在新時代高質量發展的征程中，安全生產始終是國資央企行穩致遠的壓艙石。鄂州聯通深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述，通過制度創新、科技賦能、文化浸潤等多維舉措，構建起全員參與、全流程管控的安全生產新格局。

筑牢紅色堡壘 激活安全引擎?

2025年，鄂州公司黨委將“黨管安全”貫穿全年工作。通過建立領導班子“一崗雙責”清單、開展黨員安全責任區創建活動，推動黨員干部帶頭落實安全巡查，二季度黨員參與率達95%。特別是“安全隱患隨手拍”活動，通過積分獎勵機制激發全員能動性，構建起“黨委統籌-支部落實-黨員帶頭-群眾參與”的四級聯防體系，使安全生產從“被動管理”轉向“主動治理”，交出了一份黨建引領與安全生產深度融合的精彩答卷。

創新實踐出實招 精準施策見成效?

教育強基?，聯合消防部門開展“安全生產月”系列活動，組織消防講座、防暴演練等實戰培訓12場，覆蓋500余人次；特邀鄂州市消防救援大隊開展“油機室火災模擬逃生”演練，通過沉浸式教學使員工掌握滅火器操作等關鍵技能。

制度固本?，制定印發《鄂州聯通安全生產管理工作實施細則》，結合鄂州聯通實際設置“綜合、網建、運營、公眾、政企和安全保障”六個專業組，建立健全跨部門協作機制。以重大安全事件為警示，定期開展節前、重保前消防大檢查，推動重點區域完成標準化改造進一步防范安全風險。

長效機制譜新篇 安全發展向未來?

全年貫穿“案例警示+常態排查+應急演練”三位一體的安全生產管理模式。下階段將堅決推進“安全生產雷霆行動”逐步落實落細，重點推進應急預案數字化升級、關鍵崗位“黨員示范崗”全覆蓋等工作，通過黨員干部帶頭履責、全體員工共同參與，讓安全發展成為全體黨員干部員工的思想共識和行動自覺，奮力打造本質安全型企業。讓黨旗在安全生產一線高高飄揚，為國資央企高質量發展筑牢紅色防線。

站在新的起點上，鄂州聯通將繼續以“時時放心不下”的責任感繃緊安全之弦，持續完善隱患排查治理長效機制，深化安全生產標準化建設，推動安全文化融入企業血脈。