小i華藏通用大模型剛剛問世四個月，“AI中概第一股”小i機器人又于10月26日發(fā)布了華藏生態(tài)體系，宣布將圍繞小i華藏通用大模型核心技術(shù)底座，發(fā)力打造全新的產(chǎn)品、服務和用戶生態(tài)，以推動小i華藏通用大模型的長期可持續(xù)發(fā)展——這一舉動，被認為是國內(nèi)AIGC大模型領(lǐng)域在商業(yè)變現(xiàn)問題上的一次重要嘗試。

在分析人士看來，如果上述嘗試取得成功的話，這將意味著，小i機器人或?qū)⒔璐隧槃萃瓿善浒l(fā)展史上的又一次關(guān)鍵蛻變：從原來的AI技術(shù)服務商，搖身一變成為AI平臺服務商——未來，由“技術(shù)高墻+生態(tài)護城河”組成的全新競爭壁壘，將有望給小i機器人的長期成長模式和底層價值邏輯帶來深刻改變。

01 華藏生態(tài)體系出爐，小i機器人開啟大模型商業(yè)變現(xiàn)

根據(jù)發(fā)布會釋放的信息，小i機器人的華藏生態(tài)體系模型將由“1+1+3”組成，即：一個能力基座和一項產(chǎn)品支撐，以及三項服務保障——其中：一個能力基座是指具有自主知識產(chǎn)權(quán)的小i華藏通用大模型，可實現(xiàn)文生圖、文修圖和圖生文等多模態(tài)能力;一項服務支撐指的是生態(tài)開發(fā)板塊、生態(tài)應用板塊和生態(tài)運營板塊，以助生態(tài)伙伴實現(xiàn)定制式垂直場景模型及應用開發(fā)及運營;三項服務保障是指小i機器人將通過培育、市場和投資等三大手段進行資源賦能，以幫助生態(tài)伙伴實現(xiàn)業(yè)務成長和做強。

從上述“1+1+3”的要素結(jié)構(gòu)來看，小i機器人的華藏生態(tài)體系與其他一般科技或互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系并無二致，具備了從基礎(chǔ)平臺底座支撐到產(chǎn)品應用開發(fā)運營支持再到生態(tài)伙伴孵化成長賦能等“三位一體”的完整生態(tài)核心要素——因此，可以說這個華藏生態(tài)的雛形已經(jīng)基本形成了，至于接下來它能成長到哪一步，完全取決于小i機器人的技術(shù)持續(xù)迭代能力和生態(tài)整體運營能力。

而且，值得一提的是，華藏生態(tài)體系的發(fā)布，往小了說，它意味著小i機器人已經(jīng)成功邁出了小i華藏通用大模型商業(yè)變現(xiàn)的第一步;往大了說，則是整個人工智能大模型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域在商業(yè)變現(xiàn)之路的一次重要嘗試——做大華藏生態(tài)，是做大小i華藏通用大模型商業(yè)價值的必經(jīng)之路，這既是過去十幾年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的歷史經(jīng)驗，更是適用于所有人工智能大模型產(chǎn)業(yè)邏輯的市場共識。用小i集團董事局主席兼CEO袁輝的話來說：大模型可持續(xù)發(fā)展和迭代的關(guān)鍵，就在于商業(yè)變現(xiàn);而最好的商業(yè)變現(xiàn)方式，就是打造完整的行業(yè)應用生態(tài)。

02 從技術(shù)商到平臺商，小i完成重要蛻變加深護城河

對于小i機器人而言，華藏生態(tài)體系的推出，不僅意味其開啟了大模型商業(yè)變現(xiàn)的關(guān)鍵一步，更標志著其企業(yè)成長進入到一個全新的階段：未來的小i機器人，將可能不再只是一個單純的AI技術(shù)服務商，而會逐步蛻變并最終成長為一家AI服務平臺。

對于任何一家技術(shù)服務型公司而言，一旦走向生態(tài)經(jīng)營模式，就如同宣告其將從過去的企業(yè)單體作戰(zhàn)，轉(zhuǎn)向平臺作戰(zhàn)和生態(tài)整體作戰(zhàn)——這是小i機器人發(fā)展史上，顯而易見的一次階段性蛻變：在此之前，是小i機器人一直是一家人工智能技術(shù)企業(yè)，面向金融、電信等多個行業(yè)提供AI智能客服服務和行業(yè)解決方案;本次小i華藏通用大模型問世并推出華藏生態(tài)體系之后，如果過程最終順利的話，接下來的小i機器人將逐步變成一家行業(yè)生態(tài)運營平臺。

從AI技術(shù)服務商到AI報務平臺商，這對小i機器人到底意味著什么呢?

在分析人士看來，“平臺+生態(tài)”運營模式開啟之后，意味著小i機器人將在原本的技術(shù)競爭壁壘的基礎(chǔ)上，又增加一道生態(tài)競爭屏障——也就是說，未來的小i機器人將在行業(yè)內(nèi)逐步形成“技術(shù)高墻+生態(tài)護城河”的“雙保險”行業(yè)競爭堡壘，大幅提高其未來的成長預期天花板。

“如果最終能夠順利完成從AI技術(shù)商到AI平臺商的蛻變，小i機器人在資本市場上的價值邏輯基礎(chǔ)也將發(fā)生巨大的改變，行業(yè)競爭壁壘和成長預期天花板的大幅提升，最終將逐步反饋到小i機器人的股價和市值上來。”上述分析人士說。

03 挑戰(zhàn)百度華為等行業(yè)巨頭，小i真能玩轉(zhuǎn)大生態(tài)?

值得注意的是，華藏生態(tài)推出之后，也有不少市場人士對于“小公司能否玩轉(zhuǎn)大生態(tài)”持懷疑態(tài)度，認為小i機器人這種量級的新勢力，或許很難真正捅破由華為、百度、騰訊、阿里等既有科技巨頭構(gòu)筑的技術(shù)與生態(tài)“天幕”——那么，實際情況到底如何呢?

正如前文所言，小i華藏通用大模型的推出，不僅意味著小i機器人自身邁出了大模型商業(yè)變現(xiàn)的第一步，更是整個人工智能大模型行業(yè)領(lǐng)域探索商業(yè)變現(xiàn)的一次重要嘗試——這是因為，自從去年底AIGC推動新一輪AI技術(shù)革命浪潮以來，全球范圍內(nèi)的最早的人工智能大模型誕生至今也就一年左右的時間，目前這還是個新興事物，因此AIGC大模型的商業(yè)化目前更是基本還處在亟待各方積極、努力探索的無人區(qū)地帶。

“在這個無人區(qū)里，無論是具有微軟背景的OpenAI，還是國內(nèi)像百度和華為這樣的頂級技術(shù)巨無霸，在模型的商業(yè)變現(xiàn)問題上，大家全部處在差不多的起步線上，巨頭們所掌握的優(yōu)勢，其實遠沒有很多市場人士直覺想象中的那么大，這就給了小i機器人這樣的新物種挑戰(zhàn)舊勢力行業(yè)地位以絕佳的機會。”在前述分析人士看來，科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的歷史經(jīng)驗表明，每一次全球范圍內(nèi)掀起的重大技術(shù)革命浪潮，大概率都會給新物種挑戰(zhàn)舊勢力帶來“彎道超車”的黃金時間窗口，這一次AIGC技術(shù)所領(lǐng)域的AI革命大潮，會不會也出現(xiàn)這種情況，還需要拭目以待。

在這個問題上，尤其值得一提的是，在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)、科技領(lǐng)域“反壟斷”和“反無序擴張”兩輪強有力的行業(yè)監(jiān)管整頓結(jié)束之后，處于行業(yè)頭部的科技與互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)生態(tài)平臺巨頭已經(jīng)很難再動用像過去一樣動用包括“二選一”等在內(nèi)的不正當競爭手段去打擊、遏制新勢力的崛起速度，這更為未來行業(yè)格局的變天埋下了“伏筆”。