在電動(dòng)車(chē)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，綠源電動(dòng)車(chē)憑借其獨(dú)到的戰(zhàn)略眼光與前瞻性的市場(chǎng)布局，精心構(gòu)建了一套全面且深入的經(jīng)銷(xiāo)商賦能體系。此體系不僅彰顯了綠源對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商成長(zhǎng)路徑的深切關(guān)注，更體現(xiàn)了其與經(jīng)銷(xiāo)商共謀發(fā)展、共創(chuàng)輝煌的堅(jiān)定決心。

綠源深諳，經(jīng)銷(xiāo)商作為品牌與消費(fèi)者之間的橋梁，是市場(chǎng)拓展與品牌建設(shè)的核心驅(qū)動(dòng)力。因此，綠源從門(mén)店形象的革新、動(dòng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的提升、售后服務(wù)的全面優(yōu)化、新零售渠道的積極拓展，到數(shù)據(jù)支持的全面強(qiáng)化，多維度、全方位地為經(jīng)銷(xiāo)商提供9plus賦能體系 全方位賦能保障，助力其實(shí)現(xiàn)蛻變與飛躍。

在門(mén)店形象塑造上，綠源追求極致的專(zhuān)業(yè)與審美。通過(guò)陳列專(zhuān)家的精心策劃與智能安防系統(tǒng)的巧妙融合，綠源為經(jīng)銷(xiāo)商打造了既安全又吸引人的門(mén)店環(huán)境。每一處細(xì)節(jié)都透露著品牌的匠心獨(dú)運(yùn)，每一次顧客的駐足都見(jiàn)證了品牌形象的顯著提升。同時(shí)，綠源還注重門(mén)店的規(guī)范裝修和科學(xué)選址，根據(jù)所在的的位置，人流量和周邊環(huán)境實(shí)現(xiàn)科學(xué)建店，提供更特色、更省錢(qián)、更專(zhuān)業(yè)、更省心的一條龍服務(wù)，一地一策確保每一家門(mén)店都能夠在市場(chǎng)中獨(dú)樹(shù)一幟，成為吸引消費(fèi)者的重要窗口。

動(dòng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方面，綠源憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力與創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)思維，為經(jīng)銷(xiāo)商量身定制數(shù)萬(wàn)場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)盛宴，特別是旺季以來(lái)綠源一波接一波的借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，全年線下活動(dòng)20000+場(chǎng)，精準(zhǔn)提升區(qū)域品牌勢(shì)能，將自身的聲量拉滿(mǎn)。同時(shí)搭配立體傳播體系，打造液冷核技體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)。全年線上2億+廣告投放和1億+地面廣告投放多層傳播搶占心智，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引流和有效轉(zhuǎn)換。這些營(yíng)銷(xiāo)賦能不僅激發(fā)了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)熱情，更讓門(mén)店的人氣與銷(xiāo)售額雙雙飆升，為經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。品牌與經(jīng)銷(xiāo)商攜手并進(jìn)，共同創(chuàng)造了1+1＞2的價(jià)值。

實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)提升上，綠源注重理論與實(shí)踐的完美結(jié)合。四大培訓(xùn)模塊線上線下覆蓋，利用線上直播培訓(xùn)、平臺(tái)培訓(xùn)、線下特訓(xùn)和到店培訓(xùn)，通過(guò)場(chǎng)景化的教學(xué)方案與多元化的培訓(xùn)形式，綠源幫助經(jīng)銷(xiāo)商解決經(jīng)營(yíng)中的頑疾，提升他們的實(shí)戰(zhàn)能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，綠源為經(jīng)銷(xiāo)商提供長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)保障與支持，確保他們能夠穩(wěn)健前行。例如在本地生活實(shí)戰(zhàn)中，充分借助渠道流量風(fēng)口，依托精準(zhǔn)的賦能培訓(xùn)，助力加盟商家率先滲透本地生活圈，開(kāi)啟真正意義上的旺季賦能，持續(xù)提振渠道信心。

售后服務(wù)優(yōu)化方面，綠源服務(wù)作為行業(yè)的佼佼者，不僅履行保修等相關(guān)義務(wù)，更以“123+N服務(wù)模式”塑造了專(zhuān)業(yè)、高效、全面的服務(wù)新標(biāo)桿。這一模式以“3分鐘響應(yīng)、30分鐘到達(dá)、24小時(shí)全天候”的標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足了用戶(hù)的每一個(gè)服務(wù)需求。綠源通過(guò)打造服務(wù)新基建，不僅為消費(fèi)者提供了貼心、高效的服務(wù)體驗(yàn)，更為經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng)造了新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。

面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的不斷變化，綠源緊跟時(shí)代步伐，積極擁抱新零售模式。通過(guò)總部派單模式、本地生活模式，自研ERP系統(tǒng)以及電商平臺(tái)入駐等多種方式，綠源為經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)辟了新的銷(xiāo)售渠道和增長(zhǎng)點(diǎn)，打造行業(yè)TOP級(jí)運(yùn)營(yíng)模式，為門(mén)店成功派單60萬(wàn)臺(tái)。在今年的618大戰(zhàn)中，綠源無(wú)疑成為了耀眼的明星，全渠道交易額高達(dá)8.3億，線上交易額同比增長(zhǎng)57%，在抖音團(tuán)購(gòu)、拼多多兩大平臺(tái)斬獲行業(yè)排名TOP1，實(shí)現(xiàn)了全面的領(lǐng)跑。這一輝煌戰(zhàn)績(jī)，不僅彰顯了綠源在新零售領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，更為電動(dòng)車(chē)行業(yè)樹(shù)立了以新零售賦能渠道量利雙贏的典范。

數(shù)據(jù)支持強(qiáng)化方面，綠源利用BI系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)為經(jīng)銷(xiāo)商提供精準(zhǔn)的市場(chǎng)分析與決策支持。通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警、專(zhuān)屬報(bào)告生成以及零售BI、渠道商圈BI等工具的引入，綠源幫助經(jīng)銷(xiāo)商更加科學(xué)地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求。領(lǐng)先的智能數(shù)據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)查看。讓門(mén)店管理更安心，為他們的經(jīng)營(yíng)決策提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。

此外，綠源還依托其生態(tài)體系賦能的力量，致力于開(kāi)創(chuàng)多樣化且持續(xù)的盈利模式，確保每一家門(mén)店都能實(shí)現(xiàn)“交易即盈利”的高效轉(zhuǎn)化，從而推動(dòng)收益顯著增長(zhǎng)。這一策略涵蓋了豐富的配件與衍生品銷(xiāo)售、貼心的用戶(hù)保障計(jì)劃、創(chuàng)新的源行者租車(chē)方案以及便捷的換電服務(wù)，全方位提升了門(mén)店的盈利能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓門(mén)店賣(mài)一單，賺一單。

多年來(lái)，綠源一直秉承“家文化，打天下”，像家人一樣為經(jīng)銷(xiāo)商的日常經(jīng)營(yíng)提供全方位的支持與幫助，構(gòu)建共榮生態(tài)。綠源電動(dòng)車(chē)的全方位賦能體系，不僅提升了經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更在品牌與經(jīng)銷(xiāo)商之間建立了堅(jiān)不可摧的合作關(guān)系和共贏的發(fā)展模式。未來(lái)，綠源將繼續(xù)深化與經(jīng)銷(xiāo)商的合作，共同探索新的市場(chǎng)機(jī)遇和發(fā)展空間，攜手繪制品牌與經(jīng)銷(xiāo)商共贏的宏偉藍(lán)圖。