過去幾年的時間里,鄭南雁收購了一支海外足球俱樂部,并著手推進國內足球培訓業務,而與大多數商業資本運作不同的是,麥斐體育要做的足球培訓是大眾培訓,而非職業培訓項目。成立至今,麥斐體育在大本營廣深兩地已開設過20 個教學點,專注 4-13 歲的青少兒素質訓練,服務超過 3000 名學員。以“快樂足球,全面成長”為核心價值觀的麥斐體育將持續推廣和深化青少兒體育素質教育為目標,在 2021 年第一季度迎來市場需求激增,據悉目前廣深兩地校區學位第一季度已逼近滿員,開始了學位預售。
麥斐體育創始人 鄭南雁
看準體育素質教育,專注青少年體育培訓
青少年的健康發展已成為國家及社會關注的重點。好的教育應該是培養終生運動者、責任擔當者、問題解決者和優雅生活者,給孩子們健全而優秀的人格, 關于學校體育工作的建言和討論在今年全國兩會內外形成熱潮。而在近日教育部發布的《教育部辦公廳關于進一步加強中小學生體質健康管理工作的通知》中更直接明確了,“著力保障學生校內、校外各 1 小時體育活動時間”。由此可見, 體育教育的重要性愈發凸顯,它是素質教育的重要內容,也是重要的教學方式與載體,提升青少年全面素質的根本途徑。
體育,塑造人生。麥斐體育將目光投向 99%不計劃成為職業球員的孩子們, 專注為 4-13 歲青少兒以及其家長傳遞“快樂足球,全面成長”的體育教育核心價值觀。麥斐體育 CEO 孫超,作為一名熱愛足球的資深球迷,他深知足球的樂趣及其在教育中的優勢,他介紹說,“麥斐體育倡導的‘快樂足球’,核心理念是‘運動快樂’。在麥斐,足球像是一堂人生啟蒙課,孩子踢球是一種很有趣的生活方式。他們在運動中結識了小伙伴,一起‘跑進動物園’,‘漫步在外太空’,打開了通往新世界的大門。麥斐以正面管教為教學指導方針,培養孩子的愛好和對運動的堅持。通過寓教于樂的方式,讓孩子們從小學會如何處理人與人之間的關系,養成團隊意識、合作精神和堅韌的品質,為孩子帶來體、智的綜合提高和健全的人格,這是麥斐的教育方式。如今,社會的發展讓家長們普遍陷入教育焦慮之中,導致‘內卷’從娃娃開始,從幼兒園到 K12,遍布‘雞娃’。麥斐所提倡的教育理念及教育方式,則為家長搭建了一座教育的心靈溝通橋梁,喚起家長心中對孩子最初的期盼,即:讓孩子享受屬于他們的快樂童年,健康成長。”
麥斐體育 CEO 孫超
創新體育素質教育、革新收費模式、自建場地
足球培訓在國內并不是個好做的生意,它面臨場地少、客單價低等問題,而麥斐體育選擇投身中國足球是一件勇敢的事情。麥斐體育自主研發素質訓練課程體系,在借鑒海外足球俱樂部的專業青少年訓練課程的基礎上,結合歐美先進的足球教育理念及兒童運動心理學,關注各年齡段孩子的成長訴求,以科學的正面管教為指導思路設計足球課程,堅持在課程和比賽中和善而堅定、不驕縱、不責罰的標準,獨創“基礎課”、“主題課”、“賽事課”三位一體的教學方式,寓教于樂,以賽代練,讓跟隨麥斐體育學習的青少兒愛上足球, 并在快樂的運動中全面提升整體素質。
在收費模式上,麥斐體育是教育行業率先做出收費革新的體育教育品牌之一。麥斐體育實行“隨時退、即刻停和靈活付”的收費方式(隨時退指的是用戶可以在付款后的前四節課內無理由退款;即刻停是指用戶因為各種緣故無法繼續一個產品周期的教學時,雙方可以即刻協商停止合約的履行并結清相應款項;靈活付是指用戶購買了一個學期的課程后按月付費,而無需強制支付半年甚至更長周期的款項),完全打破傳統體育培訓機構以長期預付費為主的收費模式。
再者是麥斐場地運營模式的革新。可供培訓的場地不足是中國各大城市普遍面臨的現狀,現有的足球場,在市內更加稀缺,大多都位于城市邊角地區,交通不便,配套不齊全。基于此,麥斐體育在場地運營上不局限于向現有場館主租用場地,而通過切入場地運營,將閑置場地改建成足球場。目前麥斐已經擁有 3 塊自建場地,分別改造自立體停車場的一個樓層、一個商場的樓頂以及一塊城中村的空地。
自建場地將會是麥斐在場地運營模式上的堅持,除了場地專業性的保障之 外,更在于靈活自主的保障。從選址上,麥斐看重社區屬性,所選場地將以距離核心社區不出超過 3 公里為擇選標準,覆蓋核心社區;其次,與分時租賃場地相比,自建場地能最大程度地保障踢球自主性,讓孩子想踢就踢,不受時間限制。
麥斐體育的三大革新,從教育理念和教學方式上,提倡正面管教,關注孩子的體格和人格的全面發展。麥斐體育一直堅持自己撰寫教材,盡管部分業內人士表示撰寫足球教材屬于出力不討好的事,但鄭南雁卻認為這非常有必要,這將是服務 10 萬,甚至 100 萬孩子的基石。其次,麥斐革新收費經營模式從客戶的角度出發表現為尊重消費者的理性消費選擇,并能夠進一步嚴苛要求自身不斷強化產品和服務,形成正向良性循環。從消費者的角度來說, 麥斐體育的收費模式讓消費者產生對付費項目的把控度和安全感,快速建立對品牌的信賴和粘性,更簡單地獲得物有所值的消費體驗。而場地的自建自改則能夠最大程度的滿足麥斐體育對足球培訓的專業要求,以及對每一位用戶負責的態度,專業優質的場地也是足球教育不可或缺的部分。
從麥斐目前的經營狀況來看,各場地均逼近滿員,其中廣州潭村馬場俱樂部及深圳僑香俱樂部已經開啟預售課模式,部分家長開始排隊等候二三季度的學位,目的在于保障孩子鍛煉的持續性。據了解,這種需求在今年年初開始持續,“這種現象的出現情理之中又在意料之外,因為我們對麥斐的教研課程設計以及產品服務的革新擁有足夠信心,麥斐體育拓新場的任務迫在眉睫。”鄭南雁表示。
麥斐自建場地-廣州潭村馬場俱樂部
未來三年,“收獲”10 萬足球學員
未來三年,麥斐體育計劃在全國一線及新一線城市拓展 300 個場地,將學員人數擴張到 10 萬人以上的規模,已然成竹在胸。創始人鄭南雁先生表示, 如今麥斐的整體管理已經交棒給麥斐體育 CEO 孫超全權管理,孫超表示:“麥斐將始終貫徹‘快樂足球’的教育理念,麥斐所做的成長教育,是給孩子帶來體、智的提高,和健全的人格。教育是連續的,漫長且艱辛,我們關注孩子成長,也關注家長,歡迎多元價值觀,呼吁教育型家長,我們將在這條道路上與家長學員共同摸索前進,持續打磨優質教育產品,完善服務體系。麥斐期待,今后在核心城市的每一個社區,都會有一個麥斐自己重建的場地。麥斐體育堅信,足球帶給青少兒的全面成長是其他教育方式無法替代的,讓孩子在賽場上學會獨立,擁有自信是人生成長中很重要的一課。”
關于麥斐體育
麥斐體育,為百達屋旗下文娛版塊直營品牌,是國內首家以足球訓練為中心,專注于 4-13 歲青少兒,規模化經營的素質訓練機構。秉承快樂運動的理念,以“美國鳳凰鳴揚足球俱樂部”的專業足球訓練課程為基礎,結合中國青少兒的身心發展特點來設計素質訓練體系,麥斐創建了以團隊賽事為核心的素質訓練新模式,根據不同年齡段孩子的生理成長特點及心理敏感期,設置主題課程,全方位塑造孩子的人格,使孩子從小養成團隊合作意識和堅韌的品格,學會正確處理社會關系。
被《星火指南》評為全國頂配青少年培訓機構,麥斐體育從全國上萬家機構中脫穎而出,位列前三,目前已覆蓋廣州和深圳兩大城市核心區域。
