最近，印度手機(jī)市場傳出一條令中國消費(fèi)者震驚的消息，印度最大的本土手機(jī)制造商Micromax宣布，將會在2017年在中國銷售智能手機(jī)。日前外媒引述“手機(jī)缺乏差異化特色、中國谷歌(微博)服務(wù)受限制”等原因指出，Micromax在中國手機(jī)市場的前景非常渺茫。
據(jù)國外科技媒體BGR報(bào)道，Micromax公司的聯(lián)合創(chuàng)始人Vikas
Jain近日表示，計(jì)劃在明年進(jìn)入中國智能手機(jī)市場，此人也表示，Micromax計(jì)劃在幾年之內(nèi)上市，因此將會千方百計(jì)擴(kuò)大市場和手機(jī)銷售量。
在印度智能手機(jī)市場，Micromax排名第二，僅次于第一名三星電子。根據(jù)IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，Micromax今年一季度在印度的市場份額為12.6%，明顯低于去年四季度的17.9%。除了印度市場之外，該公司已經(jīng)在俄國和尼泊爾銷售手機(jī)。
在印度市場，Micromax并不是唯一出現(xiàn)下滑的企業(yè)。IDC指出，一季度印度智能手機(jī)市場比去年四季度萎縮了8.2%，這已經(jīng)是連續(xù)兩個季度下滑。
印度本土手機(jī)企業(yè)面臨越來越激烈的競爭，其中包括新進(jìn)入的印度企業(yè)，以及一大批中國智能手機(jī)廠商，比如Oppo、小米、Vivo、酷派等，中國企業(yè)利用極富性價(jià)比的定價(jià)和市場營銷策略，在印度獲得了一些份額。
外媒指出，有五個原因?qū)⒆層《仁謾C(jī)企業(yè)在中國市場面臨艱難的挑戰(zhàn)。
1，中國手機(jī)市場已經(jīng)在放緩
中國的智能手機(jī)市場開始出現(xiàn)了飽和，智能手機(jī)的增長速度開始出現(xiàn)了下滑。比如根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，2013年，中國智能手機(jī)的增幅高達(dá)62.5%，但是到了去年，已經(jīng)降低到了2.5%，基本是原地踏步。
2，中國品牌已經(jīng)主導(dǎo)了家鄉(xiāng)市場
中國手機(jī)企業(yè)的全球影響力正在快速攀升，在全球前五名廠商中，中國已經(jīng)占到了三家，分別是華為、Oppo和Vivo。而這三家品牌都正在印度開拓市場。
中國智能手機(jī)市場的“紅海”競爭，甚至讓美國蘋果也陷入了窘迫當(dāng)中。今年一季度，蘋果在中國的手機(jī)銷量從去年同期的1620萬部，大幅下滑到了1310萬部。面對中國市場的殘酷競爭，蘋果已經(jīng)決定在印度投入更多的資源。
除了上述三家之外，三星電子、小米在中國也很強(qiáng)勢。
在印度市場，智能手機(jī)發(fā)展仍在初期，Micromax可以依靠先發(fā)優(yōu)勢，獲得一席之地。但是在中國市場，顯然沒有讓Micromax去填補(bǔ)的空白區(qū)。
3，Micromax沒有差異化優(yōu)勢
如果仔細(xì)觀察Micromax的智能手機(jī)產(chǎn)品線，人們會發(fā)現(xiàn)和中國安卓手機(jī)相比，并無二致。
眾所周知的是，全球的安卓手機(jī)全部搭載同樣的操作系統(tǒng)，用戶體驗(yàn)越來越雷同。早前，Micromax曾經(jīng)推出一個移動購物平臺“Around
YU”，試圖將其作為一個差異化特色，但是這一功能尚在開發(fā)早期，仍有許多不完善之處。
而在智能手機(jī)背后的數(shù)字內(nèi)容方面，中國樂視、小米等廠商已經(jīng)有了優(yōu)勢儲備。Micromax并不具備與之競爭的實(shí)力。
而在純手機(jī)硬件方面，和華為、酷派、小米等企業(yè)相比，Micromax并不具備優(yōu)勢可言。而在產(chǎn)品定價(jià)、性價(jià)比方面，中國企業(yè)絲毫不輸給Micromax。
4，沒有生態(tài)系統(tǒng)
中國智能手機(jī)市場競爭激烈，許多廠商在品牌建設(shè)推廣、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造和供應(yīng)鏈管理都已經(jīng)運(yùn)作良久，構(gòu)建了一個龐大的生態(tài)系統(tǒng)。
外媒指出，單靠定價(jià)等因素，Micromax很難在中國市場獲得優(yōu)勢。
5，谷歌服務(wù)受限
印度的許多智能手機(jī)廠商，搭載了谷歌的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)框架，無需親自投入力量開發(fā)產(chǎn)品。
然而在中國，谷歌多年前早已退出了市場。在安卓平臺上，中國智能手機(jī)廠商扮演了主導(dǎo)角色，他們創(chuàng)辦了自有品牌的軟件商店，甚至開發(fā)了天氣、日歷、音樂播放、視頻播放、安全掃毒等在內(nèi)的許多工具型產(chǎn)品。
而在進(jìn)入中國市場之后，Micromax將無法遷移谷歌應(yīng)用生態(tài)，需要重新給中國消費(fèi)者開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)，這將給Micromax帶來巨大的挑戰(zhàn)。
如果Micromax采取白牌模式，在中國市場更是難以找到被人們記住的機(jī)會。
