在新時代高質量發展的征程中,安全生產始終是國資央企行穩致遠的壓艙石。鄂州聯通深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述,通過制度創新、科技賦能、文化浸潤等多維舉措,構建起全員參與、全流程管控的安全生產新格局。
筑牢紅色堡壘 激活安全引擎?
2025年,鄂州公司黨委將“黨管安全”貫穿全年工作。通過建立領導班子“一崗雙責”清單、開展黨員安全責任區創建活動,推動黨員干部帶頭落實安全巡查,二季度黨員參與率達95%。特別是“安全隱患隨手拍”活動,通過積分獎勵機制激發全員能動性,構建起“黨委統籌-支部落實-黨員帶頭-群眾參與”的四級聯防體系,使安全生產從“被動管理”轉向“主動治理”,交出了一份黨建引領與安全生產深度融合的精彩答卷。

創新實踐出實招 精準施策見成效?
教育強基?,聯合消防部門開展“安全生產月”系列活動,組織消防講座、防暴演練等實戰培訓12場,覆蓋500余人次;特邀鄂州市消防救援大隊開展“油機室火災模擬逃生”演練,通過沉浸式教學使員工掌握滅火器操作等關鍵技能。

制度固本?,制定印發《鄂州聯通安全生產管理工作實施細則》,結合鄂州聯通實際設置“綜合、網建、運營、公眾、政企和安全保障”六個專業組,建立健全跨部門協作機制。以重大安全事件為警示,定期開展節前、重保前消防大檢查,推動重點區域完成標準化改造進一步防范安全風險。

長效機制譜新篇 安全發展向未來?
全年貫穿“案例警示+常態排查+應急演練”三位一體的安全生產管理模式。下階段將堅決推進“安全生產雷霆行動”逐步落實落細,重點推進應急預案數字化升級、關鍵崗位“黨員示范崗”全覆蓋等工作,通過黨員干部帶頭履責、全體員工共同參與,讓安全發展成為全體黨員干部員工的思想共識和行動自覺,奮力打造本質安全型企業。讓黨旗在安全生產一線高高飄揚,為國資央企高質量發展筑牢紅色防線。
站在新的起點上,鄂州聯通將繼續以“時時放心不下”的責任感繃緊安全之弦,持續完善隱患排查治理長效機制,深化安全生產標準化建設,推動安全文化融入企業血脈。