羅輯思維“分手”分得漂亮，給足了papi醬面子，也重申了革命理想，他們要做更專(zhuān)注的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的事情。

　　這難免令人生疑，難道papi醬不是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)?又或者不是羅輯思維想要的那種內(nèi)容創(chuàng)業(yè)?可能后一種理由更冠冕一點(diǎn)，畢竟《李翔的商業(yè)內(nèi)參》和papi醬中間隔著一萬(wàn)個(gè)《老梁講故事》。

　　那么問(wèn)題來(lái)了，同樣是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，同樣是網(wǎng)絡(luò)紅人，怎樣才能形成規(guī)模化和可復(fù)制性，這對(duì)羅輯思維這類(lèi)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)公司至關(guān)重要。

　　以目前來(lái)看，papi醬只有一個(gè)，是頂級(jí)爆款，盡管看起來(lái)她的內(nèi)容創(chuàng)作門(mén)檻不高，但追上或者超越她的幾乎沒(méi)有。為什么?因?yàn)樗暮诵牟皇莾?nèi)容，更不是內(nèi)容的價(jià)值，而是她個(gè)人的風(fēng)格，這與電視媒體時(shí)代《老梁講故事》或者《百家講壇》如出一轍，內(nèi)容上都是編輯能力，而沒(méi)有思維增量，有點(diǎn)意思，但并不能長(zhǎng)久，能長(zhǎng)久的也只是易中天、梁宏達(dá)、于丹、papi醬這類(lèi)個(gè)人風(fēng)格強(qiáng)烈的個(gè)人IP，可復(fù)制性不強(qiáng)，致力于規(guī)模化運(yùn)營(yíng)的公司更是乏善可陳。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、視頻、直播似乎給了網(wǎng)紅更多的生存機(jī)會(huì)，但渠道并不能主導(dǎo)未來(lái)，內(nèi)容的價(jià)值始終比看起來(lái)好玩更重要，畢竟，渠道的爆發(fā)本質(zhì)就是讓有意思的東西不斷涌現(xiàn)，這是殘酷且門(mén)檻偏低的紅海廝殺。

　　某種意義上，筆者反而更看好微博上指導(dǎo)粉絲穿衣打扮的時(shí)尚或美妝博主，排除營(yíng)銷(xiāo)因素，這是前所未有的事業(yè)、見(jiàn)解、樂(lè)趣融為一體的職業(yè)，粉絲未必認(rèn)同這類(lèi)網(wǎng)紅的觀點(diǎn)，但他們真實(shí)的輸出自己的認(rèn)知，因?yàn)槊總€(gè)人都會(huì)對(duì)穿衣打扮的風(fēng)格無(wú)比較真，這就是借鑒的價(jià)值。

　　相比而言，很難想象，世界上有吐槽為生的事業(yè)，papi醬像是給了現(xiàn)實(shí)一個(gè)耳光，但筆者仍然認(rèn)為她需要更加聚焦價(jià)值的增量，而不是段子的編織。

　　有種說(shuō)法，papi醬早期曾在豆瓣張羅“穿衣打扮”小組，筆者更愿意相信，這才是她的真正興趣和價(jià)值生產(chǎn)力所在。