3月23日有一張圖火爆了!
看到這么污的幾個字出現在京華時報并占用了整個版面，剛開始宏民是不信的，鑒于負責任的態度，專門去查看了京華時報的官方微博，已證實是真的。
京華時報用整個版面刊登“輕點，疼”，趕腳是某個品牌在打廣告，但是卻沒有任何的Logo和品牌信息，有了懸疑的意味，有趣的說。
關于“輕點，疼”也出現了各種各樣的猜測，幾乎都是讓人羞羞的，也有說用典故來抒發對疫苗事件的態度的，然后這圖還被一些品牌拿去做借勢營銷了。
真相到底是怎樣的呢?就在今天，答案終于揭曉了，在《京華時報》同樣的報紙版面上?！按蚰樅谘b修，裝修省40%–惠裝”的廣告。
你看明白了嗎?過程簡述是，互聯網家裝新電商平臺惠裝找到京華時報投廣告，京華時報“搞錯”了，這兩張圖是要一起印刷出去的，結果不小心，只印刷了“輕點、疼!”三個字，這個“大錯”經過24小時的發酵，已經成為一個大事件。24日早上，京華時報發布了補救措施，幫客戶印刷出后半部分。
懸疑營銷在業內屢試不爽，而這次惠裝的玩法明顯高出一籌。短短15個字的投放，為自己的帶來了巨大的品牌曝光效應。
僅僅百度新聞源就搜到了385篇媒體報道的文章
在新浪微博話題更是超過1億次閱讀
而且時間節點選的也是要命的準，315一周以后，大家打假的激情還熱乎著!
惠裝，作為整體事件的主角，你一定想知道他們是干什么的!!!(廣告神一般的境界)直接看圖：
惠裝的介紹中就提到…力爭顛覆傳統裝修和傳統裝修行業的互聯網行為，目的就是解決用戶裝修白花錢，花冤枉錢，體驗差，售后得不到保障這一現象。這么直白的介紹，宏民也是醉醉的!
那么，他們到底做了哪些顛覆的行為呢?目前很多互聯網家裝平臺都希望圈住裝修公司，用戶下訂單后，裝修公司再去雇傭工長，工長再去聯絡工人。而惠裝就盯上了這個行業漏洞，聚焦了工長這個群體。藉此，惠裝首創了工長模式，業主直接和工長簽約，拋開了裝修公司，從而使得業主的整體裝修費用節約了40%。
為了保證工長的服務質量，惠裝搭建了一套系統的評價體系，包括工長的分數、評價量、工地數、工齡、預約數。通過這套評價體系，業主可以找到經驗豐富、口碑良好的工長了!說惠裝是家裝行業的UBER，也是蠻貼切的。
惠裝創始人CEO劉禹錫的話來說就是業主直達施工隊，使得商品和服務到達消費者的流通環節變短，也就是去除中間化，比較像京東的消費者直達工廠的模式，這樣讓整個商業流通變得更短，省去很多中間流通環節，成本就會少，因此也就能為消費者省掉大概40%的錢。
通過創意廣告的投放，龐大的流量來了!怎么做才能提高轉化率呢?
惠裝想的可真全面，推出了“99元即刻開工
放心裝”的活動，業主只要支付99元，工長馬上開工裝修。99元，不但如此，500元優惠活動同時進行，分享推薦朋友越多，獲得獎勵越多，宏民都有點沖動了!
