2023年5月18日，由校管家主辦的“破壁新生·教育無形，成長無邊”——第七屆校管家520感恩答謝會暨2023校外成長教育岳麓峰會在長沙隆重舉行。
在行業轉折點，探討未來發展
經歷了特殊的3年，教培行業在2023年迎來新的轉折點，亟需一場行業盛會，聚攏多家行業領頭羊、資深經營管理者，共同探討未來發展趨勢。值此環境下，第七屆校管家520感恩答謝會暨2023校外成長教育岳麓峰會應運而行。
大會邀請了超過20位具有豐富辦學管理經驗、在疫情期間成功轉型的行業管理者、超過1000位來自全國校外培訓學校的校長、創業者、合伙人、管理者，通過有針對性的主旨演講、研討分享，共同探討新時代新環境下，教培行業的發展之路。
校管家董事長伍星在現場發布了《中國少兒線下培訓行業運營數據報告（2023年4月）》，該報告是由伍星帶領技術及數據分析團隊，基于校管家服務于11萬民辦教育品牌的運營數據得出的分析報告，能展現當下行業的整體運營情況。
伍星表示，經歷了2020年至2022年的行業低谷，今年發展勢頭很好，年初，行業的營收已超過2019年疫情前的水平，達到了近五年的最高點，3、4月的課消也在上揚，整體數據向好，未來可期。
經歷3年磨練，現在留存下的機構，都各有所長。接下來，需要完善機構的運營流程，保持對行業、市場的敏感度，規范化、精細化運作，才能活得更健康。
市場環境、用戶需求也在快速變化，機構要探索適合長久發展的轉型模式、找到提升利潤的第二增長曲線，才能走得更遠更穩。
科技助力推動教培行業信息化、數字化發展
本屆峰會上，與會嘉賓共同見證了校管家的新品發布。
1.伴學教練：引導學生自主學習
針對文化類機構的轉型，校管家基于自己的合作伙伴、多家頭部機構已經摸索出來的成功轉型模式，打造出助力學生自主學習的信息化解決方案——“校管家·伴學教練”。
“伴學教練”的產品負責人徐玉輝表示，在自主學習模式下，老師從傳統授課的教育者角色，變成了學習的觀察者、輔導者，如何建立新的教學管理體系，尤其是規范老師職責、安排教學計劃、監測及考評服務質量，是轉型的關鍵所在。為了規范服務流程、提高服務品質、提升管理效率、打造機構獨特的競爭壁壘，“校管家·伴學教練”幫助機構在一個系統中打通教學計劃、學生自主學習、老師點評、家校互動、機構監管的整個流程，并分設老師、會員、機構三個端口，在方便各自操作的同時，保持數據互通。
2.匯運動：助力體培機構提效增利
針對運動類機構的精細化運營需求，校管家推出了專屬運營管理系統——”匯運動”，”該產品的負責人王杰介紹道，系統會通過3大功能為機構提效增利：
1.自動智能體測功能，提高購課意向；
2.系統的智能算法配合體測機，測評學員體適能，實時向手機端推送測評結果，機構可以將體測結果結合教學計劃，提高學員轉化率；
3.提供便捷的場館預定方式，為機構增加額外收入，機構可以將閑時場地，對會員及非會員出售，有效利用資源。
此外，該產品還能高效呈現運動”精彩瞬間“，通過AI攝像自動錄制學員運動的精彩瞬間，一鍵成片后，可分享給家長，讓家長能親眼見證孩子的精彩時刻，提高用戶粘度，提升機構口碑。
3.多校通：賦能連鎖、加盟機構一體化運營
針對培訓機構”化整為散“的多校區運營趨勢，校管家推出了“校管家·多校通“。”多校通“的產品負責人是校管家的董事長伍星，伍星表示，多校區連鎖經營模式，面臨的最大難點是，如何把控各分校、加盟校的服務品質，以保證機構運營的統一性和規范性。而”多校通“可以作為總控系統，對接各個分校的分控系統，幫集團實現統一的課程管理、收費管理、物品調撥管理、學員管理等。通過“校管家·多校通“，機構還可以查看各加盟校不同課程的收費、報名、課消數據，了解分校動態情況，隨時管控調整。
伍星表示，校管家成立13年來，離不開合作伙伴的一路支持，在行業轉型時刻，校管家有義務為行業發展做出一份貢獻，堅持以科技賦能教育。
接下來，校管家會繼續密切關注行業運營動態，緊跟趨勢研發產品，助力教育機構提效增利。
齊聚長沙，論道教育新發展
在5月18日的綜合論壇上，6位來自體育培訓、藝術培訓、機器人培訓、素質閱讀等多個賽道的知名企業創業者，共同探討機構的轉型經驗、課程創新研發、數字化運營、利潤模型以及經營管理等內容。
5月18日上午，多維教育集團董事長蔡如明帶來了《因愛發光》的主題演講，分享了其創新轉型的經歷，同時探討如何通過教育的本質，探索出以“孩子成長”為中心的教育和學習方式。
18日下午，智來時代的創始人邢煉帶來了《新規程、新發展——大素質教育的新趨勢》的主題演講，邢煉通過分析行業政策，解讀素質教育如何合規發展，分析行業市場數據，幫助機構開拓思路、延展產品線，梳理新環境下的營銷鏈路，助力機構做出適應新時代的營銷決策。
艾克瑞特教育科技集團董事長張祖平帶來了《創新研發+運營管理數字化，打造機構核心競爭力》的主題演講，分享了艾克瑞特的教研全流程和數字化教研體系，幫助從業者從課程產研發商開啟創新思路，提升自身競爭力。
華蒙星體育聯合創始人趙華升進行了《單校區百萬利潤打造》的主題演講，展示了機構用10年時間摸索出來的一套機構利潤模型，現場教授如何實現規范運營，大幅提升單店利潤。
小天鵝美育科技集團董事長胡雪作了題為《連鎖藝術機構的經營管理之道》的演講，分享機構發展的6個階段，并講述自己十幾年的創業故事，引發現場參與者的強烈共鳴，同時也引發大家思考藝術培訓行業的新發展趨勢。
約讀書房創始人李宗磊帶來了《與其更好，不如不同——開辟兒童文化行業藍海賽道》的主題演講，分享其疫情期間逆勢增長，3年開500家門店的核心原因：做傳遞價值的差異化產品。李宗磊表示，做機構也是做產品，定位準了，堅守用戶價值，才能找到藍海，做大、做強。
19日，大會打造了2個分論壇，大咖們分別針對素質教育經營管理、創新轉型兩大主題進行了精彩分享。
在素質教育綜合論壇，徐浩美育運營總監華康、運動刻堂創始人趙佳、奧蘭熊科技中心創始人何冬、麒瑞教育運營總監、榴娃藝術教育事業部經理孫華林、分別開展了題為《教育科技助推美育機構蓬勃發展》、《體培機構”掃地僧”的盈利之路》、《教育行業的數字化經營管理模式》、《從散亂到體系，數據系統推動藝術機構運營模型蛻變之路》的主題演講，探討了素質類教育機構如何提高運營效率，實現提效增利。
徐浩美育運營總監華康
運動刻堂趙佳
奧蘭熊科技中心創始人何冬
麒瑞教育運營總監、榴娃藝術教育事業部經理孫華林
樂運體育創始人鄧宇、德杰文化（集團）創始人黃德杰、NBA籃球公園CEO許磊、麗音藝術創始人李桂成分別進行了《如何用“一”思維，打造有溫度的線下體驗場館》、《以教學和課程質量為本，書法機構的發展之道》、《運動的意義：青少年體培的另一種思考》、《監管下的藝培機構如何適應發展》的演講，分享如何打造符合用戶需求與政策趨勢的產品，實現長足發展。
樂運體育創始人鄧宇
德杰文化（集團）創始人黃德杰
NBA籃球公園CEO許磊
麗音藝術創始人李桂成
在創新轉型論壇，香港現代教育集團創始人陳江斌、新方向素質教育總校長薛美媛、
廣西正宇教育集團董事長趙賽宇分別進行了《破壁新生的創新思維與實踐》、《擁抱變化，在市場變革中發現新機會》、《區域教培的轉型思考與啟示》的主題演講，講述自身成功轉型的實戰經驗。
香港現代教育集團創始人陳江斌
新方向素質教育總校長薛美媛
廣西正宇教育集團董事長趙賽宇
高度教育培訓學院負責人彭文涵、藝之行藝術教育區域總監成琪分享了《課程產品的差異化和標準化》、《個性化教育策略，滿足不同學生需求的定制方案》的主題內容，講述其成功的產品設計心法，啟發同行如何提供個性化教育服務。
高度教育培訓學院負責人彭文涵
藝之行藝術教育區域總監成琪
最后，校管家CEO邵之瓊進行了《用財經管理，促進企業降本提效增利》的主題演講，分享如何在經濟低谷期，聚焦于精細化管理、財務規范，為機構帶來利潤增長，實現可持續發展。
校管家CEO邵之瓊
教育無形，成長無邊。新環境下，充滿了新挑戰、新機遇，但孩子、家長對于成長的需求永遠不變，教育從業者們要做的就是：在不忘初心、堅守教育本質的同時，擁抱變化，保持開放的心態，隨時根據環境調整教學產品、辦學思路，持續地為用戶創造價值，方能破壁新生，不負教育者的職責與使命。
