9月26日，由百思特管理咨詢集團聯合谷歌跨境電商加速中心、米態共同主辦的「破局全球·韌性增長」企業出海電商峰會，在深圳·谷歌跨境電商加速中心順利舉行。本次活動聚焦“后疫情時代”中國企業出海的機遇與挑戰，吸引近100位企業主及核心高管到場參與。深圳工業總會、惠州電商協會領導及會員企業專程赴會，現場座無虛席，氣氛熱烈，共同探討全球化布局的破局之道。

直面“三不”困局，共尋韌性增長內核

當前，中國企業在出海征程中正普遍面臨 “不敢出海、不會出海、出海不增長” 的 “三不” 困局。越來越多企業已然意識到，出海不再是可自主選擇的 “備選項”，而是關乎長遠發展的 “必選項”，但三重困境的疊加讓不少企業望而卻步。

為此，本次峰會精準錨定這一核心痛點，以匯聚頂尖智慧與實戰經驗為目標，依托谷歌的全球數據與本土洞察、百思特的全球化戰略視野賦能，以及米態的出海實戰經驗，為企業搭建起高效交流平臺，提供從戰略規劃到戰術執行的全方位、“可落地、可復制” 的解決方案。

三維深度分享，破解出海難題

谷歌全球洞察：趨勢洞察，找準方向

峰會伊始，谷歌跨境電商加速中心官方培訓講師 Ailie 帶來《谷歌出海趨勢洞察與市場分析》主題分享。借助谷歌海量全球數據資源，Ailie 對中國企業出海的實戰現狀進行深度剖析，細致解讀不同區域市場的需求變化與新興機遇。通過專業大數據分析，幫助企業清晰把握全球消費脈搏，有效降低 “不敢出海” 的焦慮情緒，為企業出海戰略決策提供堅實的數據支撐。

百思特變革基因：強化內核，打造全球化組織能力

隨后，百思特管理咨詢集團董事長張正華圍繞《穿越周期的組織能力建設》展開講解。基于百思特服務 5000 多家企業的深厚行業積淀，張正華從跨境電商發展趨勢、標桿企業實踐案例切入，深入拆解生態型國際化轉型、供應鏈韌性建設、跨文化管理等企業出海核心難題，并針對跨境電商企業面臨的具體問題與挑戰，給出針對性建議與系統對策，指導企業系統化構建管理體系，為中國企業出海筑牢組織根基。

米態流量引擎：實戰驅動，破解獨立站增長密碼

最后，米態品牌獨立站操盤手陳曜率先帶來《獨立站認知與流量》分享，圍繞“為什么獨立站是必然選擇”“持續流量搭建思路”等實操問題，詳解獨立站作為品牌出海基石的核心價值。米態創始人Max Young則進一步通過《獨立站案例拓展》，深度剖析了流量標桿案例，提煉出“可復制的流量獲取-轉化-復用”路徑，強調“長期主義才是獨立站持續盈利的密碼”。

活動期間還設置了互動抽獎環節，活動現場氣氛熱烈，展現出峰會的多元活力。

本次 “破局全球?韌性增長”企業出海峰會的成功舉辦，充分彰顯百思特、谷歌、米態作為重要生態伙伴，在賦能中國企業全球化進程中的強大資源整合能力與堅定承諾。它不僅是一個知識分享的平臺，更是一個連接資源、促進合作的樞紐，通過“趨勢洞察 – 戰略體系 – 實戰落地”的深度融合，為企業全球化發展注入全新動能，也為面臨不確定性的全球市場中的中國出海企業，注入了關鍵的信心與動力。

展望未來，唯有具備“韌性”的企業能在復雜全球市場中行穩致遠。百思特咨詢將持續攜手谷歌、米態等合作伙伴，深耕企業出海服務領域，以更前瞻的視野、更系統的方案與更落地的支持，陪伴更多中國企業穿越行業周期、突破增長困境，實現從“本土優秀”到 “全球卓越”的跨越，助力中國企業打造全球化品牌，在世界舞臺上講好中國品牌故事。