FOD, 按需付費(fèi)的IT消費(fèi)新模式

曾經(jīng)在王家衛(wèi)的電影里,有一段非常經(jīng)典的臺詞:不知道從什么時(shí)候開始,在什么東西上面都有個(gè)日期,秋刀魚會過期,肉罐頭會過期,連保鮮紙都會過期。

今天,如果我們換個(gè)角度看IT行業(yè),其實(shí)和上面這段臺詞也有異曲同工之妙:

不知道從什么時(shí)候開始,買什么東西都可以“按需”,軟件可以“按需”,公有云可以“按需”,就連私有云也可以“按需”。

是的,你沒有聽錯(cuò),私有云也可以按需付費(fèi)!

購買還是按需?消費(fèi)模式推動IT發(fā)展變革

不夸張的說,讓私有云也能按需付費(fèi),對整個(gè)IT行業(yè)都有著非同尋常的意義,因?yàn)檫^去數(shù)十年里,圍繞公有云與私有云的爭論,焦點(diǎn)就在于付費(fèi)模式上。因此在正文開始前,我們有必要回顧企業(yè)IT消費(fèi)模式在過去十多年里發(fā)生了哪些變化。

十多年前,企業(yè)要想獲取IT基礎(chǔ)架構(gòu),方法主要有二種:直接購買或租賃

“直接購買”能夠讓企業(yè)對基礎(chǔ)架構(gòu)完全掌控,但缺點(diǎn)是前期資本投入大,并且在做購買決策前,企業(yè)IT人員需要根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行精心規(guī)劃,評估基礎(chǔ)架構(gòu)的整個(gè)生命周期內(nèi)將需要多少容量。只是計(jì)劃趕不上變化,低估或者高估也是常有的事。另外,如果企業(yè)的工作負(fù)載有高峰期和低谷期,那么購買的基礎(chǔ)架構(gòu)可能會在某些時(shí)間利用率不足,造成了資源浪費(fèi)。

而另一種租賃模式,在保留購買模式對基礎(chǔ)架構(gòu)控制力的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步降低了門檻,使企業(yè)只在需要時(shí)利用基礎(chǔ)架構(gòu),不再需要時(shí)返還給出租方即可。相比于前者,租賃模式避免了前期大額資本支出,使企業(yè)能夠騰出資金,更輕松地隨著業(yè)務(wù)需求的變化改進(jìn)基礎(chǔ)架構(gòu)。不過,租賃模式也有著事先進(jìn)行容量和使用量規(guī)劃的劣勢,并要對基礎(chǔ)架構(gòu)利用率不足的情形做好準(zhǔn)備。

接著,我們來到了公有云高歌猛進(jìn)的近十年。客觀來說,公有云的這十年里推動了IT行業(yè)巨大發(fā)展,而且這個(gè)成功很大程度上歸功于其對IT消費(fèi)模式的變革。從過去的“一錘子買賣”變成了所謂用“用多少買多少、要多少有多少”。企業(yè)無需大量的前期資本投入,也無需容量規(guī)劃,即可輕松獲得IT資源和服務(wù)。這對于眾多企業(yè),特別是資金不寬裕的初創(chuàng)企業(yè)來說,確實(shí)是非常有吸引力的。

不過,公有云的劣勢也顯而易見。首先,企業(yè)只是基礎(chǔ)架構(gòu)使用者而不是擁有者,這意味著他們無法完全掌控云中數(shù)據(jù),可能會帶來風(fēng)險(xiǎn)。并且隨著業(yè)務(wù)合規(guī)重要性的增加,許多企業(yè)擔(dān)心他們能否遵守監(jiān)管、隱私保護(hù)及合規(guī)性法律。

第二,盡管公有云大幅降低了獲取IT資源的門檻,但越來越多的證據(jù)表明,公有云并不比私有云便宜,甚至可能更貴。雖然大多數(shù)云供應(yīng)商不收取將數(shù)據(jù)帶入云中的費(fèi)用,但每當(dāng)有數(shù)據(jù)從云存儲中拷貝出來時(shí),云供應(yīng)商都會收費(fèi)。以及,如果你像許多企業(yè)一樣采用多云策略,則將工作負(fù)載從一個(gè)云遷移到另一個(gè)云時(shí),還會看到額外的成本。

另外,隨著公有云的普及,越來越多企業(yè)公有云的開支采購?fù)鶗霈F(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象,就是采購的公有云資源往往是基于短期需求的,再加上不同業(yè)務(wù)部門都有各自的公有云的采購需求,這就導(dǎo)致了公有云資源的采購開支泛濫。

通過回顧過去的IT消費(fèi)模式可以發(fā)現(xiàn),上述的三種模式都各有利弊,購買和租賃模式可獲得穩(wěn)定的數(shù)據(jù)訪問的優(yōu)勢,但前期投入大,而公有云消費(fèi)模式靈活,但數(shù)據(jù)安全問題始終懸在心上。

那么,有沒有一種辦法能夠讓兩者優(yōu)勢互補(bǔ),既能確保數(shù)據(jù)安全合規(guī),又能享受靈活的消費(fèi)模式呢?答案當(dāng)然是有的,這就是戴爾科技集團(tuán)推出的Flex On Demand(按需計(jì)費(fèi),以下簡稱FOD)付費(fèi)模式。

“魚和熊掌”,我全都要

FOD讓用戶在享受本地部署帶來“安全感”的同時(shí),擁有公有云按需付費(fèi)的輕資產(chǎn)運(yùn)營體驗(yàn)。任何企業(yè)用戶只需要按照自己的應(yīng)用需求,簽下最低的用量承諾,戴爾科技會提供50%的高比例額外空閑資源,將超額的能力放到用戶數(shù)據(jù)中心里,從而幫助企業(yè)更合理地利用自有資金進(jìn)行IT建設(shè)。

從用戶角度來說,比如用戶需要用50%的IT資源,則戴爾科技會提供100%,雖然還有許多額外空間,但用戶只需要為50%的實(shí)際使用量來付費(fèi),這對于現(xiàn)金流不充足的企業(yè)來說,無疑大大緩解了前期資金壓力。而且將IT基礎(chǔ)架構(gòu)帶回本地,更能獲得實(shí)實(shí)在在的放心。

更重要的是,隨著數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,企業(yè)從數(shù)據(jù)中提取價(jià)值并轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)成果,是推動企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力,而為了加快數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn),就需要更低的延遲和更高的吞吐量,從而讓實(shí)時(shí)分析成為可能。在這方面,公有云數(shù)據(jù)訪問延遲的問題天然不可避免,因此通過本地私有云,讓存儲靠近計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu),架構(gòu)師和開發(fā)人員可以利用對數(shù)據(jù)的快速訪問優(yōu)勢,避免與云數(shù)據(jù)中心間的網(wǎng)絡(luò)連接相關(guān)的長時(shí)間延遲。

IDC調(diào)研使用FOD模式的用戶發(fā)現(xiàn),采用戴爾科技存儲的客戶在轉(zhuǎn)變?yōu)镕OD付費(fèi)模式后,每年的存儲運(yùn)營成本降低了23%,存儲購置成本降低了25%。此外,受訪者還報(bào)告了敏捷性方面的好處,例如部署新存儲容量的時(shí)間縮短了92%。

目前在國內(nèi),戴爾科技集團(tuán)FOD已經(jīng)正式提供包括戴爾易安信PowerStore、PowerMax和PowerScale存儲解決方案、PowerEdge服務(wù)器、超融合解決方案、戴爾科技云平臺,以及融合備份一體機(jī)等的FOD服務(wù)。

更多選擇,用戶的勝利

總的來說,戴爾科技FOD模式帶給了用戶以下3點(diǎn)優(yōu)勢:

1安全性

不同于把數(shù)據(jù)放在云服務(wù)提供商那里,戴爾科技FOD模式從一開始就是在本地部署,數(shù)據(jù)也存放在本地,在安全性上更有保障。

2靈活性

靈活,不是公有云的專屬。用戶只需要為50%的實(shí)際IT資源付費(fèi),戴爾科技就會免費(fèi)提供額外的100% IT資源。這樣一來,遇到業(yè)務(wù)量激增也能更加游刃有余。

3成本

FOD幫助用戶大大緩解了前期資金壓力,無需擔(dān)心3年后超出容量規(guī)劃,無需在再走周期較長的采購流程即可支撐新業(yè)務(wù),真正把IT的錢花在刀刃上。

不過,無論戴爾FOD模式也好,還是購買和租賃模式,或是公有云的模式也好,都沒有高低之分,最貼合客戶實(shí)際需求的方案才是最好的方案。而戴爾科技FOD模式帶來用戶市場的新選擇,對用戶來說,更多的選擇總歸是一件好事。