即便走在街頭仍會(huì)不經(jīng)意看到“無(wú)樂(lè)視，不中超”的巨幅海報(bào)，但自2017年中超聯(lián)賽開(kāi)幕以及亞冠聯(lián)賽第二輪之后，樂(lè)視體育關(guān)于中超的視頻報(bào)道也僅剩通過(guò)圖片拼接起來(lái)的短新聞和幾檔純脫口秀性質(zhì)的談話(huà)節(jié)目而已。
時(shí)間回溯到2015年10月28日，樂(lè)視體育以1.1億美元的價(jià)格，擊敗體奧動(dòng)力、歐迅體育等眾多對(duì)手，買(mǎi)下2017-2020年亞足聯(lián)旗下所有賽事在中國(guó)大陸地區(qū)的全媒體版權(quán)和信號(hào)制作權(quán)——包括2019年亞洲杯、2017—2020亞冠聯(lián)賽、2018年世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽決賽(即12強(qiáng)賽)等12類(lèi)、共計(jì)1000多場(chǎng)比賽。隨后的2016年2月23日，樂(lè)視體育又從體奧動(dòng)力手中以27億元天價(jià)獲得中超聯(lián)賽2016和2017賽季兩年新媒體獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)。
就在那時(shí)，樂(lè)視體育已經(jīng)擁有了包括中超聯(lián)賽、亞冠、F1、意甲聯(lián)賽等多個(gè)頂級(jí)IP的獨(dú)家新媒體版權(quán)，儼然一副獨(dú)霸天下，世界我有的樣子。
然而，受困于眾所周知的資金鏈問(wèn)題，樂(lè)視體育還是沒(méi)能堅(jiān)持到最后。按照與亞足聯(lián)的約定，至2017年1月1日，樂(lè)視體育必須支付2675萬(wàn)美元的首年版權(quán)費(fèi)用。但樂(lè)視體育的做法與去年和國(guó)安合作時(shí)如出一轍，均選擇了一拖再拖。
終于，在2月23日，即亞冠聯(lián)賽首輪比賽過(guò)后，亞足聯(lián)確定與樂(lè)視體育解約，并與體奧動(dòng)力迅速簽約。有趣的是，這樣的巨大版權(quán)更迭，距離樂(lè)視體育曬出首輪亞冠獨(dú)播數(shù)據(jù)間隔并沒(méi)有幾天。從樂(lè)視體育公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，首輪亞冠聯(lián)賽“共有2000萬(wàn)球迷通過(guò)樂(lè)視體育全終端收看了亞冠首輪比賽，新增會(huì)員收入，更是突破了750萬(wàn)元。”
用戶(hù)付費(fèi)觀賽習(xí)慣尚待養(yǎng)成
樂(lè)視體育的曇花一現(xiàn)，固然與樂(lè)視體育自身盲目冒進(jìn)密不可分，但也一定程度上體現(xiàn)了目前互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)在收視習(xí)慣上的保守。艾瑞咨詢(xún)2016年的報(bào)告顯示，中國(guó)擁有5億體育人口紅利，但愿意付費(fèi)收看的卻寥寥無(wú)幾。目前可以查到的數(shù)字顯示，截至6月29日，樂(lè)視體育會(huì)員人士為150萬(wàn)，而聚力傳媒至今仍未推出會(huì)員業(yè)務(wù)。可以肯定的是，僅僅依靠B端的廣告以及C端的會(huì)員收入當(dāng)下都無(wú)法抹平巨額的版權(quán)投入，前景看好的付費(fèi)業(yè)務(wù)依然任重道遠(yuǎn)。
無(wú)獨(dú)有偶，ESPN這個(gè)全球最主流的體育頻道也宣布將在未來(lái)四個(gè)月面臨大幅裁員，希望以此削減數(shù)千萬(wàn)美元 (tens of millions)
的工資成本。而裁員最為直接的因素，則歸結(jié)于訂閱用戶(hù)的就大幅減少。2016年10月ESPN的訂閱用戶(hù)數(shù)量環(huán)比減少了62.1萬(wàn)，這是ESPN有史以來(lái)月?lián)p失訂閱者最多的一次，這62.1萬(wàn)的訂閱用戶(hù)流失導(dǎo)致了超過(guò)5200萬(wàn)美元的損失。ESPN在過(guò)去的三年里丟失了
500
萬(wàn)訂閱用戶(hù)，目前他們的總訂閱數(shù)在9000萬(wàn)。按照這個(gè)速度，到2021年ESPN的訂閱用戶(hù)量將跌破7400萬(wàn)，屆時(shí)ESPN的訂閱收入將低于在賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的支出。
在付費(fèi)收視極為成熟的歐美市場(chǎng)，ESPN這樣的體育大戶(hù)都無(wú)法通過(guò)會(huì)員費(fèi)用和廣告收入攤平日益提升的版權(quán)費(fèi)用，也難怪樂(lè)視體育在付費(fèi)觀賽習(xí)慣并不成熟的中國(guó)會(huì)遭遇如此窘境。
蘇寧接盤(pán)暗藏隱患
在以救世主般迅速與亞足聯(lián)簽約后，體奧動(dòng)力確認(rèn)，央視將重新加入亞冠以及中超聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播行列，這樣習(xí)慣了免費(fèi)觀賽的眾多球迷長(zhǎng)出了一口氣。而在新媒體版權(quán)方面，蘇寧旗下的PPTV聚力體育將取代樂(lè)視體育，成為2017賽季中超新媒體獨(dú)家合作伙伴，擁有(PC+移動(dòng)+OTT)全部240場(chǎng)的新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)，價(jià)格為13.5億元人民幣。
和資金緊缺的樂(lè)視不同，擁有六大板塊的蘇寧，憑借著整個(gè)集團(tuán)的資源和變現(xiàn)能力，是可以支撐中超、亞冠、英超和西甲的版權(quán)投入的。和綜藝、影視等可以借助自制節(jié)目吸引用戶(hù)不同，版權(quán)是體育領(lǐng)域最為稀缺的資源。聚力傳媒副總裁殷宇安曾經(jīng)表示：“如果單純計(jì)算簡(jiǎn)單的廣告收入還是會(huì)員收入都很難打平版權(quán)投入，不過(guò)蘇寧擁有六大板塊，所有業(yè)務(wù)都是打通的，在拿到英超這樣的優(yōu)質(zhì)版權(quán)后，各個(gè)板塊都會(huì)受益，整體的變現(xiàn)能力都在增強(qiáng)。”
從2013年戰(zhàn)略投資PPTV開(kāi)始，蘇寧就在體育事業(yè)上一路高歌猛進(jìn)，體育版圖也越來(lái)越大。5年2.5億歐元拿下西甲版權(quán)，全資收購(gòu)原江蘇舜天俱樂(lè)部，以約2.7億歐元的價(jià)格收購(gòu)意大利豪門(mén)球隊(duì)國(guó)際米蘭約70%的股份，加上近期大手筆拿下中超和亞冠版權(quán)，蘇寧的體育賽事IP矩陣初具規(guī)模。而華人文化也將自身持有的體奧動(dòng)力股份出讓給蘇寧，蘇寧成為體奧動(dòng)力的控股方之后，足球賽事的重磅IP幾乎全線(xiàn)打上了蘇寧系烙印。
值得注意的是，作為中超聯(lián)賽新媒體版權(quán)的持有者，蘇寧在未來(lái)五年內(nèi)將通過(guò)子公司向中國(guó)足協(xié)支付數(shù)億元版權(quán)費(fèi)用，而江蘇蘇寧足球俱樂(lè)部也在同時(shí)參與中超聯(lián)賽。這讓蘇寧站在了一個(gè)既是贊助商，又是運(yùn)動(dòng)員的尷尬角色，在和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣州恒大的30輪角力中，當(dāng)出現(xiàn)一些爭(zhēng)議判罰時(shí)，很容易讓外界對(duì)這之間的關(guān)系有所猜忌，繼而懷疑一些有可能的不公平因素。不過(guò)，一旦出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，也只能說(shuō)是中國(guó)足協(xié)制定規(guī)則不夠嚴(yán)謹(jǐn)所埋下的雷吧。
