創(chuàng)作圈的抄襲丑聞從未停止，從劇本、小說、網(wǎng)文到廣告等無所不包。常有一部火爆作品被發(fā)現(xiàn)和某部原作極為相似，一部現(xiàn)象級的綜藝或真人秀被指出“是抄來的”。
李子柒的視頻在國際走紅后，某越南博主從內容、腳本、鏡頭語言、敘事節(jié)奏一路抄到發(fā)型穿著和廚房擺設，甚至“復制粘貼”了奶奶和小狗。
同樣是觀看量上百萬的視頻，原創(chuàng)費盡苦心，抄襲省時省力。
左為李子柒，右為越南博主
用心經(jīng)營的原創(chuàng)方，往往反而被倒逼到“吃力不討好”的困境里。
餐飲界的網(wǎng)紅鮑師傅糕點，一度曾用數(shù)十家直營店對抗1000多家山寨店。創(chuàng)始人曾說過：“打假都把我打老了，至少老了十歲”。最絕望的時候，他甚至想換掉“鮑師傅”的品牌名。
當某項產(chǎn)品設計“出圈”后，抄襲者同樣接踵而至。
歷年國際設計大獎頒布后，從轉椅、鑄鐵鍋、玩具挖掘機到角座閥通通不會被盜版放過。曾拿過獎的NUDE衣帽架國內設計，甚至一度被商家抄襲到失去訂單，工作室險些解體。
作為擁有一系列售價遠高于行業(yè)平均水平、但市場占有率極高的火爆產(chǎn)品，“戴森熱”一次次被推上了風口浪尖，打著“戴森同款”“戴森平替”旗號的山寨家電聞風而至，試圖魚目混珠。
哪里有利益，哪里就有山寨。由于直接竊取設計成果，免去成本極高的研發(fā)過程，價格大幅縮水，山寨產(chǎn)品始終存在一定市場。
但這并不意味著，我們真的進入了“原創(chuàng)受挫、山寨橫行”的無奈時代。
實際上，只有消費者的投票，才能決定這個世界究竟會變成什么樣。
市場永遠需要用核心技術解決問題的產(chǎn)品
原創(chuàng)和山寨模仿產(chǎn)品，單從目的看就大不相同。
山寨產(chǎn)品通過在功能、外觀設計、產(chǎn)品包裝或營銷方式上進行簡單模仿，試圖蹭熱度收割一波銷售量。
而出色的原創(chuàng)設計產(chǎn)品，本質上是經(jīng)過大量的研發(fā)過程，為易于使用和解決問題而誕生的創(chuàng)新行為。
這與戴森創(chuàng)始人詹姆斯·戴森研發(fā)產(chǎn)品的方法論如出一轍：“找到一個常用物品；分析影響人們順利使用的痛點；花精力解決痛點”。
真正能抓住消費者且經(jīng)得住考驗的好產(chǎn)品，一定不是依靠奪人眼球的宣傳語或看似厲害的數(shù)值，而是解決關鍵問題的能力與實際性能表現(xiàn)。
正如零售額約216億元的中國吸塵器龐大市場中，諸多品牌定位各異，而消費者期待的好產(chǎn)品，不止是一臺吸力強勁不減弱的吸塵器，還希望它操作方便、結實耐用、輕便省力、易于維護、機體密封過濾不會造成二次污染，也不會出現(xiàn)或濾網(wǎng)堵塞難清理等問題。
或許普通消費者并不清楚每一項黑科技和新技術的原理，可能也未曾留意到該產(chǎn)品如何用創(chuàng)新定義了行業(yè)指標，但他們卻可以直接感受到這件產(chǎn)品好不好用，能不能真正解決問題。
產(chǎn)品的各項參數(shù)很容易“做漂亮”，但產(chǎn)品的細節(jié)設計才是影響性能卓越，用戶體驗良好的重要因素。
如馬達，作為吸塵器的核心部件，轉速絕不是唯一的衡量指標，同時需要平衡吸力及氣旋分離的能耗配比，以便達到強勁吸力和吸力持續(xù)不減弱的功效。
戴森Hyperdymium旋速馬達
戴森的氣旋分離技術，即通過吸塵器內部的數(shù)碼馬達驅動一陣“龍卷風”，分離細小微塵與潔凈空氣，讓微塵顆粒盡可能全部留在集塵筒中，減少了濾網(wǎng)壓力，避免濾網(wǎng)堵塞問題。
戴森多圓錐氣旋技術
首要考慮用戶真實的使用需求，注重用核心技術解決實際問題，是領先品牌的共通點。
為了確保產(chǎn)品更能滿足中國消費者的要求，戴森針對中國家庭場景做了大量測試。
在上海科技實驗室，戴森模擬打造了典型的中國家庭場景，使用60種真實家庭垃圾進行測試；為深入中國城市家庭對易被忽視的灰塵及過敏原開展研究，戴森已到訪成都、北京、杭州、深圳等地，旨在更好地為消費者提供全方位的居家清潔解決方案。
培養(yǎng)基中生長的菌株
無論深度市場調研或是大力科技投入，產(chǎn)品思維和工程師精神始終植入在品牌的DNA中，為更好滿足用戶需求而不斷精進。
行業(yè)引領者和顛覆者
DNA難以被輕易復制
以產(chǎn)品為主導，在技術研發(fā)上持續(xù)發(fā)力的戴森，長此以往形成了難以復制的品牌核心競爭力。
這也是為何，諸多模仿者并沒有撼動到它的根基。
那些具有持久生命力的先鋒品牌已經(jīng)明白，反擊抄襲最好的方式，就是在技術上持續(xù)創(chuàng)新。
無人機國產(chǎn)品牌大疆，在國際市場上做到了龍頭地位后，曾一度被同行瘋狂模仿。單是大疆口袋云臺相機一款產(chǎn)品，就有數(shù)家廠商跟風山寨。
而大疆打出的王牌，是持續(xù)保持新的創(chuàng)造力。哪怕飛行器很小的一個性能，攝像頭的形狀顏色，都力求在產(chǎn)品性能上更完善，在應用領域上“從創(chuàng)新走向新的創(chuàng)新”，并以此成為品牌無法被抄走的靈魂。
也正如戴森對于科技一直以來的突破自我、精益求精。自第一代數(shù)碼馬達至今，戴森已投資超過3.5 億英鎊研發(fā)數(shù)碼馬達，申請了超過1000多項數(shù)碼馬達專利。
迄今最強勁的Dyson V11系列無繩吸塵器中使用最新的Hyperdymium旋速馬達，成為戴森無可取代的科技源泉，以及產(chǎn)品技術迭代與造型突破的核心技術。
戴森科技所打造出的品牌關鍵DNA，并非是打著“平替”噱頭的競品通過簡單模仿所能輕易達到的。
同樣以“高轉速馬達”作為賣點，主打性價比的抄襲者，效仿戴森原有的氣旋技術推出相似解決方案，順帶對戴森獨特的外形、配件、甚至廣告風格進行“山寨”，但卻始終無法復制戴森“從產(chǎn)品本身出發(fā)，解決實際問題”的內核驅動力。
戴森數(shù)碼馬達專利技術 戴森數(shù)碼馬達專利技術
戴森對頂級研發(fā)隊伍的搭建以及25億英鎊的巨額資金投入，都是為了推動技術研發(fā)這一巨大的輪盤連續(xù)不斷地高效運轉。
在馬來西亞、新加坡、菲律賓和英國設置有研發(fā)和測試中心的戴森，擁有6000多名工程師和科學家的研發(fā)團隊，致力于持續(xù)研發(fā)固態(tài)電池，高速數(shù)碼馬達，視覺系統(tǒng)，機器學習技術及人工智能的創(chuàng)新技術，并專門設置了規(guī)模領先的機器人技術研發(fā)團隊。
戴森研發(fā)中心
從問題出發(fā)開啟產(chǎn)品研發(fā)流程的工程師團隊，會花費幾個月的時間，致力于為具體的使用問題研發(fā)出最徹底的解決方案，從不會被所謂解決方案“應該”有的樣子墨守成規(guī)。
哪怕是戴森新潮的外觀設計，也不是徒有其表的“另類審美”，追根溯源依然建立在革命性技術的基礎上，為消費者帶來使用效果的實質性轉變。
曾經(jīng)在社交圈掀起“戴森浪潮”的吹風機，以核心科技實現(xiàn)了吹風機造型和使用感的顛覆。
戴森把馬達從機身尾部挪到了手柄處，高效地將空氣推到一個環(huán)形的放大器中，與Air Amplifier氣流倍增技術合作，兩者結合運作噴射出三倍強勁氣流，滿足了快速干發(fā)對于氣流的需求，也避免了頭發(fā)被纏繞的問題。
戴森吹風機
戴森新發(fā)布的Omni-glide萬向吸塵器亦是如此。
外形上，它創(chuàng)造性地將氣旋、馬達、濾網(wǎng)和手柄集于一體并排列于直線機身，美觀簡潔且機身體積更小巧；功能上，氣流以直線方式通過機身，避免氣流損耗，進一步提升吸塵及塵氣分離表現(xiàn)。配合點按式電源開關，還可隨心變換手持姿勢，方便深入家具底部及縫隙等狹小空間，讓清潔體驗更為便捷輕松。
戴森Omni-glide萬向吸塵器
設計出對使用體驗起關鍵作用的產(chǎn)品細節(jié)，屬于行業(yè)引領者和顛覆者的深度命題。
當同行競品還在亦步亦趨地模仿和山寨，有創(chuàng)新力的品牌又向著顛覆性再造的方向進發(fā)。
如同曾面臨過國際市場廉價仿造品威脅的瑞士軍刀，甚至一度被抄襲到危及生存，而維氏公司在原有功能基礎上進行創(chuàng)新設計，為軍刀裝備了激光教鞭、閃存驅動器等新功能，以滿足新時代消費者學習和娛樂的多重要求。
而基于對中國現(xiàn)有家庭環(huán)境與消費者生活方式的洞察，戴森也推出了多款迎合中國市場的科技產(chǎn)品，滿足不同群體的細分需求。
V11 Absolute Extra無繩吸塵器，擁有戴森史上最全的12款吸頭與配件，全面覆蓋整屋3D深度清潔，適合如養(yǎng)寵人士及有娃家庭。
Digital Slim 輕量無繩吸塵器，輕量級但吸塵性能不妥協(xié)，能夠減輕新銀發(fā)族、都市女性的家務負擔。
Omni-glide萬向吸塵器，主打靈活輕巧，貼合中國年輕群體在緊湊居住空間、復雜家居環(huán)境里的碎片化清潔習慣。
配件設計也充分貼合中國家庭特色。軟絨滾筒吸頭專為中國家庭常見的硬質地面設計，軟絨尼龍材質有助吸除大顆粒碎屑并呵護硬質地面，碳纖維刷毛可以有效中和靜電并吸除微塵。
窄縫照明吸頭適合清除昏暗窄縫處的灰塵。底部轉換頭不用彎腰即可清潔低處空間。
如今，已經(jīng)不僅是單純銷售某一件或某一類產(chǎn)品的時代，任何一件“能火起來”的原創(chuàng)產(chǎn)品里，都深刻蘊含著為大眾提供高質量生活方式的解決方案。
倘若走紅后沒有強大的核心實力為光環(huán)持續(xù)蓄能，“大火”之后，往往是“糊”的結局。
在行業(yè)競爭激烈、消費選擇多樣、抄襲者圍剿的局面下，中國消費者持續(xù)“真香”戴森并不容易。
但經(jīng)過市場和時間檢驗，它終究得到了肯定。
永遠把“完善用戶體驗”和“解決實際問題”放在最重要地位上，是任何行業(yè)中的頭部品牌能沖破“被抄襲”重圍的核心。
沒有例外。
（來源：中國新聞周刊）
