日前，凹凸教育與立思辰舉行戰略投資發布會，宣布凹凸獲得首批投資金額為1300萬左右，預計全部投資金額為5000萬左右的戰略投資。

此前，凹凸教育分別在2016年、2017年獲凱興資本、勤上光電等數千萬人民幣投資。此次投資與以往不同，凹凸教育正式成為立思辰成員企業，同時獲得立思辰在核心技術、資源等方面的支持。

以教育為主營業務的上市企業當然不會無的放矢，從之后兩家公司的一系列動作來看，這是凹凸教育由“加盟型”教育機構向行業一線品牌發起進軍的“標準操作”。

觀察我國當前教育頭部企業會發現，大部分的頭部機構都以直營為主，以直營校區為主體，輻射區域，樹立品牌形象。

可以看出，一線教育品牌和加盟教育機構的區別還是非常大的。加盟機構通常以重產品輸出、體系輸出、方案輸出為主，前期幫助盟商搭建運營體系，實現短期盈利；而一線教育品牌除了具備更強的品牌影響外，其模式、課程等也獨具特色，更為符合當時市場需求。如新東方抓住留學熱，好未來抓住數學熱，瑞思學科英語特色以及立思辰大語文的素質熱潮及國學熱背景。

同時，頭部品牌在教育模式等方面都走在前沿領域，如好未來科技+教育，立思辰在上個月發布的涵蓋實景、動畫IP、游戲等的整體概念教學體系。

所以，從近期凹凸的動作可看出其進軍頭部品牌的意圖十分明顯。

首先，據凹凸教育內部透露，在公布了品牌區域戰略及核心城市的直營校布局后，近日凹凸教育已經開始直營校人員招聘，且采取了與其他機構直營校相差非常之大的管理經營策略，提高了校區管理者的作用和地位，使其更具靈活性和主觀能動性。

在華北、華東、華南、華中等區域進行直營布局，提高品牌影響力、輻射力，同時以點帶面，培養針對不同地區的適用性人才，提高凹凸全國校區的聯動協同發展和區域運行凝聚力，打破了加盟類教育機構“散兵游勇”的形式，提高品牌美譽，加強機構內涵發展。

其次，OMO模式轉型。在任何領域，頭部企業都引領著行業風向。凹凸教育進行“強供給、強教學、強支持、強聯合”的運營管理服務體系升級，推出“雙師小班課”和“凹凸AI智能學”等產品矩陣都旨在向頭部企業靠攏，追趕頭部企業步伐。據悉，立思辰對凹凸教育OMO轉型進行了大力支持，今年8月底及10月初凹凸教育有望推出OMO線上產品。可看出凹凸教育在研發方面的投入力度。

最后，立思辰將對凹凸開放自身全國范圍內的核心資源——大班課的生源，這無疑會持續提高凹凸自身生源流量，在短期內實現品牌影響力的飛躍。

盡管今年教育機構受疫情影響嚴重，但線上教育急速擴張，可看出教育已成為每個家庭的剛性需求，無論出口是什么，未來教育行業必將迎來快速發展。在前幾日中科院和好未來發布的行業報告中預測，2021年教育行業將全面回暖，2025年市場規模將實現近乎翻倍的增長，教育行業依然前景廣闊。

同時，在教育消費升級下，個性教育、素質教育等將迎來發高速發展期，這可能是凹凸教育布局一線市場，向頭部品牌發起進軍的更深層次原因。

總結來說，抓住行業發展趨勢借機發力，布局一線直營校加強品牌影響，拉齊與行業一線品牌在技術、教研、模式等方面的差距，快速引流充血立穩腳跟，一套操作，直指頭部品牌，你學會了嗎？