在數字化時代，要講求質量、提升效益，數字化轉型是一條必經之路。而揚子江藥業集團也正是這么做的。
在揚子江藥業集團旗下龍鳳堂中藥有限公司口服液1號車間，一條條現代化的流水生產線高速運轉，正在生產具有清熱解毒、利咽消腫功效的藥品。只見12支口服液被機械臂快速準確地抓取，一一對應投放到白色包裝膜的凹槽中，這是一個包裝盒的量。以此為單元，口服液完成了從生產到包裝的關鍵環節。車間主任介紹說，從這條自動包裝流水生產線上，每天有250多萬支口服液源源不斷地生產出來。
龍鳳堂始建于2014年，整合揚子江中藥產業資源，設計建造融入了高科技、智能化元素。建設運用中藥整體集成物流系統、機器人投料系統、生產執行系統，形成一套完備的現代化從中藥材前處理到提取的整體解決方案。
龍鳳堂負責人宋敏介紹說，龍鳳堂中藥整體集成物流實現了自動化傳輸，提取車間采用機器人投料。其中，口服液生產線實現了自動化，對所有生產數據自動采集并記錄，極大的保證了產品質量一致性。該系統還不斷收集并分析數據，定期利用數據分析結果回饋生產工藝，為中藥生產質量管理開創了新模式。
“揚子江數字化轉型的又一個標志就是成功搭建了集團數字化平臺。”揚子江藥業信息中心總監張愛軍介紹，2019年揚子江藥業就正式實施數字化轉型“2E”戰略（企業內信息化（Enterprise） +互聯網（Ecosystem）），圍繞管理、生產、經營、營銷四個方面提出數字化轉型的目標。從信息安全、系統建設、數據中臺、業務中臺、流程管理、移動應用、主數據管理、合規管理等維度，對集團數字化轉型整體架構進行重塑，目標就是在合規化管理的基礎上，夯實信息基礎提升信息安全，加快系統推廣強化統一優化，破除系統壁壘打造集團“業務中心、數據中臺”雙核心，引進BPM流程管理平臺和移動自主開發平臺，實現流程管理和移動應用的自主和統一。最終把企業各類分散的信息數據整合在統一的平臺上，共享這些信息數據，為決策、管理及整體優化資源提供科學的數據依據，從而降低成本，提升用戶體驗，提高經濟效益。
如揚子江藥業集團信息中心應用系統實施處處長花宏煉所說，揚子江藥業所做的數字化嘗試的目的只有一個，就是希望保障藥品生產質量，實現公司宗旨——讓老百姓吃上好藥、放心的藥。面對數字化和新全球化的浪潮，得益于技術的賦能，揚子江藥業集團也更深入地詮釋了自己這樣的企業責任感，以及“造福華夏”的品牌文化。
