速途網(wǎng)5月4日專訪(報(bào)道 趙丹)前方高能!本周小報(bào)君拜訪了三目猴科技的創(chuàng)始人鐘杰,鐘總在日本工作多年,2015年回國(guó)投身VR事業(yè),創(chuàng)辦了三目猴科技,近期三目猴科技推出了由日本著名的德藝雙馨藝術(shù)家天海翼老師主演的獨(dú)家VR視頻短片。
上周六小報(bào)君參加了青亭網(wǎng)組織的VR行業(yè)聚會(huì),在會(huì)上認(rèn)識(shí)了三目猴科技的創(chuàng)始人鐘杰。交流中小報(bào)君了解到鐘總是從日本回國(guó)創(chuàng)業(yè),目前正在制作一些與二次元和日本文化相關(guān)的VR視頻。作為一個(gè)二次元患者,同時(shí)極其看好VR內(nèi)容制作的小報(bào)君自然對(duì)這個(gè)領(lǐng)域非常感興趣,于是在
4 月 27 日就拜訪了鐘總的公司。
在拜訪之前,小報(bào)君下載了三目猴的移動(dòng)應(yīng)用“三目VR”,上面有不少有意思的VR視頻。聽(tīng)說(shuō)前不久三目猴的團(tuán)隊(duì)在日本拍攝了一組VR短片,其主角是日本著名的AV女優(yōu)天海翼,小報(bào)君也迫不及待的想看看樣片,一睹天老師在VR中的表現(xiàn)。

坐在鐘杰的辦公室,看到這位年輕的創(chuàng)業(yè)者,小報(bào)君已經(jīng)迫不及待的準(zhǔn)備了一大堆問(wèn)題。一方面,相對(duì)于VR硬件,小報(bào)君更看好VR內(nèi)容(游戲、視頻等)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè);另一方面,目前的VR內(nèi)容制作還有很多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。到底鐘杰是如何看待VR行業(yè)以及如何解決內(nèi)容制作的難點(diǎn),還請(qǐng)聽(tīng)小報(bào)君一一道來(lái)。
“我們最開(kāi)始做的是內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)”
鐘杰在日本工作多年,一直負(fù)責(zé)技術(shù)管理方面的工作。2015
年年初,鐘杰有了回國(guó)創(chuàng)業(yè)的想法,他覺(jué)得在國(guó)外更多的是學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),當(dāng)自己積累到一定程度,還是希望回國(guó)做一些事業(yè)。因?yàn)閺氖录夹g(shù)相關(guān)工作,所以鐘杰對(duì)科技非常感興趣,他認(rèn)為虛擬現(xiàn)實(shí)、穿戴設(shè)備和人工智能是未來(lái)最重要的三個(gè)方向,之前一直想做VR但沒(méi)有機(jī)會(huì),這回投資人對(duì)VR也非常有興趣,于是
2015 年 5 月鐘杰回國(guó)開(kāi)始創(chuàng)業(yè),成立了三目猴科技,專注于VR領(lǐng)域。
不過(guò)最開(kāi)始的時(shí)候,三目猴并沒(méi)有直接進(jìn)行VR內(nèi)容的制作。鐘杰說(shuō):“我們最開(kāi)始做的是內(nèi)容分發(fā)平臺(tái),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是一個(gè)VR視頻內(nèi)容的APP。現(xiàn)在這種應(yīng)用已經(jīng)很多了,而且內(nèi)容同質(zhì)化很?chē)?yán)重,大部分內(nèi)容都是demo性質(zhì)的,我覺(jué)得如果沒(méi)有自己核心的內(nèi)容來(lái)留住用戶,沒(méi)有差異性,就很難與別人競(jìng)爭(zhēng),而且我們的資金有限,又不可能花很多錢(qián)去買(mǎi)IP。”
鐘杰對(duì)于目前VR內(nèi)容領(lǐng)域的看法是,市場(chǎng)供不應(yīng)求,內(nèi)容參差不齊,還處于早期階段。除了技術(shù)的不成熟,VR的商業(yè)模式也不太清晰,除了一些線下體驗(yàn)店、虛擬房地產(chǎn)應(yīng)用和軍工領(lǐng)域,C端的VR應(yīng)用目前很難盈利,所以三目猴的團(tuán)隊(duì)一方面做內(nèi)容分發(fā)應(yīng)用,一方面也開(kāi)始積累VR拍攝和開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也在探索一些行業(yè)客戶的項(xiàng)目。
“日本合作資源和好萊塢技術(shù)支持”
鑒于目前VR內(nèi)容平臺(tái)同質(zhì)化的現(xiàn)狀,鐘杰希望通過(guò)差異化的方式來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。鐘杰分析了自身的特點(diǎn):在日本工作多年,當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)廣告領(lǐng)域的工作,接觸過(guò)很多日本的明星和經(jīng)紀(jì)公司,在娛樂(lè)領(lǐng)域有很多資源。
對(duì)于日本相關(guān)的VR內(nèi)容,鐘杰將其分為二次元和宅男兩個(gè)大類。“對(duì)于二次元,我們將與日本的動(dòng)漫公司合作,利用他們的IP制作一些VR內(nèi)容,不過(guò)這是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程。對(duì)于宅男,我們與娛樂(lè)經(jīng)紀(jì)公司合作,拍攝了一些比較吸引眼球的VR內(nèi)容,比如說(shuō)明星視頻,未來(lái)可能還會(huì)考慮VR直播。”鐘杰希望通過(guò)這些差異化方式更多利用自身的資源,開(kāi)拓一片全新的市場(chǎng)。
除了日本方面的資源,鐘杰在去年 8
月去了好萊塢,一方面是談合作,另一方面是考察一下別人的產(chǎn)品和制作過(guò)程,“我當(dāng)時(shí)接觸了好萊塢的視頻和特效團(tuán)隊(duì),他們?cè)趥鹘y(tǒng)電影領(lǐng)域特別強(qiáng),比如說(shuō)《星戰(zhàn)7》、《加勒比海盜》就是他們做的,他們對(duì)于VR也非常感興趣,一直在做嘗試。其中有一家之前拿過(guò)奧斯卡獎(jiǎng)的影視公司,他們?cè)谂臄z技巧和
U3D 開(kāi)發(fā)方面給了我們很多幫助。”
“拍攝需要一鏡到底,對(duì)所有人都很挑戰(zhàn)”
有了日本和美國(guó)的資源,今年三目猴開(kāi)始制作自己的VR視頻內(nèi)容。之前小報(bào)君已經(jīng)得知三目猴的團(tuán)隊(duì)剛剛拍攝了一組由日本著名AV女優(yōu)天海翼主演的VR短片,于是就趕緊問(wèn)了問(wèn)鐘杰為什么選擇AV女優(yōu)尤其是天海翼來(lái)?yè)?dān)任主演。鐘杰的回答是基于數(shù)據(jù)。
“我們平臺(tái)的社區(qū)里回復(fù)超過(guò)前十的帖子都是偏成人方向的,播放量排在前五的視頻全部都是勁爆的視頻,這說(shuō)明市場(chǎng)對(duì)這方面的需求還是很強(qiáng)烈的。”在內(nèi)容制作上三目猴給自己定了兩個(gè)目標(biāo),第一個(gè)目標(biāo)就是做用戶感興趣的內(nèi)容,第二個(gè)目標(biāo)是要做能夠吸引眼球的爆點(diǎn)內(nèi)容。結(jié)合他們?cè)谌毡镜馁Y源,最簡(jiǎn)單的方法就是找AV女優(yōu)合作。“當(dāng)然我們也正在和日本的動(dòng)漫游戲公司進(jìn)行洽談,當(dāng)我們拿到IP以后會(huì)制作VR的內(nèi)容,不過(guò)這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,開(kāi)發(fā)工作量很大,投資也很高,不是短平快幾天就可以做出來(lái)的。”
鐘杰希望一方面可以通過(guò)制作目前的VR視頻來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)鍛煉拍攝的技巧,另一方面也確實(shí)能夠提供給國(guó)內(nèi)和日本用戶一些全新的VR作品。所以這次三目猴選擇了拍攝兩個(gè)女優(yōu)的視頻短片和一系列的日本風(fēng)光旅游視頻。

關(guān)于為什么選擇天海翼,鐘杰說(shuō)因?yàn)樘旌R頉](méi)來(lái)過(guò)中國(guó),用戶會(huì)有新鮮感。不像很多女優(yōu)來(lái)過(guò)中國(guó)很多次了,大家都看膩了,天海翼之前沒(méi)來(lái)過(guò)中國(guó),而且還是一線女優(yōu),用戶會(huì)比較期待。小報(bào)君在現(xiàn)場(chǎng)也看了幾個(gè)樣片,不得不說(shuō),天老師確實(shí)很可愛(ài),而且視頻的質(zhì)量很高,沒(méi)看出一點(diǎn)場(chǎng)景拼接的問(wèn)題。關(guān)于具體的內(nèi)容,這里先賣(mài)一個(gè)關(guān)子,之后三目猴會(huì)在三目VR平臺(tái)陸續(xù)推出這些視頻,感興趣的朋友可以下載三目VR一飽眼福。
在拍攝過(guò)程中,制作一部三分鐘的短片大概要每次拍攝半個(gè)小時(shí),拍攝的時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有人,導(dǎo)演在拍攝之前需要告訴演員情節(jié)是什么樣的,要什么效果,把所有事情溝通清楚,然后清場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)靜音,讓演員自己來(lái)發(fā)揮。拍攝過(guò)程中是不可能
cut
的,現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有人給演員任何提示,完全是一鏡到底。鐘杰說(shuō),還好天海的經(jīng)驗(yàn)比較豐富,表現(xiàn)相當(dāng)不錯(cuò),她本人在拍攝的時(shí)候也覺(jué)得很有意思,跟她以前拍的東西都不一樣,這個(gè)過(guò)程既很挑戰(zhàn)也很有趣。
“未來(lái)更多的精力會(huì)放在行業(yè)客戶上”
除了制作C端用戶愛(ài)看的內(nèi)容,三目猴未來(lái)更多的精力會(huì)放在B端業(yè)務(wù)上,也就是行業(yè)客戶這邊。前面也說(shuō)過(guò)了,C端市場(chǎng)目前沒(méi)有成熟的盈利模式,為了保證公司的生存與發(fā)展,鐘杰希望在國(guó)內(nèi)開(kāi)拓一些行業(yè)客戶的業(yè)務(wù)。
對(duì)于VR設(shè)備的使用場(chǎng)景,鐘杰有一個(gè)判斷,他認(rèn)為像 HTC Vive、Oculus Rift
這樣的基于PC的VR設(shè)備的典型應(yīng)用就是行業(yè)客戶應(yīng)用和重度游戲玩家。在行業(yè)客戶市場(chǎng),比如說(shuō)線下體驗(yàn)店和虛擬房地產(chǎn)領(lǐng)域,都在使用 HTC Vive。
目前三目猴跟許多行業(yè)客戶都在洽談,其主要業(yè)務(wù)是拍攝VR視頻和開(kāi)發(fā)VR內(nèi)容。拍攝VR視頻主要應(yīng)用在景區(qū)、房地產(chǎn)和零售店鋪,開(kāi)發(fā)VR內(nèi)容則應(yīng)用在旅游項(xiàng)目和虛擬場(chǎng)館的展示。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),有一些旅游項(xiàng)目目前正在建設(shè),客戶需要一個(gè)虛擬的場(chǎng)景對(duì)外展示,這方面的需求還是很多的。
在內(nèi)容的分發(fā)方面,三目猴擁有自己的分發(fā)平臺(tái),可以將自己制作的行業(yè)客戶的內(nèi)容放在三目VR上進(jìn)行傳播,這其實(shí)就是一種附加服務(wù)。目前很多房地產(chǎn)商不僅希望其VR內(nèi)容能夠在展示中心進(jìn)行呈現(xiàn),也希望有更多渠道進(jìn)行推廣和傳播,三目猴則可以通過(guò)自身與合作伙伴的渠道幫助客戶進(jìn)行VR內(nèi)容的推廣和傳播,從而形成了從制作到傳播的一整套解決方案。
“堅(jiān)持差異化方式,打造小而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”
談及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的話題,鐘杰認(rèn)為,三目猴將始終堅(jiān)持差異化的方式,通過(guò)目前的項(xiàng)目快速鍛煉團(tuán)隊(duì)自身的內(nèi)容產(chǎn)出能力,打造一支小而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)具有快速的反應(yīng)能力和適應(yīng)能力,即使在資金和流量方面遜于大平臺(tái),但憑借其差異化策略,依然可以在市場(chǎng)中保持自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
目前三目猴已經(jīng)有了一些合作的平臺(tái),而諸如樂(lè)視和愛(ài)奇藝這樣的大平臺(tái)也主動(dòng)聯(lián)系到三目猴,希望與其建立合作。“其實(shí)大平臺(tái)也需要內(nèi)容,雙方都是博弈加合作。”
“愿景是成為具有世界影響力的高科技公司”
三目猴目前處于 pre-A
的階段,鐘杰在選擇投資方上面有一定的要求:“我們認(rèn)為適合的投資方應(yīng)該是上市公司,在VR方面有一定資源,不管是影視公司,還是下游渠道公司,或者是廣告公司能夠?yàn)槲覀兲峁〣端客戶。我會(huì)問(wèn)投資人你能給我什么,這些都會(huì)寫(xiě)到投資協(xié)議里去,我關(guān)心的是除了錢(qián)你還能給我什么,如果光給錢(qián)的話就沒(méi)什么意思了。”
關(guān)于未來(lái),三目猴的愿景是成為具有世界影響力的高科技公司,這里面有兩層含義。第一是公司要有世界影響力,要跟全球至少一二十個(gè)國(guó)家的工程師有合作,“一開(kāi)始我們就不是只想做一個(gè)中國(guó)的公司,我們一定要做一個(gè)全球性的公司,所以接下來(lái)我們會(huì)考慮日本和美國(guó)的市場(chǎng),一定要眼光放到全球,如果只是放在中國(guó)市場(chǎng)就太狹窄了”。第二,因?yàn)殓娊鼙救耸羌夹g(shù)出身,所以他更希望三目猴成為一家科技類的公司,“更多是要成為像
Google、Facebook 這樣的科技公司”。
談到目前遇到的最大挑戰(zhàn),鐘杰認(rèn)為有兩點(diǎn)。第一個(gè)挑戰(zhàn)是人才的缺乏,人才對(duì)于初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)非常重要,能遇到既有能力又能與公司匹配的人才是非常困難的。所以現(xiàn)在公司一方面在思考如何找到優(yōu)秀的人才,一方面也在思考如何加速公司現(xiàn)有員工的成長(zhǎng)和提高。第二個(gè)挑戰(zhàn)還是商業(yè)模式,目前VR的商業(yè)模式還沒(méi)有什么公司能夠徹底解決,硬件、平臺(tái)和內(nèi)容的收入都很難覆蓋成本,針對(duì)這種情況,三目猴除了拓展B端市場(chǎng)之外,也在考慮開(kāi)拓日本和美國(guó)的市場(chǎng)。
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