對于您和您的企業來說,2023是怎樣的一年?艱難?或是謀變?還是恰逢時機、大放光彩?
2023年即將過去,企業微信服務商塵鋒從產研、服務、行業客戶、銷售端進行全面總結,歡迎您和SCRM行業領軍企業塵鋒一起,回顧2023 。

近200次更新,只為對客戶真正產生價值
所有做ToB業務的企業,都清楚一件事:我們和我們的客戶同在一個生態里。想要做好自己企業的增長,首先需要的是幫客戶做好業績增長。為企業客戶提供服務,更需要承擔好「后盾」的角色,幫企業解決好經營和業務上存在的實際問題,和企業客戶一起相互協作、抱團取暖。
這也是塵鋒在2023年做的最重要的事:幫塵鋒的客戶,解決真實業務問題,基于塵鋒的行業最佳實踐,為客戶提供專業的產品、有價值的服務。
圍繞幫客戶解決實際業務問題的核心目的,塵鋒SCRM在今年進行了160+次主線功能升級、近30次產品周迭代。

塵鋒SCRM2023年完成近200次更新升級
正如塵鋒CTO張楊所說,“如果把賽道競爭比做賽跑,其實塵鋒2022年就已經跑贏了比賽,但2023年,塵鋒做的是修煉內功。”今年塵鋒整個產研的思路體系,都更聚焦在「有沒有對客戶產生價值」、「有沒有幫助到客戶」、「客戶用得如何」上。
每推出一個新功能前,塵鋒的鐵三角(產品、研發、測試團隊)會先基于客戶業務場景做調研,確認好更優的功能設計方案,每一位產研伙伴都會清楚地知道,這個功能是為了解決什么行業、什么類型的業務問題,這個功能會在企業業務流程的哪一個環節發揮價值,抱著這樣的初衷完成功能的生產,為解決客戶具體難點而努力。
同時,為了幫助企業更好地使用塵鋒SCRM,購買之后把塵鋒SCRM用起來、讓業務效率提高,塵鋒在今年組織了20+場產品直播培訓。從為什么要做這樣的功能到如何使用,進行了詳細的培訓與分享,塵鋒希望,這些為了解決各行業真實業務問題的新功能,能幫更多企業實現效率提升。
張楊總介紹到,塵鋒的產研團隊已經不再為一個功能上線而收獲成就感,而是因為客戶把一個新功能用起來了、解決了實際的業務問題、為客戶業績增長產生了價值,而收獲真正的成就感。
聚焦5大環節,走進業務場景,走進角色
2023年,塵鋒SCRM做了近200次產品升級,不知道您對哪一個功能、哪一次更新有印象?圍繞著「為客戶提供價值」這個目標,今年塵鋒SCRM聚焦在客戶的核心業務環節,希望幫助企業提升「獲客-轉化-交易-服務-運營」五大業務環節的效率。

塵鋒SCRM賦能企業五大業務環節
塵鋒SCRM更新升級的基礎,是塵鋒產研團隊對企業業務場景的深度調研與準確理解。塵鋒產研團隊的每一次功能升級,都來自于客戶的真實業務場景。
今年,塵鋒的產研團隊,和幾十家企業的管理者、企業部門的負責人、企業的一線員工進行深度溝通、業務共創。通過實際調研,抽象梳理出更高效、更便捷的工作方法,并將其融入進塵鋒SCRM的功能設計。從企業真實的業務場景出發,在了解業務角色的工作流程、工作邏輯之后,找到幫企業業務降本增效的更優方案。
比如,今年塵鋒SCRM在獲客環節,不斷深化、廣受好評的廣告對接和線索管理能力。
獲客難問題困擾著每個行業,如何讓企業的獲客工作更高效、如何幫客戶找到更高質量更精準的線索、如何提高線索流轉的時效性、如何讓企業獲客成本低一點,塵鋒基于這樣的思考,與在直播獲客上有領先經驗的汽車行業客戶,進行了多次溝通,并總結出了線索自動接入、基于多樣化規則自動分配的獲客提效方案,幾經打磨,對塵鋒SCRM的廣告對接、線索回傳、公海、線索分配與回收等功能進行了多次升級,用塵鋒SCRM幫企業客戶在獲客環節省錢、省力,同時實現更精準高效的線索獲取。

塵鋒SCRM廣告對接功能示意,賦能企業獲客提效
比如,塵鋒SCRM在轉化環節有效解決客戶實際業務卡點,賦能轉化提效的預約。
對于家裝家居、汽車、口腔、醫美、教育、法律服務等重場景營銷、重面談溝通的業務,客戶爽約問題總是發生。客戶經常說“忘記了”,或者是“突然很忙,之后再說吧”,然后轉化就遇到了卡點,客戶不到店,銷售著急也沒辦法。這種業務類型,面談是很關鍵的環節,客戶有什么需求,有哪些偏好很難全面地都說清楚,必須要和客戶見面慢慢聊出來。
塵鋒產品團隊基于對客戶業務卡點的觀察與分析,總結了2個影響客戶到店面談的關鍵因素:客戶是否重視邀約、客戶到店前是否獲得了提醒。如果客戶沒有感知到約定對象的價值和重要性,客戶會輕易地放棄約定;如果客戶沒有感知到企業很重視這次面談,客戶也會很輕易地放棄約定。
基于此,塵鋒在預約功能中重點設計了預約單,員工在敲定客戶時間后,可以把門店地址、接待人的優秀履歷、曾服務過的成功案例、符合客戶需求的解決方案都整理在一起,給客戶發送一條內容豐富、充分展示服務價值和優勢的預約單。同時,企業也可以向員工自動下發跟進提醒任務,在客戶到店前一天和客戶到店當日,讓員工主動聯系、提醒客戶,而客戶是否真正到店,則可以通過預約功能,準確統計出預約數據與實際到店數據,幫助企業做好預約工作統計,為門店業績分析提供準確數據支持,幫助企業通過預約功能有效解決預約難題。

塵鋒SCRM預約功能示意,賦能企業轉化提效
再比如,塵鋒SCRM在交易和服務環節,更新了幫助企業提高業務效率的訂單和工單。
在每一家企業的業務場景里,交易和服務都是基礎但核心的環節。涉及到客戶的錢,訂單的實時信息同步和合規管理很重要;涉及到資源協調、跨部門協作,工單的審批同步很重要。而想要管理好這些環節,通暢的流程鏈路很關鍵。
今年,塵鋒從客戶的實際痛點出發,在工單和訂單功能中,做了一個非常靈活的流程引擎工具——BPMS,幫助企業實現了更高效的流程審批,滿足了不同企業豐富且靈活的業務需要,讓企業的員工操作更簡潔,需求流轉更高效,業務管理更簡單。

塵鋒SCRM工單功能示意,賦能企業協同提效
在運營環節,塵鋒SCRM今年有一經推出就獲得客戶多次點名夸獎的客戶SOP。
銷售每日的工作其實是十分繁瑣的,除了承接新客戶,有意向的未成交客戶要及時溝通推動進展,已成交客戶還需要定期維護感情,這些都同等重要。而對于企業管理來說,想要讓大家用腦記、用表格寫,培養不忘記的工作習慣,很不現實、也很不容易。
所以,塵鋒的產品團隊也在思考:如何把銷售從繁瑣但是重復性很高、規律性很高的日常工作中解放出來,讓很多重復性動作交給系統自動完成,銷售只需要把精力放在客戶溝通上。于是,塵鋒SCRM·客戶SOP不斷升級,通過自動化能力的建設,幫助企業解決這一痛點。
通過塵鋒SCRM的客戶SOP,可以自動幫銷售完成客戶跟進提醒、溝通過程記錄、銷售機會更新、無效客戶自動放棄等事項,企業也可以將有效的客戶跟進思路沉淀出一套跟進SOP,讓每一位銷售都能提高轉化效率,真正基于企業的轉化實踐打造人均銷冠團隊,降低企業的人才培養成本,推動企業的業績增長。

塵鋒SCRM SOP功能示意,賦能企業運營提效
關注本質,關注用戶體驗
2023年,塵鋒將「用戶體驗」也放在了更新重點上,并將產品的底層基建重新做了升級。當然,可能作為使用者,您只是感覺塵鋒SCRM的操作反應更快了、系統更穩定了,這背后,是塵鋒產研團隊的用心與付出。
此外,2023年塵鋒產品升級的一個核心方向,是基于角色職能,提升不同功能在業務場景中的穿透度,把不同功能銜接好。希望讓每一個塵鋒SCRM的實際使用者,都能簡單、快捷地完成工作目標。
比如,企業的管理者,并不會直接參與業務環節和過程的諸多細節,使用塵鋒SCRM的主要需求是需要了解業務情況,并基于實際業務數據做分析、做決策。所以塵鋒在2023年重磅更新了BI功能,為企業客戶提供精準真實的數據報表。
塵鋒SCRM的BI功能,可以幫助管理者完成數據獲取和分析,快捷且直觀地了解員工工作情況和任務安排效果。同時還支持按照不同公司習慣定制化配置業務報表、支持報表訂閱推送,管理者無需打開電腦,就可以直接在手機端查閱到公司的業績情況,為企業管理者提供順暢、便捷、高效的使用體驗。

塵鋒SCRM BI功能示意,賦能企業管理提效
2023飛速進化,2024無限進步
2023年,每一次產品更新,比起更新的頻率與速度,塵鋒更加審慎地推出每一項功能。因為希望塵鋒SCRM支撐好客戶業務,做好客戶的后盾,幫助企業客戶真正解決問題、實現增長。2023年,每一個客戶對于塵鋒SCRM的反饋也被塵鋒深深銘記,客戶的認可是前進的動力,客戶對于功能的需求也是塵鋒前行的指引。

2023年塵鋒累計獲得30+行業、100+客戶好評
2023年,是塵鋒SCRM飛速進化的一年,塵鋒選擇關注客戶價值的服務本質。塵鋒的付出也同樣收獲了客戶的認可與支持、以及客戶健康度和續約上的反饋。

塵鋒累計獲得30+行業、10,000+企業認可與選擇
在即將到來的2024年,首席客戶運營與管理專家塵鋒將繼續篤定關注產品實際價值,打造能力更豐富、場景更落地、體驗更便捷的塵鋒SCRM,并期待用更扎實、更凝練的行業最佳實踐,幫助更多企業客戶解決業務卡點,陪伴更多客戶穿越周期,在有光處相見。
