2016年，從年初的火爆追捧，到年底的蕭條國內VR產業走過了一條過山車般的發展之路，VR企業裁員、倒閉的消息不斷傳來。

　　到了2017年，VR的發展又將何去何從呢?然而就在大家猜測不定的時候，近日在北京教育裝備展示會上，訊飛幻境竟宣布欲在三年內實現10億收入。

　　是什么讓這家VR企業有如此的信心?對此,速途網對訊飛幻視CEO閆宏偉進行了一次專訪。

　　閆宏偉表示，目前很多幾個人的團隊自稱自己是VR公司，只是基于某款頭顯做了一個軟件或者內容，這遠不足以支撐起整個業務的運轉。2016年的洗牌對于VR行業的發展更多的是行業的一個調整，給企業一個相對理智的選擇范圍。

　　但在速途網來看，這場“浩劫”的背后所透露出更多的是VR市場的不成熟。拋去裁員、倒閉的不說，即使是那些“平安無事”的VR企業也幾乎全部面臨著高成本低收入的困境，這種情況下VR技術的進一步發展反倒顯得舉步維艱。

　　誰為VR教育買單?

　　當談到VR教育的發展以及現狀的時候，閆宏偉這樣說道，教育+VR的方式是最有可能首先實現大量變現的。但是VR教育的運營模式是不一樣的，要想在VR教育領域得到長足發展就需要找到好的盈利點來做支撐。

　　“首先，教育本身在中國屬于計劃式教育，是計劃式經濟的一部分并沒有完全市場化。說到計劃式經濟，這里面有一個最大的買家，就是政府，”閆宏偉表示，政府在去年是超過4.026%的支出用于教育，也就是3萬多億的支出。

　　對此，閆宏偉認為政府需要的VR教育產品要滿足三個條件：

　　1、VR≠VR教育

　　在閆宏偉來看，從教育里面來說VR是需要和教學任務相結合的，VR教育的定義，應該是用VR去提高教學效率，減輕教學負擔，用技術手段來提升整個行業的教學水平。

　　由此可見，VR教育只是大的教育領域中的一部分。

　　2、產品化

　　在訊飛幻視看來，VR教育中像HTC Vive、Oculus Rift這類設備嚴格意義上來說不能稱之為產品，更像是一個工程。

　　以訊飛幻境目前推出的Q—FIY VR一體機作對比。

　　從外觀來看，Q—FIY
VR一體機更像是一個多媒體控制臺，設備由3D顯示器、追蹤套件(包括一個空間定位攝像頭和空間定位手柄)組成。戴上3D眼鏡，可以看到立體的教具漂浮在屏幕正前方，通過手柄可以與教具產生交互。

　　“Q—FIY
VR一體機只需要插上電源，拿起手柄直接進行操作即可，不需要過多的準備工作和外接設備的擺放?！遍Z宏偉表示，這種out—in的設計理念將所有測量、搭建和學習的過程都集成在了設備的內部，打開機器系統就會自動運行這些功能并根據用戶的實時操控改變工作狀態。

　　簡單來說，訊飛幻視的教育一體機就是集成了HTC Vive+基站+主機，將所有設備集成到一起。

　　閆宏偉解釋道，在教育領域，產品化的設備更加適合0基礎的操作人員來使用，比如說老師。在簡化操作流程的背后其實是高度集成技術的一個體現。

　　不光是在VR教育領域，今年開始VR一體機解決方案異?；鸨?。前Oculus、HTC等VR廠商都在研究基于Inside-out的全新VR頭戴式顯示器。

　　在采訪的最后，閆宏偉還透漏道，2016年訊飛幻視的收入是不到5000萬，已經處于盈利狀態，而基于對VR的長遠布局訊飛幻境也在研發一款頭戴式VR設備。研發針對比如過重、體積大，集成性功能過多做出了一系列的創新。

　　閆宏偉表示：“這是一臺與目前所有VR頭戴式設備完全不同的解決方案，對于更多的信息目前還不能過多的透漏，但是訊飛會給全球一個答案。”