速途網(wǎng)6月9日消息（報(bào)道：李楠）昨日，「數(shù)字化轉(zhuǎn)型與組織新動(dòng)能」—— 2021勞動(dòng)力管理大會(huì)上海站召開，本次大會(huì)由蓋雅工場(chǎng)、蓋雅學(xué)苑主辦。會(huì)上，“2021中國(guó)勞動(dòng)力管理典范企業(yè)”評(píng)選出十六家典范企業(yè)，蓋雅工場(chǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO章新波提出新“人口紅利”概念。

會(huì)上，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院特聘教授、教育部長(zhǎng)江學(xué)者、中國(guó)發(fā)展研究院執(zhí)行院長(zhǎng)陸銘教授，做開場(chǎng)演講。

第七次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)公布后，關(guān)于中國(guó)人口趨勢(shì)變化的分析層出不窮。人口增速放緩、流動(dòng)性增強(qiáng)、老年化進(jìn)程加快、適齡勞動(dòng)力減少，數(shù)據(jù)變化背后，隱藏著未來發(fā)展的細(xì)微脈絡(luò)。

蓋雅工場(chǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO章新波從人口變遷的五個(gè)趨勢(shì)出發(fā)，基于企業(yè)勞動(dòng)力管理提出了新“人口紅利”概念：城鎮(zhèn)化仍然有空間、勞動(dòng)者工作周期更長(zhǎng)、勞動(dòng)者素質(zhì)和效能在提升。

想要充分借力好新的人口紅利，企業(yè)管理者及HR從業(yè)者，應(yīng)該做何準(zhǔn)備？章新波先生從算對(duì)人、知道人、用對(duì)人、云用人四個(gè)角度，給予建議。

“國(guó)民零食品牌”徐福記、餐飲品牌湊湊等也分享了自己在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的經(jīng)驗(yàn)。

而下午場(chǎng)的首位分享嘉賓韋瑋先生，曾任麥肯錫商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人及首任院長(zhǎng)，他現(xiàn)為數(shù)字化魔方實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)始人，在人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域擁有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他以《數(shù)字化魔方—人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新思維模式》為題，分享了指引人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新模型。

京東方集團(tuán)的HRVP陳雷川先生，則以《從業(yè)務(wù)洞察到人才發(fā)展體系建設(shè)》為主題，全面剖析京東方是如何錨定、留住、發(fā)展、培養(yǎng)人才，實(shí)現(xiàn)人才對(duì)組織的持續(xù)賦能。

綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)本體共享中心副總經(jīng)理?xiàng)盥废壬鲗?dǎo)設(shè)計(jì)、實(shí)施了綠城靈活用工平臺(tái)的建設(shè)。他帶來了《基于未來多重用工模式的數(shù)字化實(shí)踐探索》的主題分享，介紹綠城物業(yè)是如何將職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型為合伙人，并積極開拓更多重的用工模式，更智能的數(shù)字化平臺(tái)的。

中國(guó)外運(yùn)人力資源部副總經(jīng)理李灝源先生，則通過《中外運(yùn)DHR轉(zhuǎn)型及組織變革實(shí)踐》的分享，分享了這家擁有1000余家子公司的集團(tuán)型企業(yè)，是如何推進(jìn)人力資源部的平臺(tái)化改造，如何實(shí)施人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何通過人力資源的持續(xù)創(chuàng)變、賦能業(yè)務(wù)發(fā)展的。

大會(huì)從“數(shù)字化時(shí)代的城市、企業(yè)與用工”的宏觀環(huán)境變遷開始，進(jìn)而探索“數(shù)字時(shí)代，人力資源部的創(chuàng)新與迭代”。

那么，面對(duì)技術(shù)、組織、工作內(nèi)容、崗位角色的劇變，身在其中的人力資源從業(yè)者需要作何準(zhǔn)備？論壇最后，世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)指南》一書的作者徐剛先生，發(fā)表了《迎接人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型—HR要有想法不是懂算法》的壓軸演講。