速途網4月7日消息（報道：郝丹淳）
你必須承認“椰樹”是一個神奇的牌子，雖然產品十分單一，
但審美穿越牛熊屹立不倒，始終堅持著“土到極致就是潮”。
近日，因為一封知識產權法院判決書，“椰樹”這一品牌被推向了輿論的風口浪尖。話題#椰樹集團申請國宴飲料相關商標被駁回#、#新華網評椰樹集團不要恃寵而驕#、#椰樹集團回應涉嫌違法廣告#相繼登上微博熱搜。
判決書顯示：對于椰樹集團所說的“椰樹YeShu Coconut China State Banquet Beverage及圖”商標屬于椰樹集團的延伸性商標，可整體翻譯為“椰樹椰子中國國宴飲料”。法院認為訴爭商標含有我國國家名稱“China”，指定使用在復審商品上，易使社會公眾產生不良影響，訴爭商標違反了《商標法》相關規定。因此，裁判結果為駁回椰樹集團有限公司的訴訟請求。
值得注意的是，根據天眼查商標信息，椰樹集團有限公司還于今年2月分別申請了“從小”“喝到大”商標，國際分類為啤酒飲料，商標狀態為“商標申請中”。
截至目前，針對“國宴飲料”商標一事，椰樹集團還未做出進一步的回應。
不難發現，在此前#椰樹集團招聘廣告涉嫌違法被查#一事帶來的消極影響還未完全散去之時，這封判決書的出現，對一直身處輿論漩渦中的椰樹集團來說，無疑是雪上加霜。從椰樹集團官方微博的評論中也可以看出，這一系列的營銷出格行為，不但導致了大量消費者的流失，更讓椰樹集團多年來積累的品牌形象受損。
事實上，這已經不是椰樹椰汁第一次廣告翻車了，其發布的眾多“擦邊球”廣告，都在不同程度上踩中了廣告領域的“雷區”。
自詡國字號，“抖機靈”代價大
品牌想通過廣告創意吸引消費者，通過自夸、夸張的表現手法來實現廣告創意無可厚非。但廣告創意并不是品牌“無下限”的擋箭牌，它也有需要把握遵守的底線，而廣告法，就是最基礎的底線和原則。
而椰樹集團單方面認為“椰樹椰子中國國宴飲料”這一商標為自己所有，且整體視覺效果、呼叫、含義等與我國國家名稱未構成相同或者近似的行為，毫無疑問地觸犯了我國的商標條例，不但容易造成消費者的混淆和誤認，還會在一定程度上對消費者進行錯誤的誘導。
其實，自封“國字號”進行宣傳的企業并不少見，但都無一例外翻了車。
早在今年3月初，永和豆漿便因自稱“國飲”被罰30萬不說，還被全網通報批評。另外，茅臺也因“國酒”二字多次申請商標注冊，甚者還曾通過過初審，但最后還是以失敗告終，國酒茅臺徹底下線。
“國字號”好用，只要和“國字號”沾上邊，就能讓品牌在市場上形成一道競爭壁壘，或許這也是無數個品牌不惜鋌而走險違反廣告法，也要“無中生有”的原因。
低俗內容、低級趣味充斥廣告
縱觀整個廣告行業不難發現，為了提高流量及用戶關注度，在廣告中“打擦邊球”也是品牌慣用的伎倆。
一直以來，椰樹集團都將產品品質作為主打，其堅持的“土味”廣告風格在行業中也有些格格不入。2019年的一句“我從小喝到大”，讓椰樹冠以了低俗、虛假宣傳的標簽的同時，也讓椰樹集團受到了金錢等多方面的處罰。
反之，杜蕾斯這個文案界的“佼佼者”，在“擦邊球”營銷上打得一手好牌。依靠眾多經典文案成功出圈。中秋節時，“花好月圓夜，戴月共嬋娟”；世界地球日時，“燈關了，好戲開始”等等……不但成功通過矛盾點，還憑借更有趣的洞察贏得了消費者的關注。
不過，近兩年杜蕾斯的文案營銷也時有因為“軟色情”而“翻車”的情況發生，例如杜蕾斯和喜茶的聯名海報文案“今夜，一滴都不許剩”便被大眾質疑低俗，引起了不少用戶的反感。畢竟，低俗和有趣，或許不過一線之隔。
因此，在品牌廣告中，為了博取眼球突破底線的方式不但不可取，反而會將品牌形象拉入谷底，對品牌口碑產生消極的影響。
過分夸大，誤導大眾
用調侃、丑化人性的方式突出廣告創意，并且面對“民生”這樣的敏感社會問題，不僅態度不夠嚴肅，還是對品牌價值觀最為輕浮的表達。
4月2日，椰樹集團在微博上回應了“培養正副總經理學校”的招生廣告立案調查事宜，面對人民網、新華網等媒體痛批，椰樹集團正面“硬剛”，表示“完全沒有違法”。
而更讓人覺得不可思議地是，椰樹集團在堅稱自己廣告沒有違法的同時，還對社會進行了道德綁架，聲稱一旦椰樹集團“被搞垮”，將有50萬農民將“脫富返貧”。
其實，這不是椰樹第一次因為招聘廣告捅婁子了，去年8月19日其就曾因“職業經理學校”招生啟事中過于出位的招生條件，引發廣大網友的強烈質疑。最終，此事以椰樹集團官方網站發布聲明道歉，進行了收場。
如今，椰樹集團又掉到了同一個坑里面，這次的結局如何，我們就只能拭目以待了。
據資料顯示，椰樹集團連續十年（2010年-2019年）位列海口市工業企業產值第二名、稅金第三名，2019年產值42.32億元、稅金6.10億元，還入圍2020海南民營企業100強，產品遠銷海外30個國家和地區。然而，伴隨著椰樹集團的發展壯大，其廣告宣傳卻一直飽受爭議，屢屢觸犯法律紅線。
低俗營銷作為企業宣傳的大忌，也是發生輿情危機的“導火索”。對于一直“劍走偏鋒”的椰樹集團來說，如何在堅持正向、主流價值觀導向的基礎上，促進品牌健康發展也是其亟待解決的問題。畢竟，“抖機靈”一時爽，一直抖品牌遲早要“涼涼”。
