跟百度的人聊天，他說(shuō)現(xiàn)在看低百度成了時(shí)尚，凡是有公司的市值超過(guò)百度或者是幾個(gè)百度，都被拿出來(lái)說(shuō)一說(shuō)。當(dāng)初BAT一統(tǒng)江湖，現(xiàn)在能踩B一頭，就是在過(guò)氣老輩面前撒泡尿，你不行了吧，就這種感覺(jué)。
我就跟他說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如沖浪，百度如今是在追第二浪AI，那些還在第一個(gè)浪頭上風(fēng)光的小年輕，對(duì)二次創(chuàng)業(yè)的前輩應(yīng)當(dāng)心存敬畏。誰(shuí)沒(méi)年輕過(guò)呢，可你老過(guò)嗎?百度也有必要把自己的方法論說(shuō)清楚，外面可以不正眼看你，但不能不正眼看方法論。
這個(gè)百度的哥們很認(rèn)可，他就正經(jīng)八百的開(kāi)始說(shuō)他所理解的百度方法論。這里面第一個(gè)提到的是負(fù)責(zé)智能語(yǔ)音的VP景鯤。
百度內(nèi)部一個(gè)IM系統(tǒng)叫如流，景鯤在如流的簽名一直是五個(gè)字，“創(chuàng)造性張力”。景鯤的認(rèn)識(shí)是，當(dāng)你一頭在地上，一頭在天上，身體就有點(diǎn)像這兩點(diǎn)之間拉了一根皮筋，它繃著會(huì)形成一種張力，這張力讓你不舒服，會(huì)讓你做出想不到的事情，而恰恰是改變命運(yùn)的事情。
之所以有這個(gè)效果，是因?yàn)閺埩B接天和地，天把力量傳導(dǎo)給地，你要頂天就必須接地氣，同時(shí)地也把力量傳導(dǎo)給天，你腳踏實(shí)地之后就必須要往上沖。頂天和立地，兩個(gè)方向的力量就一直讓你上下折騰，但又處于平衡，不會(huì)飄，也不會(huì)陷下去。
我忽然想起之前去臺(tái)灣花蓮，很多百姓人家大門(mén)上都貼同一幅對(duì)聯(lián)，“曲直向前，福慧雙全。”我當(dāng)時(shí)就特別有觸動(dòng)。其實(shí)頂天就是要向前，目標(biāo)堅(jiān)定，而接地氣就是要曲曲折折，要妥協(xié)。就像黃河長(zhǎng)江，拐了無(wú)數(shù)彎，有時(shí)候從南到北有時(shí)候從北到南，這個(gè)過(guò)程中承接了更多支流的匯入，跟更大范圍土地的命運(yùn)連在一起，但從西向東的大方向不變，最終入海，福慧雙全。
這個(gè)朋友就興奮了，他覺(jué)得百度的整體的方法論就是“攀登珠峰，沿路下蛋。”攀登珠峰就是要頂天，向前，百度就是要做AI芯片和操作系統(tǒng)，做AI應(yīng)用的皇冠無(wú)人駕駛，有做集大成者的勇氣和決心。而沿路下蛋就是要接地氣，要曲曲折折，廣納支流，打磨技術(shù)，和光同塵。不怕慢，不用急，不管別人眼色。
我就說(shuō)這個(gè)方法論抽象比較難理解，能不能舉例子。他舉了幾個(gè)，最先還是景鯤的例子。
1.
景鯤做智能語(yǔ)音，最開(kāi)始是想一步吃成胖子，打造一個(gè)很強(qiáng)的語(yǔ)音助手，這就是取代觸屏手機(jī)的新一代交互方式和計(jì)算平臺(tái)，把這個(gè)未來(lái)的、天上的事做好。但折騰幾番，有點(diǎn)像Siri剛出來(lái)大家都很好奇，但它滿(mǎn)足不了各種實(shí)際的要求，只是瞎聊天而已，然后大家就失望。
頂天不成，就只能接地氣，景鯤團(tuán)隊(duì)就開(kāi)始想把它放到什么地方合適，于是很自然的放到了百度APP上，比如直接說(shuō)話(huà)就搜索。但用的人不多，因?yàn)橛脩?hù)還是喜歡在搜索框輸入。這時(shí)候就明白了，就算所有人都在想法上認(rèn)可，未來(lái)就是會(huì)有一個(gè)陪伴左右的機(jī)器人，無(wú)論是虛擬的還是實(shí)體的，它都在跟你對(duì)話(huà)，滿(mǎn)足各種需求。但當(dāng)前的實(shí)際是，到不了那里，不知道中間一條路怎么走，那怎么辦?
然后得到一個(gè)結(jié)論，所謂接地氣，不是隨便找一片地落下就行，那樣會(huì)水土不服，而是尋找適合它成長(zhǎng)的土壤，而如果找不到，還得自己去養(yǎng)一塊土壤。既然認(rèn)識(shí)到手機(jī)不是適合語(yǔ)音服務(wù)的土壤，那就從手機(jī)里蹦出來(lái)。當(dāng)時(shí)如果不蹦出來(lái)，這個(gè)業(yè)務(wù)就死了。
這里打個(gè)岔，科技史上有一件類(lèi)似的事。07年iPhone出來(lái)，觸屏體驗(yàn)大家都覺(jué)得好，然后微軟就想把觸摸的體驗(yàn)放到筆記本上，然后當(dāng)時(shí)新版Windows的UI，都是一個(gè)一個(gè)大的塊，特別適合手指點(diǎn)。可后來(lái)發(fā)現(xiàn)，用戶(hù)雖然喜歡觸摸，但在筆記本上他不點(diǎn)了，載體不對(duì)。雖然用戶(hù)一開(kāi)始也會(huì)點(diǎn)，但發(fā)現(xiàn)這個(gè)屏幕是燙的，有灰塵，而且也沒(méi)覺(jué)得這個(gè)交互跟已經(jīng)熟悉的鍵盤(pán)相比更便利。
所以，同樣是一個(gè)正確的技術(shù)，但放到不同的土壤里就沒(méi)用，橘生淮南則為枳，刻舟求劍。
對(duì)于景鯤團(tuán)隊(duì)而言，意識(shí)到語(yǔ)音不太適合手機(jī)，主因是當(dāng)手指已經(jīng)在手機(jī)上的時(shí)候，讓它點(diǎn)起來(lái)可能比說(shuō)話(huà)更快一點(diǎn)。如果人的手指沒(méi)有在這個(gè)設(shè)備上，語(yǔ)音還有機(jī)會(huì)。所以問(wèn)題成了，如果不在手機(jī)上，什么設(shè)備適合語(yǔ)音?答案是跟用戶(hù)有距離的一種設(shè)備，伸手抓不住，得走過(guò)去才能抓住的設(shè)備。這種時(shí)候，用戶(hù)不會(huì)被過(guò)去培養(yǎng)的習(xí)慣綁架，當(dāng)手抓不住，他就會(huì)說(shuō)話(huà)。
正好那個(gè)時(shí)候，智能音箱蓬勃而起，當(dāng)你腦袋里想清楚需要一個(gè)東西的時(shí)候，忽然看到現(xiàn)實(shí)里有一個(gè)跟它長(zhǎng)一樣的，天雷接上了地火。當(dāng)景鯤團(tuán)隊(duì)決定跳出手機(jī)、入手音箱，一下子有了柳暗花明又一村的感覺(jué)。
本來(lái)最初的打算，是做智能語(yǔ)音平臺(tái)，讓那些硬件商用百度的技術(shù)，各自去造自己品牌的智能音箱，然后去控制電視、空調(diào)等等。但天貓打亂了這個(gè)計(jì)劃，天貓要做音箱，要大補(bǔ)貼，而且天貓本身就是強(qiáng)渠道，于是那些硬件商就不做了，因?yàn)閷?duì)抗不過(guò)天貓。
這又是一個(gè)關(guān)頭，百度要不要自己下場(chǎng)去做硬件?一旦百度下場(chǎng)，其他的硬件商會(huì)怎么看你?自己下場(chǎng)，有沒(méi)有信心能贏?兩個(gè)主要的對(duì)手，天貓有渠道，小米就是造硬件出生的。
最后決定必須要下場(chǎng)。因?yàn)榧热幌胱罱K做成智能語(yǔ)音平臺(tái)，沒(méi)人用你的技術(shù)，除了自己做沒(méi)有其他辦法，相當(dāng)于為了接天，立地都不夠了，還得入土三分。更重要的是，如果沒(méi)有硬件在自己手里，數(shù)據(jù)收集不上來(lái)，語(yǔ)音技術(shù)的打磨就會(huì)被天貓和小米反超。而技術(shù)本來(lái)是百度的強(qiáng)項(xiàng)，是可以用來(lái)打天貓的渠道和小米的硬件能力的。
后來(lái)的結(jié)果，小度音箱目前的市場(chǎng)占有率是中國(guó)最高的，世界第二。現(xiàn)在用戶(hù)平均使用時(shí)間，一天三個(gè)小時(shí)，某些視頻應(yīng)用的黏性相比手機(jī)上，次日留存高10個(gè)百分點(diǎn)，騰訊視頻、優(yōu)酷、QQ音樂(lè)都接進(jìn)來(lái)了。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)相對(duì)飽和的時(shí)候，智能音箱打開(kāi)了一個(gè)全新的場(chǎng)景，相當(dāng)于1492年發(fā)現(xiàn)了美洲大陸。
剛剛景鯤團(tuán)隊(duì)發(fā)布了一款智能耳機(jī)，相當(dāng)于把那個(gè)智能音箱做成了一個(gè)微型的，直接掛在耳朵上，24小時(shí)不離開(kāi)，更接近于不離不棄的私人助手。它有一個(gè)新功能，就是《流浪地球》里吳京跟俄羅斯宇航員對(duì)話(huà)，一個(gè)說(shuō)中文，一個(gè)說(shuō)俄語(yǔ)，智能同步翻譯，無(wú)障礙，語(yǔ)言的巴別塔解決了。
當(dāng)然這一套基于百度大腦的AI能力也是開(kāi)放的，軟件系統(tǒng)和芯片都開(kāi)放，輸出給其他品牌的耳機(jī)和音箱，歡迎大家八仙過(guò)海來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)樽鲇布皇悄康模屨Z(yǔ)音助手無(wú)處不在才是。入土不是目的，目的是要頂天。
2.
上面這個(gè)例子其實(shí)足夠解釋“接天入地”的方法論了。但百度的朋友又舉了三個(gè)例子，他說(shuō)這不是一個(gè)部門(mén)，而是整個(gè)百度的方法論。AI是數(shù)字科技的皇冠，太難，除了“引天入地”，可能很難有其他的方法論。
第二個(gè)例子是李震宇帶隊(duì)的無(wú)人駕駛。他們的口頭禪是“攀登珠峰，沿路下蛋。”所謂攀登珠峰，就是L4級(jí)的也就是駕駛員被基本取代的無(wú)人駕駛。都說(shuō)這個(gè)是AI應(yīng)用的皇冠，但不是每個(gè)人都理解為什么。
早年在百度內(nèi)部論證到底做不做無(wú)人車(chē)，有人提了個(gè)問(wèn)題：“為什么植物沒(méi)有大腦，而動(dòng)物有大腦?”這是個(gè)很基礎(chǔ)的需要穿透力的問(wèn)題。我當(dāng)時(shí)想了兩分鐘，然后承認(rèn)想不出來(lái)。
那個(gè)百度的朋友說(shuō)：顧名思義，動(dòng)物會(huì)動(dòng)，植物不會(huì)動(dòng)。因?yàn)橐坏﹦?dòng)起來(lái)，就要持續(xù)跟環(huán)境交互不斷變化的信息，并且隨時(shí)處理這些信息，做出反應(yīng)。這就要求生長(zhǎng)出中央信息處理器：大腦。
在人類(lèi)IT史上，電腦還是“植物”，因?yàn)樗荒軇?dòng)。手機(jī)屬于過(guò)渡物種，它不能主動(dòng)的動(dòng)，但會(huì)隨著人體被動(dòng)的動(dòng)。于是它能夠感應(yīng)自己的角度、位置、速度，記錄距離。但即使如此，手機(jī)已經(jīng)是目前最聰明的工具，人類(lèi)寸步不離的伴侶。而接下來(lái)人類(lèi)所創(chuàng)造的第一個(gè)“動(dòng)物”就是無(wú)人車(chē)。本質(zhì)上，無(wú)人車(chē)就是機(jī)器人，不是那種在生產(chǎn)線(xiàn)上做組裝或者咖啡廳里做咖啡的不斷重復(fù)的“機(jī)械人”，而是真的可以在戰(zhàn)場(chǎng)上一邊躲子彈一邊射擊的正經(jīng)八百的機(jī)器人。
所以無(wú)人車(chē)就是AI應(yīng)用的珠峰，那百度就是一定要做的。不是那種家家都能做的在封閉小區(qū)里時(shí)速20公里的“無(wú)人車(chē)”，而是在高速路上敞開(kāi)跑的正兒八經(jīng)的無(wú)人車(chē)。
但無(wú)人駕駛要燒進(jìn)去太多錢(qián)和時(shí)間，所謂“沿路下蛋”就是一要掙錢(qián)，二要靠落地來(lái)打磨技術(shù)。這里有一大部分來(lái)自政府，為了搞新基建，政府會(huì)專(zhuān)門(mén)劃撥一片開(kāi)放的城市修建智能的基礎(chǔ)設(shè)施，其中自動(dòng)駕駛是最核心的應(yīng)用，百度能拿到這個(gè)單子。現(xiàn)在在長(zhǎng)沙、滄州的某些區(qū)域，用百度地圖就可以叫到無(wú)人出租車(chē)。
無(wú)人車(chē)的最終商業(yè)化，無(wú)非就是整體的成本，包括車(chē)、車(chē)輛運(yùn)營(yíng)、運(yùn)維的成本要低于今天的出租車(chē)，就是要把這條路打通。現(xiàn)在百度的無(wú)人駕駛是在最前面的，已經(jīng)在全球27個(gè)城市落地，累計(jì)10萬(wàn)人次的乘坐而沒(méi)有出安全問(wèn)題。
李震宇估計(jì)還要三五年無(wú)人駕駛的毛利才能轉(zhuǎn)正，李彥宏就說(shuō)，我們已經(jīng)投了五六年，不行再投七八年。因?yàn)锳I各條線(xiàn)都需要長(zhǎng)期大量的投入，利潤(rùn)和市值這幾年一直平躺，外面人看數(shù)字覺(jué)得百度早已經(jīng)“休克”了，但李彥宏在內(nèi)部說(shuō)，飛機(jī)越重，起飛前的滑行就越長(zhǎng)。
投入當(dāng)然是來(lái)自老業(yè)務(wù)搜索，這里面也有接天連地，老搜索是地，無(wú)人駕駛是天，而這片天很大。李彥宏上周在央視預(yù)測(cè)，靠無(wú)人駕駛和智能交通，5年內(nèi)一線(xiàn)城市將不再需要限購(gòu)和限行，10年內(nèi)不再擁堵，可以為GDP貢獻(xiàn)2.4到4.8%的增長(zhǎng)。
3.
第三個(gè)例子是EVP沈抖，他的角色是守住大本營(yíng)，也就是百度移動(dòng)生態(tài)，而百度的本質(zhì)是一個(gè)“讓信息自由流動(dòng)的烏托邦”，這是沈抖的珠峰，而搜索只是PC時(shí)代遺傳下來(lái)的一個(gè)體現(xiàn)。
沈抖跟著李彥宏打的第一仗是信息流。搜索是人找信息，信息流是信息找人，方向不同，但都是“讓信息自由流動(dòng)”。百度花了兩年在信息流上跟今日頭條分庭抗禮，靠的也是AI賦能。信息流所需要的“語(yǔ)義理解”和“用戶(hù)建模”兩大能力早已在武器庫(kù)里整裝待命，百度信息流從0開(kāi)始到推出只用了25天。這屬于AI能力的沿路下蛋。
這之后沈抖就被委以守大本營(yíng)的責(zé)任。他要解決的是，把手機(jī)APP上的信息孤島，重新變成“信息自由流動(dòng)的烏托邦”，而這只有華山一條路，人家不給你，你自己去建。
沈抖最先建的是百家號(hào)，圈進(jìn)來(lái)內(nèi)容創(chuàng)作者在這里寫(xiě)東西，結(jié)果2018年輿論討伐百度，說(shuō)你的搜索結(jié)果大部分是百家號(hào)內(nèi)容，說(shuō)你已經(jīng)不再開(kāi)放，而沈抖說(shuō)“我問(wèn)心無(wú)愧”。輿論只看到百家號(hào)，卻看不到之前的信息孤島，是知其然而不知其所以然。
百家號(hào)的創(chuàng)作班底，大部分是之前百度PC時(shí)代培養(yǎng)的貼吧、知道、百度聯(lián)盟草根網(wǎng)站等等的創(chuàng)作者。他們由百度生態(tài)而起家，成為其護(hù)城河，一直跟著走，不斷變化形式，沿路下蛋。
百家號(hào)提供內(nèi)容，而小程序提供服務(wù)。
沈抖曾經(jīng)說(shuō)如果騰訊把小程序開(kāi)放，百度就不做。可騰訊不開(kāi)放，百度就做了，并且做成了開(kāi)放。通過(guò)小程序，把搜索需求引入相應(yīng)的服務(wù)商，買(mǎi)書(shū)的進(jìn)當(dāng)當(dāng)小程序，旅游的進(jìn)攜程小程序。如果還沒(méi)有相應(yīng)的服務(wù)商的，比如想看病的、打官司的，百度需要自己建立一套服務(wù)體系，比如百度健康，把醫(yī)院和醫(yī)生接給搜索者，把需求完成閉環(huán)。
目前百度小程序月活5億。如此，“服務(wù)孤島”也被打破了，交易就地滿(mǎn)足。而且，小程序是掛在百度APP里，百度可以監(jiān)督和負(fù)責(zé)，不像以往PC時(shí)代，一個(gè)鏈接點(diǎn)出去，對(duì)方即使證照齊全，也有出問(wèn)題的，百度負(fù)責(zé)不了。
沈抖說(shuō)，現(xiàn)在面臨的是360行，所有的搜索需求都對(duì)應(yīng)著一個(gè)行業(yè)，百度都有責(zé)任去把相應(yīng)的服務(wù)在APP里完成，或者對(duì)接，或者自建。為做成信息流動(dòng)的烏托邦這個(gè)事，在PC時(shí)代只需要做薄薄的信息撮合的一層，而在手機(jī)里還需要入土三分，扎進(jìn)去垂直的行業(yè)，需要在看不到盡頭的沿路下蛋。
4.
最后一個(gè)例子，AI操作系統(tǒng)“飛槳”。芯片和操作系統(tǒng)，這兩樣是數(shù)字科技里最難的事情，是終極的珠峰。
做操作系統(tǒng)，是負(fù)責(zé)百度AI平臺(tái)體系的吳甜及團(tuán)隊(duì)在2018年提出來(lái)的，當(dāng)時(shí)這個(gè)激進(jìn)的想法，在內(nèi)部遇到大量質(zhì)疑。還從來(lái)沒(méi)有中國(guó)公司做成過(guò)操作系統(tǒng)，AI什么時(shí)候能掙到真金白銀也是個(gè)大問(wèn)號(hào)。
不過(guò)吳甜的老板，CTO王海峰大力支持。2018年中，中美貿(mào)易戰(zhàn)才初現(xiàn)苗頭，那時(shí)孟晚舟還沒(méi)有過(guò)境加拿大，美國(guó)還沒(méi)有封鎖華為，鴻蒙也還沒(méi)有被迫曝光。不過(guò)那時(shí)候王海峰預(yù)判：中國(guó)人一定要做自己的操作系統(tǒng)，越晚做，就越?jīng)]人做，要在做當(dāng)中去吸引人，去培養(yǎng)人。
然后王海峰啟下承上，得到李彥宏“一錘定音”的支持，在那次兩個(gè)小時(shí)的會(huì)上，李彥宏一直在提問(wèn)，有一個(gè)問(wèn)題是：飛槳能否超過(guò)同類(lèi)平臺(tái)?回答是：深度學(xué)習(xí)是漫漫長(zhǎng)征，才剛剛開(kāi)始。會(huì)后李彥宏就說(shuō)：你們要的人我都給。
不管今天百度市值是400億還是4000億、40億，不管看低百度是不是一個(gè)時(shí)尚，都掩蓋不了這個(gè)勇氣和決心，有就是有，也無(wú)關(guān)成敗。
不過(guò)吳甜之所以在2018年中有意識(shí)提出攀登珠峰，卻是因?yàn)樵谶^(guò)去三年的實(shí)際經(jīng)歷，2015年百度內(nèi)部提出的是“AI生萬(wàn)物”，就是把AI能力拿到外部去，找不同的場(chǎng)景去落地，比如機(jī)場(chǎng)安檢。在這個(gè)痛苦的過(guò)程中吳甜被觸動(dòng)了，也就是在AI沿路下蛋的過(guò)程中，才逐漸有了攀登珠峰的想法。
比如在機(jī)場(chǎng)，用AI+攝像頭去檢測(cè)人臉、鑒別身份。不過(guò)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境讓效果大打折扣，比如夜晚光線(xiàn)暗、隔著毛玻璃，攝像頭采集不到精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。再比如為景區(qū)做的用于驗(yàn)票和獲得信息的Pad，在景區(qū)露天的閘機(jī)上，日曬雨淋之后毛病不斷。
吳甜給王海峰說(shuō)，落地所牽扯到的具體環(huán)境里的問(wèn)題，過(guò)于繁雜奇葩，根本想象不到，預(yù)判不了，也是百度一家企業(yè)解決不了的。于是必須依靠那些已經(jīng)在具體場(chǎng)景里的人，對(duì)各自行業(yè)熟悉的伙伴，由他們來(lái)定義問(wèn)題，百度配合它們，一起給解決方案。
比如有一家智能的植物工廠(chǎng)，想讓AI幫著鑒別蟲(chóng)害，然后就找到百度，如此種種，由此開(kāi)啟了百度AI對(duì)外開(kāi)放和構(gòu)建生態(tài)的序幕，這就是“自下而上”。
開(kāi)放之后，大量場(chǎng)景和大量需求涌現(xiàn)。主要問(wèn)題就是，這些場(chǎng)景是很分散的，百度現(xiàn)成的AI能力跟他們的具體需求之間有溝坎，比如植物工廠(chǎng)要鑒別蟲(chóng)害，而且蟲(chóng)害有多種，但百度不知道什么是蟲(chóng)害。
王海峰團(tuán)隊(duì)在2018年就開(kāi)放了一個(gè)AI平臺(tái)，EasyDL，這讓伙伴們可以“定制”自己的問(wèn)題。比如植物工廠(chǎng)，輸入幾百?gòu)埾x(chóng)害的圖片，人工把圖片里的蟲(chóng)害標(biāo)注出來(lái)，然后AI幾十分鐘就可以自己學(xué)會(huì)識(shí)別蟲(chóng)害了，這種傻瓜化的定制一下子讓很多行業(yè)都可以立刻上手。
你不用懂AI，不用懂編程，你可以是個(gè)農(nóng)民或者藝術(shù)家，但可以用AI。這件事情太大了，單靠百度一家不可能讓所有行業(yè)的所有人都能傻瓜化上手，這就指出一個(gè)大的方向，你必須要有一大群的熟悉各行各業(yè)的開(kāi)發(fā)者，利用百度的AI能力去解決各行各業(yè)的問(wèn)題。所謂“生萬(wàn)物”，要有足夠厚實(shí)的土壤層，里面有無(wú)數(shù)的微生物和蚯蚓、螞蟻，只有這樣，“AI生萬(wàn)物”才能最終落地。
把這條路推演到極致，就是王海峰團(tuán)隊(duì)在2018年中提出來(lái)的“激進(jìn)”大事：AI操作系統(tǒng)。
今天，百度已對(duì)外開(kāi)放270多項(xiàng)AI能力，外圍230萬(wàn)開(kāi)發(fā)者，他們?cè)谟肁I幫助城市、能源、工業(yè)、金融、客服、辦公、媒體等千行萬(wàn)業(yè)智能起來(lái)，王海峰說(shuō)，百度智能云就像少林寺的藏經(jīng)閣，任由這些開(kāi)發(fā)者研究、調(diào)用。百度號(hào)稱(chēng)已經(jīng)培養(yǎng)了100萬(wàn)的AI開(kāi)發(fā)者，而目標(biāo)是5年內(nèi)到500萬(wàn)。
這個(gè)故事就跟景鯤和李震宇的不太一樣，前面兩個(gè)是先有一個(gè)攀登珠峰的目標(biāo)，然后在接地氣和妥協(xié)，而王海峰團(tuán)隊(duì)是反過(guò)來(lái)，在一路落地、下蛋的過(guò)程中才明白了，必須攀登珠峰，沒(méi)有這個(gè)目標(biāo)，沿路下蛋是不可能的。換成我喜歡的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是必須要向前，只有向前，曲曲折折、南南北北才有了意義。
當(dāng)然，必須說(shuō)，整體還是有個(gè)大前提，王海峰說(shuō)李彥宏是一個(gè)真正“信AI”的人，李彥宏說(shuō)沒(méi)有任何一種堅(jiān)持會(huì)被辜負(fù)，我那個(gè)朋友說(shuō)，百度確有一群因?yàn)椤靶臕I”而堅(jiān)持的人。(轉(zhuǎn)載微信公眾號(hào)：盧泓言)
