“一個(gè)團(tuán)隊(duì)在一起工作,總會(huì)有觀點(diǎn)相左或出現(xiàn)意見分歧的時(shí)候,沒有絕對(duì)地對(duì)和錯(cuò),更多的只是立場(chǎng)不一樣,對(duì)我們彼此來說這種時(shí)候都可能是一個(gè)往上進(jìn)步的起點(diǎn),相互從合作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,最后達(dá)到‘眾人拾柴火焰高’的目的”。
——速途網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理 武黎黎
【誰是武黎黎】
速途網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理武黎黎是首屆“速途勛章獲得者”,入職速途8年7個(gè)月,在速途內(nèi)部被親切稱為“武會(huì)計(jì)”,工作中以“鐵面無私”的形象示人,生活中卻是個(gè)愛插花的佛系媽媽。
【為什么要做時(shí)光·拾問】
“520”速途網(wǎng)絡(luò)12周年慶,速途首次設(shè)立“速途勛章”,感謝12年來一直在幫助速途網(wǎng)絡(luò)的同事和朋友,武黎黎和其他3位速途在職同事一起成為首屆“速途勛章”獲得者。
2021年是速途內(nèi)部的“管理升級(jí)年”,速途董事長(zhǎng)兼CEO范鋒更是強(qiáng)調(diào)公司要堅(jiān)定執(zhí)行“3+N”的移動(dòng)創(chuàng)意工場(chǎng)戰(zhàn)略,速途的未來將和管理升級(jí)、持續(xù)創(chuàng)新緊密相關(guān)。下文為本公眾號(hào)特約編輯、速途網(wǎng)絡(luò)董事兼COO荀冠龍對(duì)武黎黎的專訪,10個(gè)快問快答,幫助速途的各位小伙伴們了解勛章獲得者對(duì)生活、工作的思考和感悟。不論什么樣的獎(jiǎng)項(xiàng),背后其實(shí)都是某種堅(jiān)持。
【拾問黎黎】
圖:速途網(wǎng)絡(luò)董事兼COO荀冠龍(左)與武黎黎訪談合影
以下是具體的訪談內(nèi)容
1778個(gè)字
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01. 荀冠龍 :首先祝賀武會(huì)計(jì)喜獲速途勛章,先簡(jiǎn)單來幾句獲獎(jiǎng)感言吧。
武黎黎:說實(shí)話很意外。在速途工作這么多年,其實(shí)還有很多不足的地方。此前收到的通知是在小型司慶沙龍活動(dòng)上要分享一張與速途有關(guān)的老照片,沒想到分享照片的人成為獲得“速途勛章”的人,再次感謝組委會(huì)。
02. 荀冠龍 :在你病假期間,很多同事也一直關(guān)心你,現(xiàn)在,一個(gè)全新的、更加漂亮的黎黎姐出現(xiàn)在大家面前,把你這段時(shí)間的人生感悟和大家簡(jiǎn)單分享一下吧。
武黎黎:更多的感悟還是“珍惜”二字。不管是家人、還是身邊的同事,都要學(xué)會(huì)珍惜和他們相處的時(shí)間。尤其是工作在一起的同事,我們每天和他們相處的時(shí)間可能比和家人還長(zhǎng)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)在一起工作,總會(huì)有觀點(diǎn)相左或出現(xiàn)意見分歧的時(shí)候,沒有絕對(duì)地對(duì)和錯(cuò),更多的只是立場(chǎng)不一樣,對(duì)我們彼此來說這種時(shí)候都可能是一個(gè)往上進(jìn)步的起點(diǎn),相互從中都能取長(zhǎng)補(bǔ)短,最后達(dá)到“眾人拾柴火焰高”的目的。
03. 荀冠龍 :財(cái)務(wù)部的工作非常的瑣碎,但要求比較嚴(yán)謹(jǐn),在規(guī)范過程中,很多同事也有些不理解,在這喜慶的時(shí)刻,你要解釋幾句嗎?
武黎黎:早在2014年公司就在進(jìn)行流程系統(tǒng)的調(diào)整和升級(jí),截至目前,所有的業(yè)務(wù)部門同事已經(jīng)熟悉和了解系統(tǒng)流程,他們也都非常理解規(guī)范化的必要,再次感謝大家的理解。
04. 荀冠龍 :聽說財(cái)務(wù)部在制定更為積極主動(dòng)地賦能業(yè)務(wù)部門的計(jì)劃,可否先劇透一下?
武黎黎:目前我們是有一個(gè)“財(cái)務(wù)管家計(jì)劃”在進(jìn)行中,財(cái)務(wù)部將分別安排一位財(cái)務(wù)同事對(duì)接一個(gè)事業(yè)群開展“貼身式”服務(wù)。
比如以前大家有任何財(cái)務(wù)的問題都是集中跑到財(cái)務(wù)部門,現(xiàn)在直接和對(duì)接的“財(cái)務(wù)管家”就能解決,遇到重大的問題,“財(cái)務(wù)管家”會(huì)集中到財(cái)務(wù)部門商定決策具體的解決方案。
“財(cái)務(wù)管家計(jì)劃”將遵循兩個(gè)原則:首先,財(cái)務(wù)部同事要帶著誠(chéng)意融入到對(duì)應(yīng)的事業(yè)群,讓大家有什么事愿意找你和你溝通;其次,我們?cè)趦?yōu)化流程、管理升級(jí),幫助大家解決問題。總結(jié)起來就是“先做人再做事”,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的有效溝通。
05. 荀冠龍 :在速途這么多年的工作中,最開心的事是什么?獲得勛章除外。
武黎黎:截至到今年10月份,我加入速途就滿9周年了。其實(shí)要說開心的事情還真是挺多的,比如一起經(jīng)歷了速途完成兩輪融資和新三板掛牌,其中還有就是在工作中給團(tuán)隊(duì)和自己帶來了成就感。從最初的一本手工賬到整整滿庫(kù)房的資料;從一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)開始到搭建成財(cái)務(wù)梯隊(duì),讓我們的財(cái)務(wù)系統(tǒng)不斷邁上新臺(tái)階,一點(diǎn)一滴都是回憶和成就。
06. 荀冠龍 :在速途畢業(yè)的同學(xué)中,你最思念的是誰?有什么想對(duì)TA說的嗎?
武黎黎:其實(shí)思念的人也有很多,但因?yàn)榇蠹移綍r(shí)工作都很忙,現(xiàn)在和速途畢業(yè)的人聯(lián)系比較多的主要是陳楠、吳雪麗、劉艷平。比如楠姐,共事的時(shí)候是我的主心骨,默默分擔(dān)了很多瑣碎的工作,低調(diào)無私。希望他們都越來越好、越來越幸福。
07. 荀冠龍 :和蔣總(蔣德啟)合作了很多年,現(xiàn)在他有了新的戰(zhàn)場(chǎng),有什么想對(duì)他說的嗎?
武黎黎:蔣總對(duì)我來說是良師益友,也是速途對(duì)我?guī)椭畲蟮娜恕K粌H在工作上面給予我很多指導(dǎo),在我生活上遇到一些難題時(shí)也給予了我很多開導(dǎo)。記得在去年我得知自己病情的時(shí)候,又不想讓家里人擔(dān)心,第一時(shí)間可以商量和傾訴的就是蔣總。這次新的戰(zhàn)場(chǎng)對(duì)蔣總來說也是一次新的突破,從后臺(tái)支持升級(jí)到一線業(yè)務(wù),祝福蔣總未來一帆風(fēng)順。
08. 荀冠龍 :今年是速途的管理升級(jí)年,除了更多賦能業(yè)務(wù)部門,你還有什么新的規(guī)劃嗎?
武黎黎:目前速途在信息化上還有非常大可發(fā)揮的空間,日常大家的交流溝通全部都是碎片化,所有的信息不可能通過個(gè)人的“頭腦”儲(chǔ)存,所以除了前面談到的“財(cái)務(wù)管家計(jì)劃”,現(xiàn)在我們一直在做的就是“逼著”大家通過系統(tǒng)來獲取信息,因?yàn)橹挥辛?xí)慣熟悉系統(tǒng)操作,整個(gè)信息就會(huì)在系統(tǒng)中有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
09. 荀冠龍 :和你一同獲得“速途勛章”的還有同為昌平系的老戰(zhàn)友常娜,你有什么要對(duì)她說的嗎?
武黎黎:常娜來速途比我早,應(yīng)該快10年了。現(xiàn)在還經(jīng)常想起當(dāng)初一起下班邊走邊聊的場(chǎng)景。祝福她越來越好,早日和她的小伙伴們實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。
10. 荀冠龍 :相信創(chuàng)創(chuàng)(黎黎的孩子)也會(huì)看到這篇采訪,對(duì)他說幾句祝福吧。
武黎黎:我對(duì)創(chuàng)創(chuàng)一直是采用“放羊式”的,對(duì)他沒有太多的要求,我們做家長(zhǎng)的也不是學(xué)霸,除了做好生活方面的支持,更多希望他可以靠自己的努力去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。目前來看,創(chuàng)創(chuàng)也是一個(gè)非常有主動(dòng)性和愛思考的孩子。那就祝福他學(xué)業(yè)進(jìn)步、身體健康,做一個(gè)有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)年柟馍倌辍?/strong>還有就是,爭(zhēng)取今年暑假把游泳學(xué)會(huì),多參加體育活動(dòng)。