每年的“雙11”,既是對于零售行業都是“大考”,也是各大品牌的購物狂歡,尤其在今年各大平臺的促銷周期延長的趨勢之下,更是讓今年的“雙11”前所未有的火熱,標志著疫情過后,國內經濟復蘇已全面“轉晴”。

速途網11月13日訊(報道: 喬志斌 )每年一進入11月,“雙11”就成為了消費者繞不開的話題,這個已經持續12年的購物節為消費者帶來了實實在在的優惠,但創新的“枷鎖”也讓其變得越來越復雜。我們看到天貓、京東、蘇寧易購、拼多多、快手等仍然不遺余力地讓雙11更加熱鬧起來,但雙11缺少的從來都不是參與者,而是新的思考。當越來越多的廠商參與到雙11之中來,“電商老炮兒”們才能更有精神再去鞏固競爭壁壘,激發正確價值導向的創新,從而更加聚焦消費者。
作為即將迎來三十周年慶的蘇寧,其在今年雙11展現出不同的風采。據戰報顯示,11月1日至11日23點59分,蘇寧易購雙十一線上訂單量增長75%、其中房產和電動汽車成為了雙十一新大件,運動戶外裝備訂單增長271%,海外大牌美妝訂單增長125%,5G手機銷售同比增長18倍……
速途網發現, “三十而勵”的蘇寧易購在購物節期間早已不滿足于聚焦GMV單點的比拼,而是將“好商品、好價格、好場景和好服務”實踐于零售全鏈路,通過自身的服務能力升級,從售前種草、售中場景、售后服務多線發力,打造出一場全場景的狂歡。而這種對于全鏈路服務的深耕,其實也折射出蘇寧易購更加聚焦正確的消費價值導向。
“文體委員”能文能武,雙11種草忙
素有“電商文體委員”之稱的蘇寧易購,在今年“雙11”期間,憑借著“能文能武”的本事,成為種草引流的中堅力量。而電商領域能夠做到這種“大而全”的,其實并不多。
在“文”方面,蘇寧依舊為消費者打造了“超級秀”,將電商直播與綜藝相融合的形式,依然成為“雙11”期間的全場景直播金字塔。10月31日,蘇寧易購與浙江衛視聯手打造對的“好事發生”雙十一超級秀,在引爆全網的同時,還推出了“一元購”“搶爆款”“抽免單”等互動玩法,打響雙十一開門紅。而在11月10日,蘇寧易購再度聯手北京衛視,為偏好邊玩邊買邊看的消費者帶來第二場超級秀,將雙十一全民嘉年華熱度引向高潮。

貫穿于雙11期間,由直播直播主理人賈乃亮與眾大咖組成的“超級買手直播間”13天連播13場,共推出1000款網紅爆款和20億誠意福利。11月11日晚,張藝興攜手賈乃亮空降超級買手直播間,累計觀看人數達2400萬,單場直播GMV超1.6億。
此外,蘇寧還與抖音的戰略合作,得到抖音巨大的流量扶持,在兩大平臺的加持下,產生1+1>2的效果。
而在“武”方面,蘇寧在體育與電競方面的投入,也在雙十一期間開花結果。10月31日,蘇寧易購雙十一開門紅前夜,SN戰隊在2020英雄聯盟全球總決賽中收獲了亞軍成績,創下歷史。
總決賽期間,蘇寧戰隊累計登上微博熱搜33次,閱讀量近百億。除了賽場表現得到電競粉絲的高度關注外,蘇寧易購還發布了電競特別版Super會員、1億福利券、1000個免單名額和若干決賽門票等福利,回饋電競粉絲的支持。通過電競+電商的模式,蘇寧在雙十一迅速收獲大筆年輕群體的青睞和支持,電競相關產品銷量增長325%。

而在昨日剛剛結束的2020中超聯賽決賽中,江蘇蘇寧易購隊憑借埃德爾、特謝拉的進球,以2:1戰勝廣州恒大隊,奪得隊史首個國內頂級聯賽冠軍。奪得中超聯賽冠軍之后,蘇寧易購決定在此前1萬免單名額基礎上再加送1萬個免單名額。此外,對于體育迷群體,蘇寧易購還聯合PP體育,抽獎送出1萬個PP體育足球通年卡會員,讓“雙11”的熱度再次返廠。
憑借著一“文”一“武”,不僅讓蘇寧易購持續收獲跨越圈層的流量,同時特點鮮明的場景與趨同的購物習慣,更讓蘇寧易購可以通過投其所好的方式,將優惠信息精準觸達目標用戶,帶動消費增長。
同時,蘇寧易購還高度重視會員體系的養成,開始布局權益升級。Super會員不僅可以獲得七大超級生活卡,每個月還可獲得100元的無敵券,除自營商品之外,蘇寧易購APP內涵蓋的所有場景及品類也都納入可用范圍,大大提升了會員含金量。官方數據顯示,雙十一開始后8分鐘,Super會員新增數突破10萬。
雖然構建會員生態已經成為零售行業探討的共同話題,但最終能否被用戶認可,取決于是否能讓消費者切實感知到物超所值的權益。通過發放數倍于會員費的無門檻券,可以讓會員感受到客觀的實惠。速途網認為,這種“無套路”的優惠方式,是保障會員體系快速增長的行之有效的方法。
百億補貼覆蓋線下,場景聯動升級
雖然每當提起“雙11”,人們想到的都是線上的電商平臺,但線下從來都是零售不可分割的一部分,有著與線上同等的地位。作為全渠道零售行業的代表,蘇寧也將雙十一全民嘉年華的范圍覆蓋至線下,實現了全場景的狂歡。

速途網注意到,本次雙十一,蘇寧小店、零售云店、家樂福、蘇寧易購廣場、紅孩子等線下業態首次全面接入百億補貼,借助一萬多家門店資源,實現從城市到縣鎮、從商圈到社區的下沉,同時,百億補貼也是首次全面面向線下,覆蓋到商超、便利店、影院、百貨商場、電器店等消費場所。
從雙11戰報來看,7000家蘇寧縣鎮店雙十一當天銷售增長150%,沈陽蒲河鎮、澄邁大豐鎮、深圳觀瀾鎮購買力位列全國前三。雙11當日在各大城市商圈,蘇寧廣場、蘇寧易購廣場客流量突破1150萬。
作為蘇寧易購零售體系中的重要組成部分,除了價格補貼外,蘇寧易購電器店、家樂福、蘇寧小店、零售云店,同時還承擔著消費者雙十一期間還“一小時生活圈”的重要功能,部分商品可以提供1小時內的的同城即時配送,滿足用戶品質生活需求。以家樂福為例,家樂福門店周邊三公里范圍的用戶可以通過家樂福小程序、蘇寧易購家樂福頻道等渠道下單,平均1小時、最快25分鐘送到家。
物流、價保齊發力,終結套路
在零售行業,得人心的從來不是套路,而是實打實的體驗。如果說“文武雙全”決定了售前體驗,全場景建設決定了購物體驗,那么物流與價格保護,則為消費者打消了售后的顧慮。
11月5日晚,蘇寧易購發布《關于11月6日0點提前執行雙十一價格風暴的公告》。公告稱,蘇寧易購將拿出所有庫存,不限量開售,賣空為止,并且支持全網比價,買貴補差。
據蘇寧內部人士透露,自618啟動“J-10%省錢計劃”以來,已有上千萬消費者從中受益。雙十一作為全年最大的促銷節點之一,蘇寧易購希望促銷套路少一點,真正讓消費者得到實惠。蘇寧易購以舊換新補貼力度加碼也受到熱捧,家電、手機訂單量同比去年增長387%。
雙十一期間訂單量的激增,對于蘇寧的物流體系來說是一個重要的考驗。速途網發現,蘇寧物流除了全面進入備戰狀態,增設運力之外,還通過技術手段,通過大數據預測,依托“區域中心倉群+前行倉群+前置倉群”三級網絡布局,實現科學分倉、智能分發,減少中轉環節,提升商品周轉效率,并保障合作伙伴在下沉市場的優質服務。官方數據表示,截至11月11日23點59分,蘇寧物流發貨完成率達99.8%。
11月5日,蘇寧易購還上線了“0元取件”服務正式上線,用戶在蘇寧易購網站購買的商品,收貨次日起7天內,辦理無理由退貨可選擇免費上門取件。
在多重保障之下,蘇寧易購正在通過服務能力的全面升級,為用戶建立起了“放心買”的購物環境。
持續發力開放平臺,走賦能之路
除了苦練“內功”之外,蘇寧也并未降低開放平臺的發展速度,將多年以來積累的供應鏈、服務以及全渠道運營能力對外賦能。根據蘇寧易購2020年第三季度財報顯示,蘇寧易購開放平臺商品交易規模同比增長56.83%,1-9月蘇寧易購零售云實現銷售規模同比增長77.5%。
雙11期間,蘇寧拼購組織近千場直播帶貨活動通過源頭直采、產地直賣、工廠直造,為消費者帶去超10萬款小家電、生鮮、美妝、服飾等產品,訂單總量增長近7倍。
針對下沉市場,蘇寧還推出了蘇寧宜品、藝黛麗、酥田等OBM品牌,同時,蘇寧還推出OBM“雙百計劃”,計劃到2021年底,賦能100個工廠,銷售規模突破100億。
通過今年的雙十一全民嘉年華,速途網看到,蘇寧易購面對這場零售“大考”,有了全新的思悟——通過全場景、全鏈路的體驗升級,將服務打造成最具價值的“產品”。蘇寧易購這艘“三十而勵”的巨艦,正駛向下一個三十年行穩致遠的征途。