當前,國有企業改革三年行動進入收尾攻堅階段。在今年2月27日國資委召開的經驗成果交流會上,國務院國資委副主任翁杰明在會上表示,圍繞提高核心競爭力和增強核心功能抓好重點改革任務,以提升資源配置效率、業務做強做精為要義的專業化整合將加速推進。三年來,在數字化轉型的助力之下,國企的產業效率與專業化程度也正得以不斷提升,西氣東輸公司(以下簡稱“西氣東輸”)便是其中之一。

西氣東輸隸屬于國家石油天然氣管網集團有限公司,是我國西氣東輸任務的主要承擔者。在近年來國際能源局勢日益緊張、價格不斷高漲的背景下,保障管道安全平穩供氣的同時加快數字化轉型實現降本增效對能源企業發展有著重要的戰略意義。為此,國家管網集團董事長、黨委書記張偉曾指出,國家管網集團要把數字化戰略作為公司發展的“四大戰略”之一,把數字化轉型作為事關全局的系統性變革、事關長遠發展的關鍵舉措、事關員工福祉的重點任務來謀劃和推動。在此背景下,西氣東輸也在國家管網集團的戰略布局之下不斷發力數字化轉型升級,探索著自身發展的更多可能。

多場景落實數字化轉型 推動企業經營降本增效

“數字化戰略是集團的整體戰略,推進數字化無論對于集團自身的發展還是西氣東輸而言,都有著非常重要的意義。因此,近年來我們在集團整體數字化轉型戰略的指引之下,以‘流程全面推廣、制程全面融合、流程思維初步建立、流程價值進一步突顯’為目標,進一步推進公司的轉型速度?！蔽鳉鈻|輸相關負責人表示。

據了解,在數字化轉型的探索方面,西氣東輸此前在四線主線路工程的建設中就已經采用數字化管道建設,通過對施工數據的全過程采集,實現全生命周期數據成果移交。在具體實施中,西氣東輸為每個焊接機組設置了一個智能化小屋,每個焊棚內安裝攝像頭用來對焊工的施工影像進行采集,同時還會對焊接設備、焊接工人、焊接過程等所有的信息進行數字化記錄,大大提升了施工進度。

2022年,西氣東輸入選成為國家管網集團唯一的數字化全域流程試運行試點單位。過去一年中,在業務方面,西氣東輸開發了107個低代碼項目,“試、驗、效、合、育”五項任務扎實推進,典型業務場景實現了全覆蓋,為集團公司數字化改革提供實踐樣本。

此外,為了進一步深化與完善自身的數字化能力,西氣東輸也在積極同行業內外的合作伙伴攜手探索企業流程全鏈路數字化轉型,與國家管網集團的戰略要求實現更深層次的對接。例如在采購領域,對于西氣東輸而言,采購交易管理是數字化轉型、降本增效的核心環節。據了解,西氣東輸日常采購中涉及了大量辦公設備、商用電腦、管道部件、運維部件等物資,由于物資品類多、金額大且采購流程長,導致了時間成本高、信息不暢、協同配合不足等問題突出。同時,在生產一線物資采購過程中,由于管道施工地點大多位于偏遠地區,常規物流網絡很難完成采購訂單的準時交付。

針對于此,西氣東輸在與京東的合作中,也借助京東企業業務、京東工業的服務能力,實現了采購全流程線上化、復雜流程集成化,省去了以往尋源定價、采購合同等多個流程,促進采購效率和透明度的“雙提升”。此外,基于京東工業打造的“智能供應鏈決策體系”,為西氣東輸快速定制了包括選品、交付、服務等供應鏈最優價值綜合履約方案,推動西氣東輸供應鏈整體效率的升級。目前,西電東輸生產運維場景涉及的運輸吊裝、發電焊接、安全布控、安全防護、儀器儀表、專用儀表等產品履約交付時效已實現了當天達13.28%,1天內達87.30%,三天內達94.84%的高效交付。

推動員工福利管理變革 用數字化為員工“辦實事”

作為擁有4000多名員工的大型集團企業,近兩年結合我為群眾辦實事實踐活動,聚焦員工關懷,增強員工幸福指數是西氣東輸發展過程中至關重要也是必不可少的一部分。為了更好的對員工進行關懷,員工福利管理數字化轉型也成為西氣東輸的重點工作之一。

據介紹,由于行業的特殊性,西氣東輸員工工作地點大多位于經濟欠發達地區,為了保證管網的正常運行,在日常工作中,員工通常要連續工作40天才可以休假,且在崗時間內不允許出站,因此,豐富員工精神文化需求、提升員工生活品質十分重要。

西氣東輸公司相關負責人表示,西氣東輸在員工關懷上可謂是“下足功夫”,新員工座談會、有趣的團建活動、線下慰問活動、活躍氣氛的比賽…..今年春節期間,為了讓前線員工過上溫暖喜慶的春節,西氣東輸準備了豐富多彩的娛樂活動,讓站內值守的崗位員工能吃上大家一起動手做的餃子慶新年。在今年三八婦女節期間,為讓長期奮斗在一線的女職工們度過一個充實、愉快的節日,西氣東輸聯合京東開展了“京東來了”線下活動,推出了各式各樣以女性為主的化妝品、日用品等打折促銷活動,惠及眾多女性職工。

“在開展員工關懷工作時,我們更關注如何用多樣化的形式,更好的讓關懷發揮激勵作用。”西氣東輸公司相關負責人表示。為了將員工關懷關愛工作開展的更加深入,用切合實際又溫暖人心的方式表達對員工工作、生活的關懷和關愛,西氣東輸還與京東企業業務在建立專屬慧采平臺的基礎上,打造了專屬于西氣東輸員工的的京東酷兜內購商城,最大程度滿足員工多樣性需求及優化個人體驗的同時,幫助西氣東輸提升福利管理效能、優化福利運營成本,實現員工滿意度與采購人工作效率的“雙提升”。

在酷兜商城內,食品酒水、家用電器、居家日用、數碼產品、個護美妝、時尚穿搭等豐富產品,通過京東大數據推薦熱銷商品池,為西氣東輸員工生活場景提供更優質精準的商品選擇,有效提高員工專屬感與認同感。同時依托京東自身的高效履約能力和多元化的解決方案,酷兜商城既可以支持員工自己購買,也可支持將產品轉寄給親友等,讓偏遠地區一線員工切實感受到西氣東輸的溫暖與關懷?！翱岫瞪坛庆`活、優質的體驗不僅可以滿足員工在工作期間的相關需求,也可以對員工帶來心理上的關懷慰藉,讓他們能夠更好的投入工作?！蔽鳉鈻|輸公司相關負責人表示。

“隨著雙方合作的不斷深化,未來京東企業業務還將與更多的部門聯手,通過對數字化供應鏈生態的持續建設,面向西氣東輸及國家管網集團在數字化轉型方面的多元化需求,持續打造更為高效完善的數字化生態,在推進多方共贏的同時,更好的助力國民經濟的高質量成長?！本〇|企業業務相關負責人表示。