8月4日，以“新需求、新供給、新流量”為主題的“2022造風者：快手電商服務商大會”在杭州舉辦。會上，快手電商發布《快手電商商家冷啟運營方法論》，并披露在今年5月至7月的兩個月內，已有超50萬商家享受過快手電商冷啟流量扶持。
快手高級副總裁、快手電商負責人笑古在大會演講中表示，要讓發現頁和關注頁的公私域流量循環形成雙輪驅動，讓生意持續穩定增長，這是快手電商的最新流量策略和經營邏輯。
在笑古看來，新商家入局快手有一條實現冷啟動的新路徑，先從公域的發現頁引入流量，實現消費者在自己店里的首次購買。當關注關系形成，商家在快手建立起自己的私域，進而在關注頁獲得后續的免費流量和持續復購，由此形成雙輪并進的持續穩定增長模式。
基于這一邏輯，商家如何快速獲得公域流量并高效轉化為自己的私域流量，是影響生意增長的核心因素，也是新商家冷啟動的關鍵。
為進一步助力商家快速獲取流量實現冷啟，今年5月，快手電商在“引力大會2022”上發布“青云計劃”，不同經營類型的商家都可通過該計劃獲得專屬冷啟流量扶持。今年6月，“青云計劃”宣布升級，在今年第三季度結束之前，快手電商每天將拿出8億公域流量，覆蓋短視頻和直播，定向扶持平臺優質潛力主播和品牌冷啟成長。
此次快手電商發布《商家冷啟運營方法論》，指導商家從精準定位、爆款內容、差異供給、玩轉流量、躍遷大場五個方面，提升自己的公私域經營能力，并針對處在不同階段的冷啟商家打造專屬能力模型，進一步幫助更多商家實現快速冷啟，實現生意增長。
拆解五大運營能力，提供全方位成長策略
對于在不同冷啟階段的商家而言，精準定位、爆款內容、差異供給、玩轉流量、躍遷大場是經營中繞不開的關鍵動作。
精準定位即人設內容匹配平臺調性。商家要對直播電商行業、快手電商基本生態和平臺戰略形成認知，了解平臺上各個行業的特征和趨勢，再基于自身的優勢與資源，明確行業賽道，確定生意模式；之后通過人設的展示與優化，與粉絲建立情感鏈接，并持續穩定地輸出優質內容，形成長效的粉絲連接。
內容作為快手社區生態的主要組成部分，不少商家都通過打造爆款內容快速度過冷啟階段。做內容的重要陣地是短視頻，商家要以科學高效的短視頻內容策略，形成在原有人氣、調性基礎上自成的短視頻內容體系，從而高效獲取公域自然流量，打造私域儲備池。直播間內容則為商品轉化服務，優質的直播間內容和直播營銷活動能夠讓直播間快速起號、起量。商家需要串聯直播各階段，以內容建立運營優勢，對營銷活動悉心策劃，打造直播亮點。
優質貨品是商家在快手做生意的基礎，差異化的貨品供給更能夠充分發揮貨品的優勢。為此，商家需要在冷啟的不同階段，陸續完成選品、組品、排品、預測爆品、爆品測試、打造爆品等過程，逐漸掌握貨品定款、定價、定量、定優惠的能力。
在快手這一日活3.4億的國民級平臺上，充分利用各種渠道獲得曝光，提高與用戶接觸的頻次，才能找到快速冷啟的機會。為此，商家需要了解快手電商流量生態，通過獲取自然流量、并不斷優化投放技巧，提高商業化流量投放效率，做高效轉化和復購，從而實現快速成長。
在提升以上能力的同時，商家要想進一步激活私域粉絲消費力，獲取潛客，沖高GMV紀錄，還需要以大場直播實現冷啟出坡。商家要做出詳細規劃，借助大場活動不斷提升賬號在同行業中的等級、水平，以及自身及團隊的直播帶貨、直播運營能力，全面實現階段躍升。
打造商家能力模型，覆蓋冷啟成長全周期
在冷啟的不同階段，商家的經營重點不同，對于運營能力的要求也有所差異?？焓蛛娚谈鶕碳椰F階段的月GMV表現，將商家劃分為準入&破冰期商家、新手期商家、成長期商家和成熟期商家等四個階段，分別提供不同能力模型參考和不同平臺扶持資源。
準入&破冰期是商家進入快手電商帶貨的第一階段，商家最需要明確經營的類目和帶貨賽道，進而打造信任人設。平臺會通過各項權益助力新商家獲取第一波精準流量，并幫助商家及時了解行業狀況、平臺政策、運營方法和技巧。
新手期商家對定位和人設有了一定認識，核心要做的是不斷優化人設，通過輸出高頻率、高質量的短視頻內容及直播，提升在粉絲中的曝光量。在這一階段，平臺升級冷啟權益，幫助商家提升漲粉以及精準獲取流量的能力。
成長期商家擁有一定的綜合運營能力，在粉絲中也建立了較強的影響力，除了做好私域運營，還要掌握爆款預測的核心能力，為直播間打造爆款商品，同時更好地掌握公域投放技巧，提升商業化投放的效果，公私域流量雙輪驅動。平臺會為成長期商家提供更高級別的權益，助力商家做好大場和高效獲取流量，加速躍遷。
成熟期商家的人設、內容、流量獲取能力都達到較高水平，要留住并且不斷轉化粉絲，就要以貨品為核心競爭力，持續打造爆款商品。平臺會對成熟期商家的大場活動提供更高力度的扶持，幫助商家打破自身的天花板。
當前，已有不少商家摸索出適合自身的冷啟運營方法，在快手快速度過冷啟。女裝行業“小白衛衣”通過短視頻和商業投流打造單品爆款，兩個月突破600萬GMV；國貨女鞋品牌妮彩詩以優質內容構建品牌心智，以貨品為核心打造差異化優勢，0付費20天撬動500萬GMV；快品牌菌崔萊打造專業主播人設，用信任降低農資產品決策門檻，快手平臺的業績比線下翻了10倍。
依托商家冷啟運營方法論的助力與快手電商一系列資源扶持，未來，更多潛力品牌和商家將能夠更快熟悉快手電商的信任生態，通過為用戶提供高體驗價格比的商品和服務，快速度過冷啟階段，進入新市井電商發展快車道。
