公關(guān)與媒體本就不可分割可以說(shuō)互相利用互相成就公關(guān)如何與媒體打好交道是一門(mén)學(xué)問(wèn)只有摸清媒體的性格才能獲得雙贏
結(jié)交媒體就如同追求伴侶要的是長(zhǎng)久互惠而不是一錘子買(mǎi)賣(mài)想其所想方為制勝之道
小編整理了以下八大技巧可供參考
一不要老想著前任多好——媒體不是廣告公司
媒體雖然是收錢(qián)為你辦事，但是媒體卻不是傳統(tǒng)意義上的廣告公司，你不能拿廣告公司的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求媒體。
廣告公司可以為了某一個(gè)你不滿(mǎn)意的點(diǎn)反復(fù)修改，被你虐的惡心到嘔吐。
媒體是比較驕傲的，你總是在其面前高談闊論你的廣告前任是多么善解人意才華橫溢，媒體也不是沒(méi)有脾氣的。
二我的地盤(pán)聽(tīng)我的——尊重媒體的專(zhuān)業(yè)性
媒體在報(bào)道發(fā)布方面是有專(zhuān)長(zhǎng)的，別想著跟媒體指手畫(huà)腳，寫(xiě)什么，怎么寫(xiě)，都是媒體自己決定的。
企業(yè)公關(guān)可以提供給媒體一份速記或是通稿，但這也只是參考文件而已。干涉媒體稿件是個(gè)禁區(qū)，不要輕易觸碰。
如有特殊情況，也要選在合適的場(chǎng)合委婉的提出請(qǐng)求。 只有你尊重了媒體的工作，媒體才會(huì)認(rèn)真對(duì)你。
三要專(zhuān)心致志對(duì)我好——為媒體工作人員著想
在邀請(qǐng)媒體的時(shí)候，通常最后都是和具體的某一個(gè)人進(jìn)行對(duì)接，或是編輯記者，或是主編導(dǎo)演。
這些人在進(jìn)行媒體拜訪的同時(shí)，也對(duì)企業(yè)有了一個(gè)主觀的印象，這將直接影響到媒體報(bào)道的內(nèi)容以及質(zhì)量。
另外，代表媒體來(lái)參與采訪或者活動(dòng)的人，有直接的撰稿和制作權(quán)。考慮到現(xiàn)場(chǎng)的條件和隱含的問(wèn)題，幫助其解決，例如提供飲用水、雨衣、詳細(xì)的交通路線等等，都能夠給媒體的工作人員留下一個(gè)友好親善的印象，在做報(bào)道的時(shí)候，自然帶著兩分好感。
另外，公關(guān)是經(jīng)常要與媒體進(jìn)行合作的。在媒體組織結(jié)交某些工作人員，建立人脈，會(huì)給接下來(lái)的很多公關(guān)活動(dòng)提供便利。
四不要對(duì)比——和別人比較，是分手的前兆
媒體之間存在著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，在進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)的時(shí)候應(yīng)該盡量避免相互對(duì)比、厚此薄彼，要知道，得到媒體的心不易，失去卻很容易。
所以在工作過(guò)程中要盡量避免尷尬的情況。 大媒體也好，小媒體也好，宣傳平臺(tái)本沒(méi)有界限，最終都會(huì)融合在一起。
利用不同媒體的不同性質(zhì)，了解每個(gè)媒體的側(cè)重點(diǎn)是什么、誰(shuí)擅長(zhǎng)短平快新聞，誰(shuí)擅長(zhǎng)風(fēng)云人物訪談、誰(shuí)擅長(zhǎng)深度報(bào)道、誰(shuí)擅長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)案例品評(píng)都是在實(shí)踐中要慢慢摸索的。
重視每個(gè)媒體平臺(tái)，不僅僅是因?yàn)槠髽I(yè)宣傳的需要，每個(gè)媒體平臺(tái)都是互相觀望風(fēng)向的，有好的媒體關(guān)系自然會(huì)讓企業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?/p>
五出手闊綽——選擇了就絕不斤斤計(jì)較
你選擇了某家媒體，就是認(rèn)可了其權(quán)威性和影響力度，至于隱含的媒體價(jià)格也是處在能夠接受的范圍之內(nèi)。
你可以跟媒體砍價(jià)，但是也要砍得有禮貌。媒體只是給你機(jī)會(huì)報(bào)道，卻不是任由你肆意的打廣告。
錢(qián)，是很多矛盾的導(dǎo)火索。媒體的報(bào)價(jià)一般是固定的，若想要在這個(gè)基礎(chǔ)上大幅度砍價(jià)壓縮成本是不太現(xiàn)實(shí)的，反倒是徒惹媒體反感。
只能憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理議價(jià)，達(dá)到一個(gè)雙方都能接受的標(biāo)準(zhǔn)。畢竟與廣告行業(yè)不同，媒體還是略強(qiáng)勢(shì)的。
六絕不欺瞞——小心落入媒體的黑名單
很多企業(yè)在公關(guān)活動(dòng)中提供給媒體的資料多有不實(shí)之處，這給媒體帶來(lái)了很多麻煩，媒體的信息審核無(wú)法做到事無(wú)巨細(xì)，所以在企業(yè)提供一些參考數(shù)據(jù)之后，并沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和斟酌，其后造成的損失要企業(yè)和媒體一起承擔(dān)。
被打臉的媒體隨即會(huì)將企業(yè)列入“拒往來(lái)名單”，企業(yè)媒體曝光被關(guān)了“小黑屋”，沒(méi)了話(huà)語(yǔ)權(quán)。
所以在和媒體打交道的時(shí)候，一定要提供真實(shí)可靠的資料和數(shù)據(jù)。
七換位思考——為媒體提供的料要有質(zhì)量
請(qǐng)媒體的前提條件就是有話(huà)題、有料可爆。
媒體想要什么就給什么才是成功的公關(guān)。
在輸出企業(yè)訴求的同時(shí)也要充分考慮到新聞報(bào)道的可讀性，不能單純的一味產(chǎn)出，還要有反饋。
與媒體要有雙向的，持續(xù)的合作才能具備宣傳后勁。 另外，在滿(mǎn)足媒體訴求的同時(shí)也可以引導(dǎo)媒體在報(bào)道時(shí)有一個(gè)宣傳企業(yè)正面形象的傾向性。
同一件事，站的角度不同、觀點(diǎn)不同，都會(huì)影響最終的宣傳效果。
八如何天長(zhǎng)地久——打好提前量
在媒體發(fā)來(lái)采訪需求的時(shí)候，一定要先問(wèn)清楚采訪的目的和主題。
正面的就積極響應(yīng)，負(fù)面的、有損公司形象以及涉及商業(yè)機(jī)密的一定要謹(jǐn)慎對(duì)待，合理回避。
媒體集體到訪之前，要跟媒體進(jìn)行詳細(xì)的溝通，到訪人數(shù)、訪問(wèn)流程、訪問(wèn)內(nèi)容都要進(jìn)行詳細(xì)的了解，并提前做好準(zhǔn)備。
在與記者進(jìn)行溝通之前，要對(duì)采訪提綱中的問(wèn)題做好預(yù)案，掌握不同媒體的套路，避免“入坑”。
媒體是一把鋒利的劍
信息爆炸時(shí)代企業(yè)
可以借勢(shì)媒體開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)
輸出對(duì)社會(huì)有價(jià)值、在網(wǎng)絡(luò)有爆點(diǎn)、對(duì)用戶(hù)有感情的內(nèi)容
贏得了媒體就贏了公關(guān)戰(zhàn)
本文由PR媒體(ID：PRmeiti)靜子原創(chuàng)
歡迎轉(zhuǎn)載 請(qǐng)注明出處
——相關(guān)閱讀——
公關(guān)這個(gè)行業(yè)干久了……
公關(guān)和媒體是這樣相愛(ài)相殺的
公關(guān)人有哪些不為人知的心事兒?
東早轉(zhuǎn)型新媒體：看紙媒老樹(shù)如何開(kāi)新花
如何讓Cold Email有效獲得客戶(hù)回應(yīng)?
