上周，PR媒體君爆料了麗人麗妝CEO黃韜的內(nèi)部講話——獨(dú)家：麗人麗妝CEO黃韜：為什么拍下Papi醬?雖然得到了介么多內(nèi)幕，但PR媒體俱樂部的很多小伙伴卻更好奇了，最近麗人麗妝的曝光率辣么高，據(jù)稱在2200萬一錘定音之后，麗人麗妝的官網(wǎng)被寵幸成了這種模樣：
不知道麗人麗妝的公關(guān)總監(jiān)是個(gè)什么樣的角色?
PR媒體君獨(dú)家訪談了麗人麗妝的公關(guān)總監(jiān)謝臻：
對(duì)于“此次拍下Papi醬，麗人麗妝前后期包括未來進(jìn)行了那些準(zhǔn)備和傳播?”的問題，謝臻談了一些對(duì)papi醬事件傳播的看法：
“其實(shí)我特別想說的是，麗人麗妝是一家努力為中國消費(fèi)者尋找全球最好的、也是在線上售賣授權(quán)正品美妝產(chǎn)品的公司，我們最早的slogan叫“只賣授權(quán)正品”，但是就是這樣一家把60多個(gè)國際知名品牌引入中國的線上零售市場(chǎng)的公司，在之前大家可能對(duì)麗人麗妝是不太熟悉的，也不是太清楚線上專柜以及什么樣的線上渠道能真正的買到授權(quán)正品美妝產(chǎn)品，所以其實(shí)我們很希望通過某個(gè)事件，不僅讓消費(fèi)者知道我們，更能認(rèn)知如何才能又快又好的在網(wǎng)絡(luò)上買到正品優(yōu)質(zhì)的美妝產(chǎn)品，這也是未來我們圍繞papi醬準(zhǔn)備傳播的一個(gè)方向。
其實(shí)前期對(duì)于準(zhǔn)備傳播papi醬這件事情，我們的結(jié)論是不做過多太過密集的準(zhǔn)備。因?yàn)樽詈玫男侣勔欢ㄊ敲襟w自采自編的新聞，最流行的話題也一定是有議論有爭(zhēng)論的。如果預(yù)測(cè)一個(gè)事件會(huì)引爆，那自己準(zhǔn)備的新聞相對(duì)是最沒有用的，而且我們也知道一定會(huì)有很多社會(huì)的討論和猜測(cè)，這些都是傳播引爆后的正常現(xiàn)象。最后補(bǔ)充一下，現(xiàn)在在天貓或者淘寶搜麗人麗妝，就能進(jìn)入到我們運(yùn)營正品美妝店鋪。
”
既然麗人麗妝公關(guān)總監(jiān)“落到PR媒體君手里，豈能輕易放過?分分鐘要表達(dá)發(fā)自內(nèi)心的“關(guān)懷”
謝臻喜歡主持和朗誦，是個(gè)從小就很喜歡幻想，并且喜歡把幻想寫成策劃案的人。但其實(shí)他更想成為一名記者，他對(duì)社會(huì)各個(gè)方面的各種新聞、趣事，包括天文學(xué)、物理學(xué)、地產(chǎn)、股票、體育、文學(xué)、旅行等都很敏感，也喜歡寫、喜歡評(píng)論。所以對(duì)于畢業(yè)后的他而言，市場(chǎng)和公關(guān)是最好的選擇。
一直以來，他都覺得自己是個(gè)時(shí)尚圈的市場(chǎng)人。他的職業(yè)生涯最早是在馬克華菲起步，首個(gè)把魔獸世界服裝授權(quán)引入中國時(shí)尚圈做跨界合作;而后在凡客工作，經(jīng)歷過凡客體的起伏;后來在頂級(jí)的珠寶腕表公司做過市場(chǎng)，時(shí)尚零售領(lǐng)域所涵蓋的服裝、奢侈品和電商都涉獵過。但是唯獨(dú)美妝行業(yè)沒有做過，于是進(jìn)入麗人麗妝，也成為了他完成“做過所有時(shí)尚零售領(lǐng)域”的最后一塊拼圖。
謝臻從來不把自己定義為公關(guān)人，而是把自己定義為一個(gè)精耕細(xì)作的市場(chǎng)人。他對(duì)市場(chǎng)有著自己的理解，他對(duì)大多數(shù)傳統(tǒng)的市場(chǎng)營銷書籍的理論是很排斥的，比如4P之類。
在工作的十多年生涯里，他總結(jié)了自己的理論，比如市場(chǎng)工作職能劃分方式：市場(chǎng)部的工作可以分成品牌形象+產(chǎn)品定位，媒體公關(guān)+媒體購買，品牌活動(dòng)+促銷活動(dòng)這六項(xiàng)，而把這些整合起來便是整合營銷。他說道：
“
對(duì)于這六項(xiàng)，真正都特別了解的市場(chǎng)公關(guān)人很少，可能全部懂的1%都不到，但是如果你全部懂，那你就是一個(gè)非常牛的市場(chǎng)人了，而且這六項(xiàng)即使放在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也毫不落伍。但是許多公司在整合營銷(上述六項(xiàng))方面是缺失的，比如有些公司只有促銷，沒有品牌活動(dòng)和媒體報(bào)道，所以品牌力永遠(yuǎn)不強(qiáng)，這家公司可能認(rèn)為自己自身有完整的市場(chǎng)推廣體系，但其實(shí)并沒有;有些公司認(rèn)為砸廣告就行了，但其實(shí)品牌定位和形象是缺失的;而有些公司做了一個(gè)很牛X的活動(dòng)，自認(rèn)為很牛，但其實(shí)一篇媒體報(bào)道也沒有，更不用說現(xiàn)在的UGC的轉(zhuǎn)化，沒有媒體報(bào)道(現(xiàn)在可能是ugc創(chuàng)造內(nèi)容)的很牛X的活動(dòng)真的很牛嘛?
所以大多數(shù)的市場(chǎng)人并不是完整的整合營銷從業(yè)者，而是懂得某一部分的市場(chǎng)人，但要懂得這六項(xiàng)，需要付出巨大的努力和對(duì)于社會(huì)非常強(qiáng)烈的敏感度，并且需要在職業(yè)生涯早期就要把每一項(xiàng)的底層工作都能干一遍，并且要有能力不依賴于廣告公司和公關(guān)公司。”
生活中的謝臻是一個(gè)馬拉松愛好者，但謝臻笑言自己算不上是一個(gè)狂熱的愛好者，他的跑量大概一個(gè)月100公里左右，相較于一個(gè)職業(yè)跑者一個(gè)月200-300公里跑量，自己只有大概一半的水平，跑個(gè)半程馬拉松沒問題。
這身裝扮很減齡，有木有?
謝臻認(rèn)為：
“如同人生一樣，在我們小時(shí)候的時(shí)候，我們會(huì)覺得一個(gè)總監(jiān)，一個(gè)經(jīng)理，每月賺到多少薪資是一件離我們多么遙遠(yuǎn)的事情。
但是通過努力，其實(shí)還是可以實(shí)現(xiàn)的，跑步也是一樣，不要說全程半程的長(zhǎng)距離馬拉松了，就算是十公里，對(duì)大多數(shù)人來說可能都會(huì)覺得一輩子不可企及，但其實(shí)不是這樣。
我是三年前偶爾拿到一個(gè)上海馬拉松的五公里健身跑名額，其實(shí)當(dāng)時(shí)已經(jīng)有10多年沒有跑過超出1500米的距離了，于是決定跑一下，結(jié)果跑的很順利，估計(jì)能進(jìn)當(dāng)天前一百名。然后開始設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，人生一定要完成一個(gè)全馬，于是開始挑戰(zhàn)十公里，半馬，全馬，其實(shí)每一步都很不容易，但是努力訓(xùn)練你也可以跑這么遠(yuǎn)。
