近日，全球領先的時尚和生活方式在線零售商SHEIN加速推動供應鏈節能減碳和綠色能源使用，在大力推進供應商屋頂光伏建設的同時推出能效領航者項目，并加以資金支持激勵供應商深入綠色實踐。截至2023年底，SHEIN的供應商通過屋頂光伏已減少碳排放超1.2萬噸，通過能效領航者項目供應商則可以進一步實現節能降本。
這也是SHEIN持續對供應商開展圍繞技術創新、培訓支持、工廠擴建和社區公益服務等四大賦能計劃基礎上，在綠色節能領域對供應商進行加持賦能，以“4+1”體系全面促進供應商可持續發展。
推動供應商安裝屋頂光伏一年碳減排超萬噸
“屋頂光伏”是指在屋頂安裝太陽能板，使用太陽能發電。電力即發即用，使用不完的電可賣給電網。光伏發出的電屬于光電，來自于大自然中的陽光——屬于可再生能源。太陽能光伏發電過程中不會產生碳排放，是低價、清潔、環保的零碳電力。
SHEIN在自身倉庫使用屋頂光伏的同時，也積極向供應商推廣使用可再生能源，為供應商提供專業的光伏資源，量身定制專屬的光伏系統安裝解決方案，為供應商提供最優惠的電價折扣，同時提供現金激勵。
億聯服飾是首批響應供應商屋頂光伏項目的代表之一，其負責人表示安裝屋頂光伏一方面是響應目前全社會大力支持環保發展的趨勢，為環境保護做出貢獻，另一方面光伏也是降低生產成本的有效方式。該負責人用“兩個90%”闡述了屋頂光伏的優勢：即光伏運行一年多的時間里，實際發電量接近預估額定發電量的90%，發電極其穩定；此外工廠可以消納90%光伏產生的電力，基本可以覆蓋其工廠的電力需求，相當于實現了免費用電。
另一家SHEIN的供應商富力服飾安裝完屋頂光伏后，其工廠頂層由于光伏板的隔熱降溫，還實現了降溫效果。通過這種綠色的光伏發電系統，富力服飾不僅實現了綠電的自給自足，多余的電力還可以出售給國家電網。
截至2023年底，SHEIN供應商已安裝裝機容量為51.6兆瓦的屋頂光伏，共產生了約2129萬度的綠色電力，相當于減少了約12140.15噸二氧化碳當量的排放。
SHEIN將繼續在供應商群體中持續推廣可再生能源的使用。近期SHEIN又面向供應商推出能效領航者項目，并發布了詳細的《節能措施實施指南》，將蒸汽冷凝水回收利用、照明系統管理、合理設置空壓機壓力等供應鏈企業節能減碳舉措中簡單、普適的技術進行推廣，從而大幅降低供應商能源成本。
以一家3000平方米的成衣加工廠廠房計算，若全面實施SHEIN的能效領航者項目的7項舉措，可以實現年化節能收益超6萬元。此外，參與推廣應用的供應商同樣可以獲得SHEIN的現金激勵。
以蒸汽冷凝水回收利用技術為例，就是對蒸汽冷凝水的熱量和水量進行回收再利用，具有極大的節能作用。該技術投入成本約為2000元，但能帶來年效益超2.5萬元，投資回收期僅為1個月。此外，合理設置空壓機壓力以及蒸汽壓力等舉措更是在零投入的基礎上即可幫助供應商實現節能與回報。
構建供應商賦能“4+1”體系，持續打造可持續發展生態
無論是供應商的屋頂光伏，還是能效領航者項目，都是SHEIN持續實踐推動整個供應鏈可持續發展的重要舉措。這也是SHEIN持續對供應商開展圍繞技術創新、培訓支持、工廠擴建和社區公益服務等四大賦能計劃基礎上，在綠色節能領域對供應商進行加持賦能，以“4+1”體系全面促進供應商可持續發展。
從產品原材料、到生產制造、產品流通等產品全生命周期，SHEIN都在攜手供應商積極持續推進綠色和可持續發展。SHEIN創新的按需柔性供應鏈模式，以數字化技術驅動供應商進行柔性按需生產轉型升級，根據市場和用戶的需求來預測和控制生產，替代此前行業大規模生產的“以產定銷”模式，從源頭上解決行業庫存頑疾。
除了商業模式上的創新，以及頂層戰略設計和整體品牌倡導理念，SHEIN也不斷創新變革，將ESG理念根植于原材料、研發技術與工藝、生產制造、倉儲物流、產品包裝與運輸乃至產品再流通等日常生產運營的全流程。
以倉儲物流環節為例，從2023年初，SHEIN在廣州的倉庫就啟用安裝屋頂光伏，短短一年間，SHEIN位于廣州、佛山、江門等地的倉庫逐步引入了這種綠色新能源并實現并網發電。此外，SHEIN總投資35億元的希音灣區西部智慧產業園，從項目的規劃設計、施工建造到管理運營全流程踐行全生命周期ESG理念，包括使用環保級建筑材料及節水節能器具，嚴控揚塵和廢棄物管理等綠色施工措施，配備新能源充換電設施等。值得一提的是，該項目將滿鋪屋頂光伏，計劃裝機容量超過24兆瓦，預計每年可減少超過一萬噸碳排放。
在物流運輸中，SHEIN也引入新能源卡車，相較傳統的柴油卡車，新能源卡車單程運輸經測算可降低近30%的碳排放，每一輛新能源卡車全年減碳量可達17噸，相當于種植1400棵樹。同時，還可以降低近29%的運費成本。
2023年，SHEIN宣布5年投入5億元，圍繞技術創新、培訓支持、工廠擴建以及社區公益服務等方面持續深化供應商賦能工作，如今隨著對供應商綠色減碳的一系列助力行動的展開，SHEIN構建起供應商賦能的“4+1”體系，持續打造可持續發展生態。
