春節剛過,新一年春季校招戰役打響,互聯網、零售、金融等行業的公司紛紛上線招聘計劃,搶人大戰一觸即發。

不過,業內人士表示,約三成企業在今年進一步擴大校招規模,互聯網大廠開啟全年持續校招通道,提前“掐尖”優秀人才。但受疫情以及多元化就業方式等因素影響,畢業生求職積極性有所下降,2022年的春季校招局勢將更加激烈。

為幫助企業更好地破題春招,日前,一體化HR SaaS及人才管理平臺北森推出《2022北森校園招聘解決方案》,從校園招聘新洞察、多元化Z世代人才吸引、高效運營校園招聘流程、智能化Z世代人才評估等多個方面入手降低人才獲取成本,吸引優質生力軍。

46.8%的學生手持3-5份offer,企業春招競爭激烈

北森最新調研發現,33.7%的企業將在今年選擇擴大校招規模,15.1%的萬人以上企業預計校招需求增長30%以上,但與去年相比,學生求職積極性卻有所下降,這就導致高校畢業生“一人手持多份offer”的情況更加普遍。數據顯示,沒有收到Offer的學生僅占求職學生的7.7%,手持3-5份Offer的學生占比達46.8%。

“00后的學生在應聘中有著更高掌控感,正改變著就業市場結構。”北森相關負責人表示,Z世代年輕人把工作當成展示、發揮的舞臺,比起賺錢,他們更在意成長空間和個人在工作中的價值體現。這需要企業打造受年輕人青睞的有溫度的雇主品牌,提升招聘體驗,更加重視人才保溫,關注學生留存與成才率。從多元化的內容吸引,到高效的渠道運營,再到候選人數據智能評估,校招質量的提升貫穿整個流程。

高效運營,打造校招全流程閉環

據《2022北森校園招聘解決方案》顯示,目前集團化品牌運營中,很多企業傾向于通過校園俱樂部、校園品牌活動等為校招引流,通過二維碼聯通線上報名、宣講會等活動。還可以通過校園大使進行內推和外推增強雇主品牌影響力,讓分享方式更豐富、候選人操作更簡單,職位信息傳達更直觀。

北森相關負責人表示,高效意味著從校招需求提報審批、批量導入到Offer GAP監控要形成完整的線上閉環,可以通過數字化系統形成統一的職位JD、匯聚形成職位資源池進行人才有序分配、讓人才資源循環起來。

“當然還有一些細節的優化完善,比如校招志愿者玩法升級,面試時間自主預約可以極大提升校招生到場率,多個場景的面試協同充分考慮HR、面試官及學生黨的時間安排等等。流程越清晰,越有利于后續人才評估的開展。”

智能化評估,Z世代人才識別貫穿全程

北森認為,對于Z世代的人才評估幾乎貫穿于從職位發布、只能匹配、AI人才畫像、AI面試到Offer與錄用的每一個環節。

比如校招簡歷入庫時,借助簡歷標簽、測評數據和AI等技術,快速提煉出優秀學生的特征數據,幫助高效篩選學生;測評環節可以智能評估學生潛質,與招聘形成一體打通;校招生態考試接入賽碼、牛客、猿圈等多個渠道,輕松發起批量考試;視頻面試也有小程序、騰訊會議等多種方式供學生和企業選擇。

“疫情的影響還在持續,春招的競爭也在加劇。”北森上述負責人表示,我們希望通過《2022北森校園招聘解決方案》為企業提供更加高效的、全流程的智能化運營,吸引并選出適合自己企業文化和調性的新生代主力軍。