銷售部門作為企業(yè)的盈利來源，承擔著企業(yè)營收增長的多重壓力，科學合理的匯報機制，簡單便捷的匯報操作，對于銷售個人和管理者來說，都十分重要。近日，塵鋒SCRM升級銷售匯報模塊，上線了自定義模板、工作記錄統(tǒng)計、部門數(shù)據(jù)匯總，以及銷售匯報提醒等實功能，為一線銷售減負，為銷售管理增添助力。

據(jù)悉，本次上線的5大功能點，聚焦個性化與自動化，大大提升了多場景下銷售匯報功能的整體使用體驗。自定義模板能力，讓企業(yè)管理者可針對不同角色、不同崗位、不同部門自定義配置匯報模板，實現(xiàn)特色化內(nèi)容匯報，員工可直接使用匯報模板，輕松生成銷售匯報；工作記錄統(tǒng)計則將支持完整展示銷售人員當日企微溝通記錄、外出拜訪簽到、客戶跟進數(shù)據(jù)，便利管理者掌握銷售工作內(nèi)容，了解業(yè)務真實情況；部門數(shù)據(jù)匯總是首次上線的能力，支持不同部門的管理者基于權(quán)限范圍進行數(shù)據(jù)匯總，可按需于每日、每周、每月收集匯總數(shù)據(jù)，實現(xiàn)工作數(shù)據(jù)輕松收集，高效管理；銷售匯報提醒則支持統(tǒng)計已提交和未提交工作匯報人員，管理者可一鍵向員工發(fā)送催交提醒，有效提高管理效率。

業(yè)內(nèi)人士指出，銷售匯報這一看似簡單的動作，十分考驗管理者的管理水平。簡略匯報難以讓管理者感知市場和團隊全貌，詳細匯報則會對一線員工造帶來過多的事務性工作，不僅增加了員工負擔，還難以保證匯報的真實性和有效性，得不償失。因此，想要讓員工認真完成工作匯報，除了打造團隊內(nèi)部對工作匯報這一動作的認可共識，還需要管理者真正從員工業(yè)務場景出發(fā)，降低工作匯報的填寫成本，同時也需降低管理者對于工作日報的閱讀成本，便于管理者快速掌握有價值的業(yè)務信息。當然，企業(yè)管理者如果想讓工作匯報對決策產(chǎn)生價值，最核心的是優(yōu)化員工的工作流程，提升員工工作匯報撰寫與中高層管理者查閱效率，打造輕量化協(xié)作與敏捷型響應模式。

作為SCRM行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，塵鋒長期深入企業(yè)營銷業(yè)務一線，敏銳感知企業(yè)經(jīng)營管理的真實需求，始終堅持為企業(yè)提供能用、會用、好用的產(chǎn)品。塵鋒SCRM的持續(xù)迭代，在逐步強化企業(yè)營銷管理相關(guān)功能的基礎(chǔ)上，始終聚焦企業(yè)用戶的使用體驗，以智能、便捷、高效的功能生態(tài)，為用戶提效減負。近日，憑借在私域運營與管理方面的突出表現(xiàn),塵鋒在EDIA2022云領(lǐng)獎環(huán)節(jié)獲頒“首席私域運營與管理專家”稱號,得到廣大用戶的高度認可。