如今，隨著時代的發展，公益界的景象也在發生變化。其中比較顯著的一個變化是，社會企業在公益領域中逐漸展示出的專業優勢。這意味著，在社會公益事業發展的過程中，企業正在以各種各樣的方式為公益事業添磚加瓦，并為后來者提供可借鑒的示范模板。

那么，企業具體應該如何發揮專業優勢呢？以新興的直播電商行業為例，頭部直播電商企業辛選創始人辛巴辛有志，就利用上了行業獨有的優勢，為農產品銷售提供了強大助力。

據了解，早在2018年，辛巴辛有志就與阿里展開過合作。從那時起，辛巴辛有志就初步摸索出了以流量優勢為主導，通過直播形式助力農產品銷售的基本模式，并積累了豐富的助經驗。2020年至今，辛巴辛有志帶領辛選旗下主播，先后前往貴州、黑龍江、大連、新疆等地開展全國巡回助農直播專場，累計為各地農產品帶貨超過了6億元。

與此同時，辛巴辛有志還帶領辛選持續發揮直播電商企業的流量優勢，以及旗下主播矩陣的集群優勢，探索出了“頂流主播+地標產品+IP升級”相結合的助農“辛”模式。據悉，辛巴辛有志帶領辛選深入農村與農業產業帶，從助力地標農產品品牌崛起出發，反向帶動農業產業鏈升級，幫助實現從“人工輸血”向“自我造血”的轉變。江門海鴨蛋這枚“致富蛋”，就是辛巴打造的助農模式下最好的成功案例之一。

綜上，辛巴辛有志先是利用直播帶貨，幫助農產品打開銷路，再通過助力農產品品牌崛起，實現農業產業鏈升級。在這個公益助農的過程中，辛巴辛有志和辛選不僅發揮了行業專業優勢，也讓我們看到辛巴辛有志靈活且專深的公益助農思維。而辛巴辛有志這樣的助農模式和思維，正是值得大家借鑒和學習的地方。