勝科納米董事長(zhǎng)李曉旻
2024年，是勝科納米新加坡公司成立20周年，恰逢蘇州工業(yè)園區(qū)30周年大慶，勝科納米在蘇州建設(shè)的總部實(shí)驗(yàn)室也將于今年正式投入運(yùn)營(yíng)。近期，勝科納米也在積極推動(dòng)中新兩國(guó)在經(jīng)濟(jì)、教育、創(chuàng)業(yè)孵化、企業(yè)合作等多領(lǐng)域全面合作。1月由中央廣播電視總臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目中心《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》欄目推出的系列節(jié)目《感受先進(jìn)制造業(yè)集群“洪荒之力”：蘇州篇》走進(jìn)蘇州工業(yè)園區(qū)蘇州納米城解讀小小一粒“米”如何催生出一個(gè)千億級(jí)的產(chǎn)業(yè)集群的報(bào)道更是讓大家更多的了解了納米，了解了勝科納米。近期在與新加坡網(wǎng)易記者陸海月的采訪中，作為在中新兩國(guó)都接受教育，都工作創(chuàng)業(yè)過(guò)的勝科納米(蘇州)股份有限公司董事長(zhǎng)李曉旻，更是表示對(duì)于中新合作能做的事情還有很多，他一定也會(huì)全力以赴推動(dòng)在半導(dǎo)體在中國(guó)新加坡兩地的發(fā)展，同時(shí)也希望勝科納米的科創(chuàng)板IPO申報(bào)在今年有一個(gè)完美的結(jié)局，期盼勝科納米在半導(dǎo)體領(lǐng)域能夠把握好中新合作的全球發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)也祝福大家新年快樂(lè)!
在交流中，勝科納米董事長(zhǎng)李曉旻講述了關(guān)于他以及勝科納米，在新加坡和中國(guó)的發(fā)展歷程。
李曉旻，1998年北京大學(xué)本科畢業(yè)后來(lái)到新加坡，2001年獲得國(guó)立大學(xué)碩士學(xué)位，隨后在新加坡ASTAR微電子研究院從事半導(dǎo)體芯片失效分析和材料表征技術(shù)研究。2004年，在新加坡創(chuàng)辦了勝科納米新加坡有限公司，兩萬(wàn)新幣起家，依靠租用研究所的儀器設(shè)備，一個(gè)人的公司，干了三年。到2011年，勝科納米已經(jīng)成為新加坡最具實(shí)力的半導(dǎo)體第三方分析實(shí)驗(yàn)室之一。
2012年，李曉旻在蘇州工業(yè)園區(qū)成立了中國(guó)純內(nèi)資性質(zhì)的勝科納米(蘇州)有限公司，這是他人生第二次白手起家的創(chuàng)業(yè)。2012至2017年期間，勝科納米蘇州和勝科納米新加坡是兩家獨(dú)立公司，李曉旻在兩家公司都控股，并擔(dān)任董事長(zhǎng)兼CEO職務(wù)。
2017年，勝科納米(蘇州)有限公司，全資收購(gòu)勝科納米新加坡公司。隨后，在國(guó)內(nèi)和新加坡兩地都進(jìn)行了數(shù)次擴(kuò)張，業(yè)務(wù)也取得迅猛發(fā)展，截止今天，勝科納米服務(wù)全球超過(guò)2000家半導(dǎo)體企業(yè)，涵蓋了從半導(dǎo)體材料、設(shè)備、芯片設(shè)計(jì)、晶圓制造、封裝測(cè)試，一直到終端產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈，為客戶(hù)提供從產(chǎn)品研發(fā)，規(guī)模化量產(chǎn)，產(chǎn)品售后等全生命周期的一站式分析測(cè)試和輔助研發(fā)服務(wù)。勝科納米已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)際上較有影響力的一家半導(dǎo)體第三方分析服務(wù)提供商。
曾經(jīng)有媒體這樣描述勝科納米“起源于新加坡，發(fā)展在中國(guó)，放眼于全球”。那李曉旻眼中的新加坡是怎么樣的?作為一個(gè)受關(guān)注度越來(lái)越高的科技企業(yè)掌門(mén)人，李曉旻董事長(zhǎng)的個(gè)人生活似乎也受到了越來(lái)越多的關(guān)注，我們也借此了解了其在個(gè)人生活方面的更多“八卦”?
勝科納米董事長(zhǎng)李曉旻表示：新加坡是高度國(guó)際化的發(fā)達(dá)國(guó)家，科技領(lǐng)域也在國(guó)際上一直處于領(lǐng)先地位，這里聚集了來(lái)自全世界的優(yōu)秀人才。先進(jìn)的技術(shù)，高度國(guó)際化的視野，以及新加坡政府鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的市場(chǎng)氛圍，無(wú)疑都是初創(chuàng)科技企業(yè)在這里實(shí)現(xiàn)技術(shù)積淀并樹(shù)立國(guó)際口碑的最佳創(chuàng)業(yè)土壤。但新加坡市場(chǎng)容量有限，新加坡初創(chuàng)企業(yè)在擁有一定的技術(shù)積淀并達(dá)到一定的規(guī)模后，必須要放眼更大的市場(chǎng)。勝科納米是極少數(shù)在新加坡和中國(guó)兩地同時(shí)創(chuàng)業(yè)，也都僥幸創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)，因?yàn)樗泻芏嘣趦傻貏?chuàng)業(yè)的親身經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)積累，所以在新加坡科技研究院ASTAR蘇州企業(yè)合作中心成立后，也非常榮幸的擔(dān)任了新加坡落戶(hù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。讓這些企業(yè)少走彎路，在中國(guó)獲得更快的發(fā)展。去年，我們也聯(lián)合新加坡科技設(shè)計(jì)大學(xué)，把新加坡優(yōu)秀的教育資源引入中國(guó)，為中國(guó)和新加坡兩國(guó)培養(yǎng)半導(dǎo)體芯片失效分析領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才。
作為東南亞最具實(shí)力的一家半導(dǎo)體分析服務(wù)提供商的創(chuàng)始人和掌門(mén)人，2013年，李曉旻獲選“蘇州工業(yè)園區(qū)領(lǐng)軍人才”，按照政策規(guī)定，李曉旻享有一百萬(wàn)的購(gòu)房補(bǔ)貼。然而，這個(gè)補(bǔ)貼需要先購(gòu)房，政府再分三年兌付。李曉旻回憶到，我當(dāng)時(shí)就想，蘇州公司剛剛起步，有這一百萬(wàn)，不如先投入公司買(mǎi)成設(shè)備，公司才能快速發(fā)展，租房住也挺好，買(mǎi)房就等等吧。沒(méi)想到這一拖，就是十年，這種極端克制律己的生活態(tài)度，成就了勝科納米的公信力。
從2015年10月公司獲得首輪融資后，公司又經(jīng)歷了幾輪融資，獲得資金的同時(shí)，通過(guò)反稀釋投資穩(wěn)定控股權(quán)。把自己的信用安危與企業(yè)的盈利能力深度綁定，給自己施加壓力更加專(zhuān)注將公司業(yè)績(jī)做好。從2021年至今，擁有絕對(duì)控制權(quán)讓勝科納米在很多關(guān)鍵問(wèn)題節(jié)點(diǎn)上可以快速?zèng)Q策，背水一戰(zhàn)。從2020到2022，公司營(yíng)收年化增長(zhǎng)率高達(dá)54%，即使在全球半導(dǎo)體周期性大衰退的2023，我們也實(shí)現(xiàn)了37%的營(yíng)收增長(zhǎng)。同期公司利潤(rùn)也在大幅度增長(zhǎng)，利潤(rùn)質(zhì)量很高，凈現(xiàn)金流入強(qiáng)勁。于是2022和2023年公司對(duì)所有股東做了現(xiàn)金分紅，并逐步制定完善了公司的持續(xù)分紅準(zhǔn)則，形成了只要達(dá)到某種業(yè)績(jī)指標(biāo)并不影響公司現(xiàn)金流的前提下就可以進(jìn)行現(xiàn)金分紅的慣例。
持續(xù)進(jìn)行健康合理的分紅，使得勝科納米所有股東也都享受了應(yīng)有的紅利。團(tuán)隊(duì)股東憑借分紅款支付了股改個(gè)人所得稅，尚有結(jié)余可以改善個(gè)人生活。尤其是早期在公司估值較低時(shí)入資的機(jī)構(gòu)股東，投資收益更大，單單分紅所產(chǎn)生的投資收益就達(dá)到了年化10%以上。我認(rèn)為這才是真正優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)當(dāng)為股東們提供的合理回報(bào)。
在穩(wěn)健強(qiáng)勁的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)下，勝科納米的股票在一級(jí)市場(chǎng)上就非常搶手，也具流動(dòng)性，一票難求。公司部分老股東在一級(jí)市場(chǎng)上的退出，也都取得了豐厚的回報(bào)。甚至有不少機(jī)構(gòu)數(shù)次提出想要購(gòu)買(mǎi)我手上的部分老股。然而跟許多上市公司創(chuàng)始人在上市前夕所采取的方式不同，歷史上我從未減持過(guò)，反而始終在增持，甚至不惜借債增持。
我認(rèn)為，大多數(shù)成功企業(yè)的創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中都是抱著極高的熱忱，也都是有情懷的。對(duì)于很多雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)者，他可以忍受創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所有“反人性”的煎熬，但在融資過(guò)程中反復(fù)被稀釋?zhuān)饾u失去了控制權(quán)和決策權(quán)，創(chuàng)始人又顯得那么渺小無(wú)助，也就讓創(chuàng)始人逐漸產(chǎn)生了小股東心態(tài)。如果在資本的追捧下股價(jià)所對(duì)應(yīng)的業(yè)績(jī)預(yù)期又是連創(chuàng)始人自己都不敢企及的，就很自然讓其產(chǎn)生套現(xiàn)離場(chǎng)的想法。我采用的這套由創(chuàng)始人借錢(qián)，以相同價(jià)格投資公司的融資模式，完美地解決了創(chuàng)始人控股權(quán)和公司合理估值兩個(gè)讓創(chuàng)始人減持離場(chǎng)的本質(zhì)誘因，應(yīng)該也算的上是一種創(chuàng)新。
市場(chǎng)風(fēng)云莫測(cè)，沒(méi)有太多人對(duì)2-3年后的狀態(tài)如此自信。勝科納米創(chuàng)始人卻選擇了一條最難走的道路，或許也正在創(chuàng)造一種嶄新的融資模式。那么自信的底氣又是什么?
勝科納米董事長(zhǎng)李曉旻：
我的自信來(lái)源于我們的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新力意味著潛在的增量，也標(biāo)志著一家企業(yè)的未來(lái)。勝科納米是一家科技創(chuàng)新企業(yè)。我們的很多創(chuàng)新成果含金量很高。部分創(chuàng)新成果甚至受到了國(guó)際半導(dǎo)體巨頭和設(shè)備巨頭的關(guān)注，主動(dòng)向勝科納米揮動(dòng)橄欖枝謀求合作。這都是公司未來(lái)的增量訂單。
由我提出并倡導(dǎo)的Labless商業(yè)理念，將行業(yè)中必要非核心的研發(fā)活動(dòng)剝離出來(lái)，形成獨(dú)立賽道，受到國(guó)內(nèi)外上千家半導(dǎo)體企業(yè)認(rèn)可，制造了巨大的增量市場(chǎng)，不僅僅勝科納米和上下游企業(yè)受益，連同在第三方分析測(cè)試市場(chǎng)中的友商們也都在受益。
勝科納米擁有完備的人才培育體系，為公司、也為行業(yè)源源不斷的帶來(lái)人才增量。當(dāng)你擁有了領(lǐng)先的科技創(chuàng)新能力，并擁有完備的主動(dòng)制造增量市場(chǎng)和增量人才的創(chuàng)新機(jī)制，也就不會(huì)擔(dān)憂(yōu)任何競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)卷。這是我的底氣所在。
