在“魔童”尚未“鬧海”之前，短劇市場已掀起驚濤駭浪！

2024年，中國短劇市場規(guī)模超越院線電影票房，每兩個中國網(wǎng)民就有一人是短劇觀眾。2025年春節(jié)檔，各大平臺紛紛推出海量短劇，可爆款卻難覓蹤跡。

在普通觀眾眼中，看到推薦位的短劇的第一反應通常是“肯定又土又尬”，但“我偏要看看它到底土尬到什么程度”。這種好奇心驅使疊加通過算法精心布置的懸念，構成了短劇發(fā)展迅猛、作品井噴、天花板持續(xù)走高的商業(yè)“奇觀”。

與此同時，當越來越多的短劇分散著觀眾的注意力，爆款作品的成長環(huán)境越來越難，促使整個行業(yè)向制作水準更精良、內容水平更高質的過程中，短劇與長視頻的競爭越發(fā)激烈。

短劇從崛起到內卷，已面臨著內容同質化、精品難出、商業(yè)模式待優(yōu)化等問題。從流量驅動到內容驅動，短劇行業(yè)能否在商業(yè)變現(xiàn)與藝術追求間找到平衡？

硝煙已然彌漫

愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇在3月14日舉辦的2025愛奇藝微短劇論壇上宣布，愛奇藝極速版未來將更名為愛奇藝微短劇。他還透露，按照用戶觀看時長來衡量，微劇頻道已經(jīng)在愛奇藝移動端排名第三，僅次于電影和長劇頻道。

2024年，中國短劇市場以504億元的市場規(guī)模，高于同年院線電影全面票房的425億元。短劇市場規(guī)模增速反超電影市場的行業(yè)增速，令整個泛文娛領域都關注到這一新興市場。而根據(jù)預測，2025年短劇市場規(guī)模將突破600億元。

根據(jù)《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2024）》，截至2024年6月，短劇的用戶規(guī)模突破5.76億，意味著每兩個中國網(wǎng)民中就有一個是或曾經(jīng)是短劇觀眾。

短劇正在侵蝕長視頻已有市場，并對其它互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務生態(tài)構成威脅。

據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，字節(jié)跳動旗下紅果短劇高居App用戶規(guī)模增長TOP榜（億級）榜首，其在2024年12月的月活用戶規(guī)模已飆升至1.58億，同比增長1045.86%，距離優(yōu)酷也僅相差不到3000萬，遠高于第二梯隊如河馬短劇的月活用戶規(guī)模3400萬。

實際上，在去年3月，剛誕生一年的紅果短劇便在用戶單日使用時長方面，完成了對“優(yōu)愛騰芒”等長視頻平臺的超車。

據(jù)Tech星球報道，2024年開始，抖音集團內部至少有四支團隊參與短劇業(yè)務，分別是文娛部門、剪映、商業(yè)化部門以及獨立產(chǎn)品皮皮蝦，火爆程度堪比字節(jié)內部多個業(yè)務部門的AI創(chuàng)業(yè)熱。

浪潮之下，各大流量平臺在2025年春節(jié)檔磨刀霍霍，包括紅果短劇、抖音、快手、愛奇藝、芒果TV、騰訊視頻、央視頻在內的多家長、短視頻平臺，以及小紅書、百度、淘寶、美團、拼多多等去年上半年入局的平臺，都推出了“過年看短劇”的專題。

據(jù)DataEye-ADXray統(tǒng)計數(shù)據(jù)，春節(jié)前期每日上線短劇超百部，預計有約近2000部在春節(jié)前后上線。

今年2月，在首屆中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會上，關于短劇的討論也是此起彼伏：騰訊視頻宣布調整預算結構，將長劇10%-20%的預算用于橫屏短劇，并積極布局豎屏微短劇；導演鄭曉龍則批評部分微短劇為“電子鴉片”，呼吁創(chuàng)作者關注內容價值。

盡管內容層面一直受到詬病，但短劇已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)大廠們流量競賽的焦點，且硝煙味已經(jīng)彌漫開來。今年3月初，騰訊在微信內上線了火星短劇社、閱文短劇小程序；字節(jié)在紅果短劇之外，又上線超30款小程序產(chǎn)品，力求在一直堅持的自然推薦路線上多面開花。

除了布局層面的“對抗”，熟悉的“罵戰(zhàn)”也再度出現(xiàn)。今年1月，愛奇藝剛宣布與紅果短劇達成深度合作，緊接著2月份，龔宇便公開炮轟紅果短劇，指責其利用市場主導和支配地位簽署排他性協(xié)議，這是在抑制行業(yè)發(fā)展。

當然，罵歸罵，“短劇競賽不能落后”已經(jīng)成為大廠共識。當短劇內容持續(xù)井噴、參與競賽的互聯(lián)網(wǎng)巨頭玩家持續(xù)增多之際，關于內容質量的角逐，也漸漸拉開帷幕。

那么，短劇這一迅猛生長且內卷加劇的行業(yè)，能不能找到商業(yè)與藝術間的平衡？

苦覓“爆款公式”

一個較為明顯的趨勢是，盡管2025年春節(jié)檔短劇內容持續(xù)增多，但已經(jīng)不復2024年爆款頻出的盛況，短劇行業(yè)正在悄然發(fā)生改變。

抖音在春節(jié)檔推出30部精品短劇，包括品牌定制劇和自有IP改編，如《夫妻的春節(jié)》《河豚小姐》等。演員方面也不再局限于短劇演員，一些電視劇出身的演員也出演了短劇，如靠《武林外傳》成名的倪虹潔便是《夫妻的春節(jié)》主演。

據(jù)媒體報道，小紅書在2024年10月開始布局短劇。2025年春節(jié)檔，小紅書首次大規(guī)模試水短劇，推出了包括少量獨播短劇在內的100部短劇免費看活動，部分短劇播放量近千萬。

愛奇藝在春節(jié)期間首發(fā)28部精品微劇，VIP會員可免費觀看超萬部庫存短劇，非會員限時免費。

快手推出的《財神為我下凡來》播放量1.7億，位居快手榜單第一。

在各大平臺層出不窮出新短劇的浪潮中，2025年春節(jié)檔卻缺乏像2024年《我在八零年代當后媽》那樣的現(xiàn)象級爆款。

一方面，多平臺多類型短劇的推出，導致觀眾注意力被分散，供給過剩倒逼短劇精品化，在內卷環(huán)境中爆款產(chǎn)生率越來越低；另一方面，免費觀劇模式在2025年春節(jié)檔占比不斷提升，無數(shù)題材各異的短劇產(chǎn)品出現(xiàn)在觀眾面前，在有選擇的情況下，免費短劇的關注度提升，卻由于數(shù)量太多，當下平臺又多注重分眾推薦，弱化榜單效應，因此難以形成羊群效應。

付費短劇的收入依靠用戶充值觀看，免費短劇的收入則集中于廣告植入。當免費短劇成為主流選擇，爆款產(chǎn)品卻無法頻出的時期，數(shù)量眾多的短劇可能無法吸引足夠分量的廣告主，進而影響到平臺收入。

盡管相對于長視頻，短劇制作經(jīng)費較少，但成本再少也難以覆蓋數(shù)量眾多。據(jù)報道，2025年春節(jié)檔短劇制作成本提升至80-100萬，而此前50萬元左右是行業(yè)平均水平。難怪有從業(yè)者感慨，2024年的行業(yè)頂配已經(jīng)成了2025年的行業(yè)標配。

同時，相對于付費短劇，免費短劇對編劇設置的劇情爽點與懸念要求可能更高。因為平滑的劇情結構難以吸引碎片化時間的觀眾，需要每一集都“無尿點”，否則就要流失觀眾，更難以吸引廣告主。

故而，不管是從受用戶關注度，還是從商業(yè)利益考量，2025年春節(jié)檔數(shù)量眾多的短劇盛況今后可能不復存在，精品化已成必然。

非爆款的商業(yè)邏輯

短劇內容同質化，是最為觀眾詬病的一點。此前多數(shù)出圈或火爆的短劇集中于“霸總過家家式商戰(zhàn)”，亦或是“贅婿隱忍多年突然逆襲成為家族焦點”，短劇亟需題材創(chuàng)新。

題材方面，據(jù)紅果短劇2月披露的數(shù)據(jù)，武俠、懸疑推理、諜戰(zhàn)等新興題材用戶觀看時長持續(xù)攀升，懷舊情感、歷史古代、奇幻玄幻等多元題材進入“需求井噴期”。

需求井噴期的內容，正與網(wǎng)絡小說所擅長的題材相對應。與傳統(tǒng)影視團隊合作，或與優(yōu)秀小說IP聯(lián)動，已成為短劇劇情精品化的趨勢之一。

紅果短劇的快速崛起，與字節(jié)跳動其它業(yè)務生態(tài)的聯(lián)動分不開。紅果短劇早期曾改名為“番茄短劇”，為的便是充分調動旗下番茄小說的IP和劇本資源。

這也促使了短劇平臺與網(wǎng)絡小說平臺的合作加深，騰訊在微信以及抖音生態(tài)中給閱文的擴張?zhí)崴俦闶谴死?/p>

越來越多平臺或劇作方已經(jīng)意識到內容題材的重要性。據(jù)媒體報道，上海檸萌影視旗下短劇廠牌“好有本領”總經(jīng)理鄭安迪提出了“955法則”，即95%的內容乏人問津，僅有5%能真正贏得觀眾。她認為，劇本要有絕對的獨特性與普適性，整體制作也要符合題材本身需要，農(nóng)村題材就要拍得足夠農(nóng)村，豪門就必須要拍得足夠豪門。

據(jù)了解，此前短劇拍攝會明顯借鑒其他已經(jīng)獲得廣泛關注的影視劇作品的服化道或鏡頭語言，而如今在拍攝過程中會明確表示“不要對標”。

此外，短劇與普遍意義上的影視劇到底有沒有“壁”？據(jù)《骨朵網(wǎng)絡影視》報道，長短劇表演模式差異很大，來自長劇的“正規(guī)軍”并不能輕易在短劇賽道降維打擊，表演風格更強烈、更有戲劇性的長劇演員們進入短劇會更容易適應，而走生活流演技戲路的長劇演員們，來到短劇尤其是豎屏短劇里特別容易失調。

從實際現(xiàn)象來看，不管“壁”是否存在，但短劇與影視劇在制作團隊與演員配置方面的交叉度已越來越高，一些知名演員也開始涉足短劇表演。

例如，知名演員劉曉慶以74歲高齡挑戰(zhàn)短劇，并提出了“3分鐘塑造鮮活人物”的目標，直言是全新的表演挑戰(zhàn)。2025年上線的短劇里，還有倪虹潔監(jiān)制并主演的《夫妻的春節(jié)》，舒暢主演的《蛇年大吉之小青渡劫》《錦繡傳》，李嘉琦（辣目洋子）、韓童生的《河豚小姐》，吳佳怡主演的《吉天照》等。

越來越多的長劇公司帶著長劇人馬進軍拍短劇，比如由歡娛影視旗下短劇廠牌娛丸影視打造的《吉天照》、耀客傳媒為《九重紫》制作的番外衍生劇《昭示錄》等，長短劇融合步伐正在加快。

對短劇而言，將其特有的“短平快”且充滿爽感的風格，與長劇擅長的刻畫人物成長曲線相結合，做出既能迎合碎片化時間觀眾，又能經(jīng)得起質量檢驗的產(chǎn)品，是短劇平臺能否在內卷中沖出重圍的重要考量標準。

經(jīng)歷了2025年春節(jié)檔數(shù)量井噴卻難出爆款的洗禮，也使眾平臺意識到，整體行業(yè)競爭環(huán)境的變化已令此前的“爆款公式”失靈，一些路徑依賴過于明顯的玩家可能要在洗牌中被淘汰。

從“流量驅動”轉向“內容驅動”，是短劇行業(yè)長遠發(fā)展的必經(jīng)之路。當然，未出爆款也并不意味著沒有玩家在內卷中受益，例如《逃出大英博物館》就憑借精良制作獲得了長期關注。只是相對于數(shù)量眾多而言，爆款對平臺的影響力與收入關聯(lián)度更高。

此外，由于制作成本上升、內卷加劇，短劇玩家的營銷投入或將走低，采用投流營銷的玩家可能會減少，采用算法推薦的平臺則將增多，這進一步壓縮了爆款的誕生空間。不過，“雨露均沾”的推廣策略，也給每一部作品提供了生長土壤，同時降低了獲客成本。

想增加收入，到底要免費還是付費？這一分歧縈繞在諸多平臺心中。但從目前多個平臺表現(xiàn)來看，付費還是免費已經(jīng)不再是二選一的抉擇，而是“全都要”。比如，抖音1月26日發(fā)布公告稱，將對端原生模式扶持加碼，針對優(yōu)質短劇、特色品類、首發(fā)短劇新增多個激勵活動；激勵升級后，端原生付費模式的分成收入將大幅提升，免費劇的廣告分賬收入也將翻倍。同時，閱文短劇也打破了付費網(wǎng)文思維，部分開啟了看廣告解鎖免費播放功能。

快速擴張后，短劇不可避免地面臨著內容精品化與商業(yè)化平衡之間的挑戰(zhàn)。不僅要將變現(xiàn)渠道多元化，融合平臺既有業(yè)務優(yōu)勢，還要提升制作標準，把“短平快”進化為“短精快”，才能在競爭激烈的市場中找到長期立足點。（圖源：豆包AI、DataEye、微博等）