近日，分別由海爾智家和卡奧斯牽頭的國家重點研發(fā)計劃——“鏈主企業(yè)管控的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺研發(fā)及應(yīng)用示范”和“支撐產(chǎn)品設(shè)計/制造/服務(wù)一體化的數(shù)智化底座”兩大項目正式啟動。

國家重點研發(fā)計劃是國家最高級別的科技計劃之一，獲批該項目意味著承擔(dān)單位在所在領(lǐng)域走在全國技術(shù)科研攻關(guān)的最前沿。海爾是本年度家電行業(yè)唯一牽頭兩個國家級重點研發(fā)項目的企業(yè)，也意味著海爾將在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)智化底座核心技術(shù)方面實現(xiàn)質(zhì)的突破，助力中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，引領(lǐng)全球制造業(yè)的技術(shù)進步。

數(shù)智化轉(zhuǎn)型攻堅：海爾以創(chuàng)新破局制造業(yè)升級難題

在人工智能浪潮下，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨數(shù)智化底座缺失、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同低效等核心痛點。作為行業(yè)領(lǐng)軍者，海爾依托國家重點研發(fā)計劃項目，聯(lián)合產(chǎn)學(xué)研力量開展技術(shù)攻堅，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供創(chuàng)新范本。

針對產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同難題，海爾智家牽頭研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同管控平臺。該平臺整合全球供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，解決鏈主企業(yè)資源分散、響應(yīng)遲緩等瓶頸，通過創(chuàng)新研發(fā)、智能制造、智慧物流等環(huán)節(jié)的數(shù)字化協(xié)同，顯著提升產(chǎn)業(yè)鏈整體效率。目前已在冰箱等優(yōu)勢領(lǐng)域取得突破性進展。

圖為“鏈主企業(yè)管控的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺研發(fā)及應(yīng)用示范”項目主要參與人員

在數(shù)智化底座建設(shè)方面，卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺突破性研發(fā)新型操作系統(tǒng)架構(gòu)，打通設(shè)計、制造、服務(wù)全流程數(shù)據(jù)壁壘。通過數(shù)字主線技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期管理，在汽車、家電等行業(yè)開展應(yīng)用驗證，推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構(gòu)革新。這一技術(shù)突破使企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型效率提升40%以上。

圖為“支撐產(chǎn)品設(shè)計/制造/服務(wù)一體化的數(shù)智化底座”項目主要參與人員

數(shù)智轉(zhuǎn)型新范式：以生態(tài)共享模式重塑產(chǎn)業(yè)競爭力

海爾的技術(shù)攻堅實力源于深厚的制造根基。其構(gòu)建的柔性制造體系覆蓋研發(fā)設(shè)計到售后服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈條，為技術(shù)驗證提供真實場景支撐。作為國內(nèi)擁有最多（10座）“燈塔工廠”的企業(yè)，海爾通過5G、數(shù)字孿生等技術(shù)深度應(yīng)用，形成可復(fù)制的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。卡奧斯平臺已賦能15大行業(yè)，服務(wù)企業(yè)超16萬家，驗證了“技術(shù)研發(fā)-場景驗證-生態(tài)復(fù)制”模式的有效性。

當(dāng)前我國工業(yè)軟件市場規(guī)模僅占全球6.7%，與制造業(yè)大國地位嚴重失衡。海爾通過自主創(chuàng)新打破技術(shù)壁壘，其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺連續(xù)六年蟬聯(lián)國家級雙跨平臺榜首。在行業(yè)首家智能+5G互聯(lián)工廠應(yīng)用標桿的青島冰箱互聯(lián)工廠，數(shù)字技術(shù)使定制產(chǎn)品交付周期縮短50%，質(zhì)量非合規(guī)項降低26%，展現(xiàn)了智能制造的現(xiàn)實價值。

從產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同到數(shù)字基座建設(shè)，海爾正通過“硬科技”突破重塑產(chǎn)業(yè)競爭力。這種“龍頭企業(yè)牽頭+真實場景驗證+產(chǎn)業(yè)生態(tài)共享”的創(chuàng)新模式，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了可借鑒的實踐路徑，助推我國在全球工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中搶占戰(zhàn)略高地。