征途IP負責人、制作人“小劍”上臺后，下面響起了玩家的掌聲。作為廠商的代表，可以在玩家層面獲得掌聲的機會其實是不多的，尤其是對于一款充值付費較高的游戲來說。

“這次征途嘉年華線下活動其實已經是巨人網絡做的第四年了，而和玩家之間的溝通，每個月都會有一次線上見面會，每兩個月會有一次小規模的線下見面會，及每年的大型嘉年華。”小劍說，在制定“以玩家為中心”的理念后，征途相關的工作人員和玩家走的很近，通過線上論壇、線下活動，和玩家之間一直保持高密度的鏈接。

說起《征途》的時候，小劍有滔滔不絕的話，在接受速途網采訪時，他告訴我們，會選擇做《征途》，其實是有一些機緣巧合。當時是史玉柱讓所有的制作人自己選項目，他是最后一個選的，《征途》其實是大家選剩下的，原因是當時大家都不想再做2D游戲，包括那個時候的他。

而在真正深入接觸到《征途》之后小劍發現，其實從征途的地圖架構、核心玩法以及史玉柱率先提出來的“免費模式”都太超前了，以至于到今天，很多游戲都還在研究和借鑒《征途》的內容和核心玩法。

老產品如何繼續講好故事

在小劍說出如今《征途》還保持有10萬PCU的時候，多少讓不太關注《征途》的人恍然，原來這款游戲現在依然這么“常青”。而一款游戲經過了這么多年，如何繼續講故事其實是大家都在思考的一個問題。

《征途》之所以這么多年還讓大家擁有新鮮感，在小劍看來，首先是《征途》地理結構的設計，10個國家，不同的國家、陣營在一起就會產生無數的組合，而這些變量是乘法的關系，只要投入一個變量下去，就會產生一系列的化學反應，游戲內容就會呈幾何式的增加。

這也是和同樣是MMO但與《魔獸世界》、《天龍八部》、《夢幻西游》最大的區別，他們是一個世界、幫派，而國家的結構以物理、地理劃分，構造更加像現實模擬。如《征途》十年前是十國現在也是十國，其實內容是發生變遷和變化的，比如國王變了，盟國變了，今天和明天其實都是不同的世界。

在《征途》游戲里，它的社交層級也比較多，主要的分類包括：個人、夫妻、小隊、家族、幫會、國家、盟國、陣營、聯盟，社交鏈豐富也會帶來很多的變化，如一個人PK產生樂趣之后，這個小的變化將會帶來大的社交鏈震動，有的時候甚至會引發家族甚至國戰。

《征途》這么多年一直采用2D沒升級成3D，小劍則透露，其主要的原因是2D可以承載的同屏人數更多，更加有益于展示社會性和結構性。《征途》這么多的國家、社交層級，2D才是最好的展示方式，進行5萬人的國戰時都不會卡。

而當年就可以實現的“萬人國戰”技術及經典的PVP國戰玩法，在現在仍然都是超前和一些游戲在借鑒的原型。

《征途》的變化及思考

從2005年《征途》正式上線，到今年《征途》16年，這個IP已經累計貢獻了300億的收入，小劍表示，這些年其實就做了一件事，那就是“把和玩家的道路打通”。

在小劍看來，《征途》這個IP主要分為幾個階段，第一就是史玉柱的端游《征途》，在2008年的時候，同時在線突破210萬，成就了《征途》IP的巔峰時代。隨后巨人網絡推出的《征途2》，依舊延續了《征途》系列的輝煌。在2010年到2020年期間，《征途》推出了手游，在這個階段《征途》走了一些彎路，團隊閉門造車，新的產品研發較慢，玩家開始慢慢的流失。

而造成這些結果的原因其實和當時巨人的組織架構有關，當時征途系列的產品是放在不同工作室進行研發的，無法形成合力。

2018年征途嘉年華前后的時間，巨人從新修正了研發思路和方向，從之前研發靈感和方向主要靠策劃和制作人，開始推崇靈感來自于玩家。團隊加強跟玩家之間的鏈接，像每周的論壇、每月的見面會、每兩個月的線下見面會及每年的嘉年華，累計四個通道保持和玩家之間的高密度接觸。

“在回到了以用戶為原點的支點上面后，《征途》的數據也開始變好”小劍說，團隊由內而外的開始思考：如何創造更好的內容給玩家。

玩家共創下的新“征途”

在談及此前巨人網絡的研發規劃時，小劍透露，巨人每年的研發費用在100億到300億之間，但實際上支柱性游戲只有《征途》和《球球大作戰》，后者更沒消耗多少研發費用，剩下的研發費用基本都分散到了不同的項目中。

而造成這種情況的原因其實都是巨人的“平推”式打法，而這種“平推”式打法在小劍看來，在游戲上半場時是可以的，而到了游戲行業下半場，行業缺少的其實是好的產品，而不是缺少產品。

基于行業變化，巨人在戰略上也進行了及時的調整，明確了“聚集產品”和“種子產品”的關系，在種子還沒有發芽的時候，不再投入太多的資源，收縮產品線，聚焦在幾款關鍵產品并進行ALL IN的投入。

而《原始征途》正是這一戰略的“排頭兵”。

在談及立項《原始征途》初衷的時候，小劍透露，在此前的組織構架下，“平推”式打法其實對于《征途》手游的IP研發投入一直是不夠的，大家都想要做的更好，希望有一款是最正宗、最原汁原味、承載“征途精神”，一款真正了解征途玩家需求的產品，所以才有了《原始征途》。

這款產品自2019年2月11日立項以來，經過了了5次大規模征途全系調研，40次策劃面對面，收集了125,673名用戶的意見，優化了673,491個玩家建議，在近期的測試中，小劍稱效果非常“炸裂”，這款產品也將在今年內正式上線。

在小劍看來，游戲行業就是一個進化的過程，這一點和《達爾文進化論》有點像，如果用其看待游戲行業，其實每一次的游戲更新都是一次基因突變，所以老產品有很大的優勢，像《王者榮耀》、《絕地求生》這些精品其實都是慢慢進化而來的，巨人也想把像《原始征途》持續不斷的與玩家共創，使其進行演變和進化。

“對于這款產品巨人并沒有設定太多的目標，它的定位就是把老玩家照顧好，是送給老玩家的一份禮物。”小劍如是說。

目標是讓全世界玩家都能感受到征《征途》的魅力

在談及《征途》的整個戰略時，小劍表示主要分為三個方面：一、守護；二、滲透；三、擴圈。

目前運營中的三端三手，都是以共創《征途》為基調，所以都是以玩家的內容出發，它們的目標就是把現有的玩家照顧好；滲透的部分則是通過同類型的新游戲，擴展回流用戶，擴展一部分的新用戶；擴圈則是在打下一個新的品類，內核是《征途》的精神衍生過去。

綜上所述，征途IP的產品線主要分為三個步驟，第一個是守護，第二款產品是放置跟MMO的融合，第三款則是一個全新品類，讓征途的產品矩陣慢慢的擴大，達到滲透、擴圈的目標。

小劍說，未來要想讓《征途》重回巔峰，就需要把《征途》的精神抽離出來，用新的方式去表達，如新的引擎，新的畫面，慢慢的再把這個IP放上去，整個的目標是讓全世界玩家都能感受到征《征途》的魅力，這是他心中一直想做的事情。（完）