4月25日晚間，三七互娛公布2021年年度財報。報告顯示，三七互娛2021年實現營業收入162.16億元，同比增長12.62%；歸屬于上市公司股東的凈利潤28.76億元，同比增長4.15%。
其中，公司海外業務成績亮眼，營收47.77億元，同比增長122.94%，已連續兩年實現翻番。伴隨著“全球化”戰略的逐步落地，三七互娛現階段已經成為中國游戲出海領域的頭部廠商，并在推動中國文化“走出去”中發揮更大的作用。
海外業務營收超47億元，已成為穩健發展的第二驅動力
三七互娛自2012年便開始布局海外市場，是中國游戲行業出海的“老兵”之一，在多年出海經驗的積累下，近年來公司全球化戰略布局取得顯著突破。據財報顯示，三七互娛2021年海外業務營業收入47.77億元，同比增長122.94%。此外，公司海外發行的移動游戲最高月流水超7億元，新增注冊用戶合計超過5500萬，最高月活躍用戶超過850萬。
能取得這樣優異的成績，得益于三七互娛“精品化、多元化、全球化”戰略的兌現，也離不了在海外業務上采取的“因地制宜”的策略打法。具體而言，在產品端，三七互娛在海外市場形成以MMORPG、SLG、卡牌、模擬經營為基石的產品矩陣，并且根據市場的特點，在不同地區重點發行不同類型的游戲；而在發行推廣端，三七互娛針對不同市場做定制化的運營和推廣，鑒于當地用戶特點，在游戲內容和推廣素材上做出差異化，更好地獲取和留住當地的玩家。
正是在“因地制宜”的策略打法下，三七互娛發行的《Puzzles & Survival》《叫我大掌柜》《云上城之歌》《斗羅大陸：魂師對決》等多款產品海外收入全線增長，2021年下半年公司連續多月位列中國游戲廠商出海營收榜前茅，出海業務已成為公司穩健發展的第二驅動力。在data.ai公布的“2022年度全球52強發行商”中，三七互娛位列第25位，在入圍的中國廠商中排名第五，并在“年度中國游戲廠商出海收入飛躍榜”中高居第二。
全球市場多點開花，儲備產品數量充足、題材豐富
具體至產品，以財報中提到的《Puzzles & Survival》為例，游戲對歐美市場最流行的三消玩法和傳統重度SLG玩法進行了完美地融合，并加以創新的題材，使得游戲在歐美、日本、韓國等國家與地區成績表現突出。截止2021年12月，《Puzzles & Survival》累計流水已超25億元。
而作為公司精品化、多元化的代表作之一，自研卡牌手游《斗羅大陸：魂師對決》2021年上線海外市場后，迅速獲得蘋果、谷歌海外多地區暢銷榜、免費榜第一的成績，表現突出，三七互娛的自研實力也得到海外玩家認可。
而發行實力的不斷提升，也使得三七互娛正幫助更多的中國廠商和中國游戲走向全球，《云上城之歌》《叫我大掌柜》便是其中的佼佼者。異世界冒險題材MMORPG手游《云上城之歌》上線韓國市場后，成功進入韓國地區暢銷榜Top5，同時躋身國產手游海外收入榜Top20。而中國古代模擬經商手游《叫我大掌柜》在今年3月在日本市場收入同比增加29%，并成功進入中國游戲出海收入30強。
據財報透露，截止2021年12月底，三七互娛面向全球市場儲備的在研及測試產品達16款，游戲類型聚焦于MMORPG、SLG、卡牌、模擬經營，而游戲題材更是涵蓋三國、昆蟲題材、西方魔法、中世紀歷史、多文明、唯美古風、蒸汽朋克等。自今年而來，三七互娛已經穩定在Sensor Tower中國手游發行商全球收入榜第四，憑借豐富且多元的產品儲備，三七互娛的海外營收有望再上一個臺階。
激發用戶探索中國文化的興趣，展示中國文化魅力
《2021年中國游戲產業報告》顯示，中國自主研發游戲海外市場實際銷售收入達180.13億美元，比2020年增加了25.63億美元，同比增長16.59%。中國游戲的影響力正逐漸提升，加上互動性強、細節完整、直抵人心的優勢特長，游戲更是成為中國優秀傳統文化對外交流與傳播的重要方式。
在“給世界帶來快樂”的同時，三七互娛也正通過精品游戲與中國傳統文化深度融合的方式，不斷激起國外玩家從游戲中體驗與探索中國文化的興趣。以《叫我大掌柜》為例，三七互娛以創新的形式融合了歷史文化元素，在面向不同國家與地區的游戲版本中加入了海上絲綢之路、賽龍舟、皮影戲等極富中國歷史文化的元素，借此激發全球用戶從產品中感受、探索中國傳統文化的興趣。
除此之外，三七互娛還與非遺文化合作，將洪拳融入到《斗羅大陸：魂師對決》中，未來該產品計劃在日本、韓國等地持續發行，結合IP文化與用戶內容創作進行文化傳播，讓當地玩家感受我國優質文化IP的獨特魅力。
正是在中國傳統文化對外傳播中種種創新的嘗試和成功的案例，令三七互娛在2021年再度入選商務部、中央宣傳部、財政部、文化和旅游部、廣電總局共同認定的“2021-2022國家文化出口重點企業”。
相信在豐富的產品儲備下，三七互娛未來將向全世界展示更多中國文化的獨特魅力，為推動中國文娛產業發展、增強文化自信貢獻企業力量。
