩、定價建議為一體的全方位金融科技服務,從而解決獲客、建立用戶信用體系和風控等難題,降低整體運營成本,達成精細化運營需求,實現前沿技術到應用場景的落地。

解決銀行獲客痛點,推動傳統金融機構突圍

一直以來,獲客成本高是傳統金融機構及銀行業目前面臨的難題,與金融科技企業謀求合作,如何獲取金融科技賦能,改變傳統運營模式,成為傳統金融機構的重要破發點。

薩摩耶金服在成立初期便察覺到互聯網金融對傳統金融的賦能作用,研發出一套適用于傳統金融機構的風控、獲客、管理體系,推動傳統金融機構突圍困局。

在解決獲客這一痛點上,薩摩耶金服憑借其研發的自動化和流程化后臺系統,通過精細化運營,提升單人獲客效率,有效匹配優質個人客戶借款需求和金融機構的貸款需求,改變傳統金融機構重人力消耗的模式,降低獲客運營成本提升服務質量。幫助金融機構在互聯網上精準獲客,這也是薩摩耶金服幫助金融機構把規模做大的方式。

多維度賦能,助力傳統金融機構數字化轉型

薩摩耶金服的定位是做科技和技術以及用戶的經營,在這樣的定位下,薩摩耶金服與金融機構的合作維度是非常多的。

在過去,因為各種限制和制約,傳統金融機構可能只服務20%的人群,但是通過金融科技進行風控、篩選、履約信息和評價,就可以發揮80%客戶長尾的價值。

薩摩耶金服多個角度賦能銀行等金融機構,解決銀行轉型痛點,補齊銀行轉型短板,助力傳統機構數字化轉型成功。在傳統銀行加速布局數字化的當下,薩摩耶金服憑借其在科技等方面的突出優勢,在未來還將持續發力,助力金融機構發掘更多的可能性。