前兩天，有幾篇關于完美世界的文章在游戲圈流傳，涉及裁員傳聞、項目關停、股價下跌等等。許多完美世界員工都被問，這是真的嗎？

這幾篇夸張的描述有不少錯誤，但可以確定的是，完美世界目前確實遇到了很大的挑戰。

6月25日，完美世界方面回復媒體時承認：“為了積極適應外部市場環境的快速變化，公司持續進行創新探索與轉型升級，但確實有部分產品表現不及預期。為應對挑戰，公司主動梳理調整，采取了一系列解決方案，其中包括優化資源配置、聚焦核心項目、進行必要的人員優化，以及辦公空間集約化等，讓資源更集中在核心優勢業務上。”

同時完美世界也坦誠，“調整的過程必然帶來陣痛，公司在盡力化解負面效應，同時也期望外界能給予一些時間和空間，讓公司專注于修煉內功、提高經營效率。”

在游戲行業內卷化的當下，高風險和高競爭并存。埋頭幾年研發的新產品上線后不及預期，反而拖累了業績，不得不采取成本控制措施，給自己做“瘦身”。這種情況近兩年在游戲行業不是個例，而是相當普遍。

例如在知名巨頭中，字節跳動的游戲業務自去年 11 月大收縮以來，已進行多次調整，目前還在困局中自救；在海外，微軟近期關閉了其在2020年以75億美元收購ZeniMax Media交易中獲得的四家游戲工作室，裁員人數超過2000人，引發新一輪全球游戲低谷的熱議。

對完美世界而言，轉型的陣痛之一是“過緊日子”。一位剛辦完離職的員工透露，大家都能感覺到，公司確實已經在各方面省錢很長一段時間了。

不過，被問到是否如傳言中“完美世界兩棟大廈幾乎搬空”時，這位前員工說：“那不可能，實際情況是人員縮減后，原本兩棟辦公樓集中到了其中一棟”。他離職當天，看到很多部門正在騰挪工位，辦公區比以前擁擠多了，連工位面對面的擋板都取消了。

在經濟下行、消費萎靡的大背景下，企業降本增效過冬，已經成了常見的做法。完美世界總部所在的北京望京地區，今年以來寫字樓空置率環比上升，許多公司堅持不到合約期，選擇將辦公室遷至五環外。在眾多想節省租金開支的公司中，完美世界也并不特殊。

完美世界曾一度是游戲行業的領頭羊之一，也有不少拿得出手的游戲作品，特別是誅仙、完美世界等IP的MMORPG經典產品，獲得了玩家喜愛和市場成功。

MMORPG 注重戰力比拼，對用戶的付費能力、在線時長要求較高。隨著主流用戶代際的變化，年輕一代用戶對這些游戲產生了疲勞。根據Data.ai的數據，2023年全球用戶對更加輕松的派對、三消、團戰、放置、運動等類型的游戲支出在增長，而策略、MMORPG、吃雞、開放世界等類型的游戲支出在減少。

完美世界不是沒有注意到這些變化，從大概2020年起，就開始主動調整轉型升級。在媒體報道中，完美世界這樣表述兩條新出路：

一是發力開辟新賽道，隨著一些研發新團隊和人才的加入，完美世界在開放世界、卡牌、二次元等方面都有較為成功的新產品推出，也獲得了較高關注；

二是把自身優勢進行創新，完美世界沒有完全否定MMORPG——這種游戲類型還在受到很多玩家的喜愛，而是寄望于依據市場趨勢，在創新玩法、全球性IP、二次元文化等方面去突破，吸引更多玩家。

今年4月，完美世界推出了新品《女神異聞錄：夜幕魅影》，是當月所有新游中的流水第一名；公司也是目前國內少數還在堅持做精品端游大作的廠商，下半年要推出《誅仙世界》，還在小游戲和 AI 應用上展露出一定的潛力；此外，影視和電競業務也各有亮點……總之，完美世界轉型并不只有壞消息，還有很多好消息。

包括游戲在內的數字娛樂產業，因技術而生，也因為技術革新太快，能一直引領潮流的企業屈指可數，能在市場競爭中始終立于不敗之地的企業更是鳳毛麟角，往往是“城頭變幻大王旗，各領風騷三五年”。

面對行業結構變化，如果想轉型，那更不是容易的事。因為轉型是一個系統工程，復雜多變。經常有人說，企業轉型是“不轉型等死，轉型是找死”，要破解這個“魔咒”需要經歷深刻的變革。

對完美世界而言，現在已經不是站在“要不要轉”的彷徨十字路口——那早都過去了。如果要比喻，現在它正爬坡到吃力之處，必須拿出勇氣，輕裝上陣，才能安然熬過2024年。

并且，哪怕完美世界已經在努力創造新的價值，但也必須為過程中的試錯買單。一部分已經被證明市場失敗的項目，需要盡快關掉，否則就像人身上的傷口一樣不停流血——盡管背后人員裁撤令人遺憾。但從長遠看，只有完美世界轉型成功，才能提供更多的就業崗位。

任何一家企業都會經歷自身和大環境的周期輪回，特別是現在，做企業就要有過緊日子、苦日子的覺悟。

只有擺脫浮躁，回歸到核心價值與商業實質，才能為重生打下基礎，也才能獲得穿越周期持續生存的力量。