當今互聯網行業人才競爭激烈,如何吸引人才、留住人才,成為了企業發展的重大難題之一。作為互聯網行業一支新興力量,小牛互娛在面臨這個問題時,給出了如下對策。
在人才建設方面,小?;蕸]有急于求成照搬他人經驗,而是通過收集員工心聲的方式,匯聚多方力量,制定出兩大人才培養原則。
一是因人制宜,促進人才全面發展。小?;蕮碛型陚涞娜瞬虐l展體系,豐富且極具挑戰的工作內容,對于有目標有理想的人才,小?;蕰浞挚紤]員工想法的可執行性,并全力提供人力、平臺、資金、社會資源方面的支持。為了充分貼近員工追求自我發展的定位,公司還為員工專門提供了一系列具有針對性的培訓項目,其中不乏業界大拿將自身經歷與經驗分享給大家,為員工創造了一處溝通交流的平臺和提升自我的機會。

二是人文關懷,豐富員工業余生活。為了讓新小牛更好地融入大家庭,也為了促進新老員工之間的情感交流,公司定期舉辦戶外素質拓展活動,通過各種好玩、有趣的項目將全體員工凝聚成一股力量,傳遞敢于熱愛、協同、奮斗、共贏的小牛精神。更別說每逢節假日的各種福利活動,每一份禮物都充滿愛心與貼心,讓員工在工作之余也能感受到來自公司的關懷。

(小?;矢赣H節活動)
正是因為小?;什贿z余力地發展人才培養制度,才激發了員工的創新創造力,從而促使了 音樂、手機工具等多領域優質產品在小?;实恼Q生。

以葫蘆音樂為例,這是小牛互娛專門針對叔叔阿姨研發的一款音樂軟件。這款app最大的特色是操作簡單且字大清晰, 還有海量曲庫供叔叔阿姨搜索查詢,歌曲分類能夠幫助他(她)們更快找到自己喜歡的歌曲類別,為生活提供了極大的便利。正如葫蘆音樂的solgan:葫蘆音樂,讓音樂更有價值!
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小?;室殃懤m在北京、武漢、廈門、廣州、重慶等地成立業務相對專精化的分公司,聚集了全國研發、美術、音效等各方面的優秀人才。公司人數達1200余人。這就是小牛互娛人才制度優良的最好證明。
“致天下之治者在人才”,雖然小牛互娛成立僅3年,目前仍處于發展和探索階段,但在人才發展理念上一直保持高度重視,認為企業培養人才不僅是為了自身的發展,也是為了社會的進步,只有在人才培養上積極投入,才能對企業價值空間的上升起到強力推動作用。