本文由速途網(wǎng)（sootoo123）原創(chuàng)

作者 / 喬志斌

VR廠商盼星星、盼月亮，卻盼不來蘋果的VR頭顯。

早在2016年，那個被行業(yè)稱為“VR元年”的時候，便已經(jīng)有傳聞稱“蘋果即將推出自己的VR或AR設備”，然而6年過去，直到本月WWDC 2022落下帷幕，蘋果的VR/AR設備仍然沒有展露出它的廬山真面目。

有趣的是，關于蘋果VR/AR的“爆料” 一直以來都呈現(xiàn)出一種“屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)”的精神，上市時間從2018年到2022年末，每年都被猜了一個遍，而眼看2022年即將過半，產(chǎn)業(yè)鏈并沒實質性的爆料，蘋果VR的“上市時間”，又被坊間“推遲”到了2023年。

甚至在近期，還有國外的“熱心網(wǎng)友”甚至做出了一套名為“macOS reality”的概念視頻，來暢想對于蘋果在VR/AR產(chǎn)品上的UI交互。概念視頻中，用極富科技感的CG動畫，描繪了戴上蘋果的頭顯設備后，讓空間上的每一處都成為了可交互的屏幕，極大地提升了用戶的圖形操作體驗。

可以說，關于蘋果VR的爆料，一直都是“只聞其聲，不見其人”。然而，蘋果VR能夠得到如此廣泛的關注，不僅僅是因為蘋果強大的品牌號召力，也能夠投射出如今行業(yè)對于VR領域發(fā)展現(xiàn)狀的普遍不滿足。

VR企業(yè)靠蘋果爆料“續(xù)命”

如今的VR行業(yè)，走出了2016年的“VR元年”的轟轟烈烈，但在近年Meta、HTC、Steam等企業(yè)在VR生態(tài)的建設下，開始走上穩(wěn)步增長的道路。尤其在2021年“元宇宙”概念的爆火，讓VR行業(yè)增長注入了新的燃料，IDC數(shù)據(jù)顯示，2021年全球增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實(AR/VR)頭戴設備市場同比增長92.1%，出貨量達到1120萬臺，是自2016年以來出貨量增長最大的一年，其中VR頭顯出貨量達1095萬臺。

然而，在銷量增長的光鮮靚麗背后，卻家家有本難念的經(jīng)。就其背后的主要原因，仍然在于VR市場整體規(guī)模過小，相比之下，2021年全球智能手機出貨量達13.548億、平板電腦出貨量達1.688 億臺、PC出貨量3.488億臺，市場份額為幾十甚至上百倍的差距，讓VR企業(yè)有限的營收，難以抵消企業(yè)在技術、營銷等方面的持續(xù)投入，陷入盈利困難的局面。

在國外市場，得益于Facebook將Quest 2以低于成本價的定價（299美元）進行售賣，推動了VR設備在消費級市場的普及，也讓其成為全球VR市場占有率絕對的霸主。2021年，F(xiàn)acebook改名Meta，更是借“元宇宙”的春風，讓其VR產(chǎn)業(yè)迎來了351.4%的增長，市場占有率高達75%。

但是，改名Meta帶來的“元宇宙”概念紅利并不持久，在改名后發(fā)布的2021年年報中，Meta旗下Reality Labs（現(xiàn)實實驗室，主要開發(fā)VR頭顯、AR眼鏡和虛擬世界）財年營業(yè)虧損高達營業(yè)虧損高達101.9億美元，不僅讓人們質疑VR行業(yè)的發(fā)展前景，更讓Meta股價一日內(nèi)暴跌26.44%。即使如此，Meta方面仍預計2022年的經(jīng)營虧損還將“顯著增加”，在2022年Q1財報中，Reality Labs期內(nèi)虧損接近30億美元，同比虧損額擴大62%。

屋漏偏逢連夜雨，在Reality Labs巨虧的同時，研發(fā)VR/AR操作系統(tǒng)的核心高管師馬克·盧科夫斯基在2011年11月宣布離職，隨后Meta不得不通知參與開發(fā)VR和AR設備的部門Reality Labs的員工停止新的操作系統(tǒng)研發(fā)工作。

為了改善虧損狀況，Meta向開發(fā)者也露出了自己的“獠牙”。今年4月，Meta宣布將向特定用戶提供一些商業(yè)化工具，允許他們在Horizon Worlds上售虛擬產(chǎn)品，如時尚配件或向其他用戶提供特定內(nèi)容的付費訪問服務。但值得注意的是，Meta向售賣虛擬產(chǎn)品的開發(fā)者，收取的抽成高達47.5%。令人啼笑皆非的是，此前Meta創(chuàng)始人扎克伯格曾公開聲討蘋果App Store分成30%，并幫助“元宇宙”創(chuàng)作者避開蘋果的 App Store 分成費用。

相較于國外市場，國內(nèi)VR企業(yè)規(guī)模則更小，以全球市占率僅次于Meta、位列第二的Pico，市占率也只有6%。像Pico、HTC、NOLO、影創(chuàng)趣立等VR企業(yè)，均尚未走上穩(wěn)定盈利的道路，而在與相關人士的日常溝通中，均表示期待蘋果這樣的消費電子行業(yè)巨頭加入到VR賽道中來，通過品牌的影響力，打開VR產(chǎn)品在消費者的認知。

因此，蘋果推出VR產(chǎn)品，在行業(yè)眼中成為了迎接新發(fā)展的風，而哪怕只是傳聞，也能夠吃成為了不斷“喚醒”整個VR行業(yè)關注的流量密碼。

作為智能硬件，大家非常希望能看到蘋果再次重演Airpods產(chǎn)品線在TWS耳機的成功。2016年9月，蘋果正式發(fā)布了旗下首款TWS耳機——Airpods，憑借著真無線的設計、自帶充電功能的收納盒、以及開蓋即連等功能，瞬間引爆了TWS耳機市場，全球出貨量從2016年的0.09億臺暴增至2021年的3.1億臺，5年間市場規(guī)模增大了超30倍。

此外，與Meta旗下VR產(chǎn)品無法進入國內(nèi)市場的現(xiàn)狀不同，蘋果VR產(chǎn)品進入國內(nèi)市場的可能性遠高于前者，這不僅為海外VR市場的增長帶來的重要推動力量，更是讓國內(nèi)市場也能夠注入增長動能。

內(nèi)容生產(chǎn)門檻高，VR生態(tài)難見起色

那么，究竟是什么原因，讓蘋果始終不愿踏入“元宇宙”？

首先能夠排除的，是產(chǎn)業(yè)鏈的問題。眾所周知，國內(nèi)智能硬件制造商——歌爾股份，不僅是蘋果AirPods產(chǎn)品線的解決方案提供商，也是Meta Quest2、索尼VR等VR設備的解決方案提供商，目前可以提供包括VR/AR產(chǎn)品設計、研發(fā)和制造一站式解決方案。

根據(jù)歌爾股份發(fā)布的業(yè)績報告顯示，2021年公司實現(xiàn)營收782.21億元，同比增長35.47%;實現(xiàn)凈利潤42.75億元，同比增長50.09%，主要得益于公司VR虛擬現(xiàn)實、智能可穿戴和智能無線耳機等產(chǎn)品銷售收入增長。

眾所周知，蘋果是一家相對于產(chǎn)品的創(chuàng)新屬性，更加重視創(chuàng)新的“完成度”。雖然Meta憑借Quest2吃下了全球VR市場四分之三份額，但在蘋果眼中，這些都是VR場景中的“半成品”。

根據(jù)速途元宇宙研究院《2022元宇宙產(chǎn)業(yè)報告顯示》，無論是VR還是AR，甚至其衍生迭代出的MR，都屬于“元宇宙BIGANT六大核心技術”中，交互技術的一條分支。

但目前來說，VR作為內(nèi)容消費足夠優(yōu)秀，但在內(nèi)容生產(chǎn)方面，仍然缺乏足夠高效的方式。例如VR世界通過虛擬鍵盤輸入文字的“災難”，縱然如今可以通過語音識別進行輸入，且識別精度高達98%，但用戶仍要檢查100%的輸入內(nèi)容，以避免發(fā)生歧義。

而在空間探索上，雖然如今VR已經(jīng)能夠借助SLAM功能，實現(xiàn)有限區(qū)域內(nèi)的移動，甚至一些VR設備可以實現(xiàn)全方向的系統(tǒng)定位，但相較于元宇宙虛擬空間的無邊際，有限的虛擬空間，以及有限維度的體感交互，顯然無法完全消除運動時的眩暈感，讓移動空間帶來了限制。

目前VR中能夠實現(xiàn)的內(nèi)容生產(chǎn)，是藝術家們在VR所創(chuàng)作的3D空間內(nèi)實現(xiàn)的藝術創(chuàng)作。而對于那些開發(fā)VR軟件的開發(fā)者們，他們通常都是在PC上完成內(nèi)容的創(chuàng)作，再將其放到VR平臺上進行測試。

雖然在硬件技術迭代，以及各個平臺的生態(tài)合力下，VR的影音娛樂體驗有了長足進步，但VR產(chǎn)品不能與生產(chǎn)力掛鉤，永遠只是非剛需的消費品，最終只能成為電子消費品領域的邊緣產(chǎn)物。

蘋果踏入元宇宙的“舉棋不定”

在速途網(wǎng)看來，雖然蘋果在VR設備上按兵不動，但踏入元宇宙的大門卻只是時間問題。

事實上，早在月初WWDC召開前，就有開發(fā)者在蘋果設備的系統(tǒng)代碼中，挖出了“realityOS”的相關字樣，并推測是針對VR或AR設備打造的專屬操作系統(tǒng)。

不僅如此，蘋果還在年初注冊了“RealityOS”的商標，更加讓人們相信，蘋果的VR/AR終端設備離上市越來越近。

但正如前文所述，蘋果始終沒有踏入“元宇宙”的原因，在于目前還要解決三個方面的問題。

喬布斯曾經(jīng)說過“設計并不僅僅關乎視覺和感受，它要呈現(xiàn)的是事物運作的規(guī)律。”

回顧蘋果的創(chuàng)新，從最初的Apple I，到如今iPhone、iPad、Mac等產(chǎn)品線的“全家桶”，每一次巨大的成功，背后的都有著交互技術的重大革新。

其中最鮮為人知的，現(xiàn)今我們廣泛使用的鼠標，實際上是蘋果將其全面普及。1967 年，Douglas Engelbart 發(fā)明了鼠標，但早期的鼠標結構復雜、且缺乏適配的圖形交互界面，用起來不夠平順。隨后喬布斯找到了當?shù)匾患颐?IDEO 的工業(yè)設計公司，并在1983年推出的Lisa中首次亮相。1984年，隨著首臺Macintosh電腦的出現(xiàn)，圖形用戶界面 + 鼠標的交互方式才開始被更多人采用，成為更有生產(chǎn)力的輸入方式。

而之后，蘋果公司又推出了眾多家喻戶曉的優(yōu)秀交互設計，例如iPod經(jīng)典的環(huán)形滾輪交互、“reinvent（重新發(fā)明）”手機的電容屏iPhone、再到iPad和Mac的手勢操作、Apple watch壓感操控（現(xiàn)在已經(jīng)被長按操作所替代）、Touch Bar取代了傳統(tǒng)的功能鍵……可以說，蘋果每一次都站在引領交互邏輯的潮頭。

因此，蘋果想要邁進“元宇宙”，必然要有“三部曲”：首先，必然要先解決輸入的效率問題。

為此，蘋果在2017年WWDC上首次推出了針對AR場景處理的ARKit，標志著蘋果開始布局空間三維技術的相關開發(fā)。而同年發(fā)布的iPhone X，則首次搭載了能夠捕捉面部深度信息的3D結構光模組，從人臉3D建模上開啟了相關的嘗試。

而在2020年開始，蘋果在iPad Pro和iPhone 12 Pro兩條高端產(chǎn)品線上，首次加入了LiDAR（激光雷達）。通過LiDAR，用戶可以用其捕捉場景的深度信息，實現(xiàn)了更為精準的AR場景識別能力。

不僅如此，2020年，蘋果還在WWDC上宣布，部分AirPods產(chǎn)品線將支持“空間音頻”技術，不僅提供類似于全景聲的環(huán)繞音效，更能夠通過“計算音頻”計算設備與耳機的距離，實現(xiàn)“聽聲辨位”，這也是在視覺之外，在聽覺上實現(xiàn)沉浸感的必由之路。

但更為深層次的，是蘋果在2017年首次推出的A11 Bionic（A11仿生）芯片，讓芯片有了神經(jīng)網(wǎng)絡運算能力，雖然NPU設計并非蘋果首創(chuàng)，但相較于安卓手機市場，廠商無法完全調用NPU全部能力，蘋果的“軟硬結合”則可以開發(fā)全部的性能，能夠以更高能效處理AI運算，為“計算視覺”“計算音頻”提供了算力基礎。

可以說，蘋果在視覺、聽覺、3D捕捉、算力等方面，已經(jīng)進行了較為深度的布局，然而時至今日，仍然缺乏一個較為成熟的解決方案，將這一切技術串聯(lián)起來。

不過，在今年WWDC上，我們在iOS 16的更新中看到了一些端倪，例如直接通過調用攝像頭實現(xiàn)的文檔的抓取以及一鍵翻譯、換算，以及在輸入法上，實現(xiàn)了聽寫與鍵盤同時鍵入的輸入方式，提升了輸入與修改的效率，這或將為之后VR或AR設備快速輸入信息提供技術儲備。

生態(tài)共同發(fā)展是核心價值

縱觀蘋果公司旗下的所有產(chǎn)品線，多離不開與其他產(chǎn)品間的聯(lián)動，這種打通軟硬件生態(tài)的“連續(xù)性”，不僅帶來了更為連貫的用戶體驗，也讓產(chǎn)品擁有了更高的用戶黏性。

蘋果是一家專注于消費電子產(chǎn)品的科技公司，最終還是要通過銷售產(chǎn)品帶來營收與利潤。然而在“macOS reality”概念視頻的演示中，幾乎成為了蘋果現(xiàn)有產(chǎn)品線的全面替代，這種嚴重蠶食現(xiàn)有的產(chǎn)品，顯然不是蘋果希望看到的。

因此，蘋果的VR/AR設備，顯然并非現(xiàn)有形態(tài)產(chǎn)品的“顛覆者”，而是通過產(chǎn)品之間的聯(lián)動，尋找出“共存之道”，實現(xiàn)產(chǎn)品間的共同拉動。

最后，在軟件與硬件方面“萬事齊備”后，還需要在內(nèi)容生態(tài)上擁有足夠的吸引力，有效地拉動營收增長，才能讓蘋果邁出“元宇宙”的第一步。

目前，蘋果擁有Apple Music、Apple TV+、Apple News+、Apple Arcade等多種訂閱服務，加上App Store、iCloud、Apple Pay等服務項目，構成了蘋果軟件生態(tài)的護城河，其2022Q1高達72.6%的、業(yè)內(nèi)頂尖水平的毛利率，同比增長2.5%，環(huán)比增長0.2%，也成為了蘋果利潤的重要組成部分。

這些內(nèi)容生態(tài)，目前都有希望在VR或AR產(chǎn)品中實現(xiàn)應用，而蘋果生態(tài)的繁榮，也將帶動VR/AR的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)走向繁榮。

最后，蘋果作為全世界最會營銷的科技企業(yè)之一，更加會合理控制用戶的欲望，也許在蘋果看來，現(xiàn)在邁出“元宇宙”的第一步，還擁有太多的不確定性，不如將更多的精力用于沉淀產(chǎn)品，待革命性交互技術的成熟之時，才終會迎來全面的爆發(fā)。

正所謂“慢幾步，深幾度”。