“經理人五大核心工作:設立目標;任務分派;激勵溝通;績效評估;培育人才。”這是“現代管理學之父”德魯克對于績效管理的深刻總結。
華為掌舵者任正非說過:“企業之間的競爭說到底是管理競爭,企業的活力除了來自目標的牽引、來自機會的牽引以外,在很大程度上是受利益的驅動,企業的經營機制說到底就是一種利益驅動機制”。
在商業模式日新月異的當今時代,如何在競爭激烈的經濟體系中,激活員工的積極性和能動性,為企業注入活力,和績效管理密不可分。在績效管理越來越重要的當下,作為國內最早致力績效管理的知名企業,品譽咨詢集團不忘初心,通過多年一線企業戰略管理經驗,不僅成為績效管理落地方案的先行者,也得多越來越多企業的認可,引領績效管理完成新一輪的革命升級。
商業模式變化驅動觀念變化 形成落地方案是關鍵
隨著企業對于績效管理的需求日益增多,整個績效管理行業的入局者也不斷增多。但從目前的市場情況看,整個績效管理行業的行業格局尚不明晰,仍然存在很多服務質量不高、服務能力不強、績效管理方案落地差的企業,真正專業和優質的企業鳳毛麟角。
例如,總部位于上海的品譽咨詢就是目前行業中為數不多的價值創造者。其曾斬獲中國培訓行業績效領域領軍品牌獎等多項榮譽,并被CCTV報道。
市場競逐者眾多,為何品譽咨詢成為行業中為數不多的價值引領者,并且獲得越來越多合作伙伴的青睞?
商業市場在變化,績效管理的思路也需要變化。從市場變革層面看,隨著市場發展加速、外部競爭環境日益激烈,推動企業實現長遠穩定發展,僅僅有完善的績效管理方案是遠遠不夠的,如何根據企業的具體情況進行實際落地,推動企業規整內部評價模式、降低運營風險、激發研發創新、激活企業整體潛力至關重要。
領導力大師沃倫·本尼斯曾說過,隨著時代的發展,工作環境將變為一個“有機適應性結構”,這句話的深刻內涵是,企業的經營者也需要根據時代的變化,調整管理形式和績效結構,使得績效管理方案能夠真正落地。
此外,區別于傳統績效管理相對固定的管理方式,為了和企業發展的邏輯匹配,需要具有更強的靈活性,依據企業不同發展階段的特點,不斷的調整甚至重構績效管理方案,以支持戰略調整及落地。
縱觀整個績效管理行業,品譽咨詢是為數不多的落地方案提供者。
品譽咨詢集團創始人、董事長湯中干先生認為,很多企業老板由于知識結構缺乏系統性,很難融會貫通,也沒有具體的工具與步驟方法,因此,花了很多錢學習卻用不出來,以至于無法落地。借鑒產業升級的概念,培訓行業也需要“升級”。從多年的企業現場績效落地咨詢經驗告訴可以發現,只有改變教學模式、改變教學內容才有可能實現把每一次學習的內容落地。
經過深度的思考之后,在實際的工作當中,品譽咨詢不僅僅結合企業特點提供完整的績效解決方案,更重要的是,根據不同企業的發展階段研究方案的可行性,使得績效管理方案真正落地。
顯而易見,品譽咨詢績效管理方案的實踐性和落地性,能夠真正直接擊中企業“痛點”,與目前市場的發展節奏深度契合,也是品譽咨詢在行業中領先的核心競爭力。
不忘初心構建專業“護城河” 引領行業邁向新征途
一直以來,品譽咨詢憑借完整的績效管理落地方案受到業界好評。但更重要的是,品譽咨詢之所以成為業內專家,源于創始人和管理團隊在行業中持續深耕,形成的專業“護城河”,以及對于初心的堅守。
目前,布局績效管理的企業很多,但很多品牌缺乏專業的專家庫、豐富的行業案例庫,在與企業合作的過程中,存在不少瓶頸。
業界專家認為,績效管理的最佳結果是:不僅能夠提升企業的KPI和業績,還能使個人、團隊業務和公司的目標密切結合;在工作要求和個人能力、興趣和工作重點之間尋求最佳契合點。
而品譽咨詢多方面的實力,則讓其靈活應對、及時解決企業績效管理中遇到的細節問題,完成企業發展和員工成長的雙重共贏。
以專家陣容方面為例,品譽咨詢領跑全國績效管理機構。從創立起,品譽咨詢就在團隊建設方面發力,經過多年的積累,其專業團隊人數超過千人量級。
此外,品譽咨詢還組成了價值獨特的大型落地服務機構,包括以中國績效落地管理培訓領導者楊振天老師為核心的30余位專家講師和50余位績效咨詢專家。在業務布局方面,品譽咨詢在全國擁有40多家分支機構,并設有北京、深圳、大連三大運營中心。
而在創業初心層面,品譽咨詢也是行業的價值引領者。品譽咨詢集團創始人、中國績效落地首席導師楊振天先生認為,提升績效管理方案的落地性,是品譽咨詢需要持續堅守的初心。
楊振天認為,所有的管理都是為了激發組織成員努力工作,保障工作有序進行。“績效系統是優秀企業都在運用的一套管理體系。沒有績效系統,再優秀的人才也會很平庸;有了績效系統,平庸的員工也會變得很優秀。”
通過近20年的探索,品譽咨詢成為國內績效管理方案場次最密集的機構之一,無數企業因品譽咨詢輔導實現績效倍增,挖掘出更大的成長潛能。
站在“十三五”邁向“十四五”的歷史節點,下一個嶄新的五年蘊含無限機遇。
奮進新時代、開啟新征程,相信行業領導者品譽咨詢也將在新的階段抓住機遇、應對挑戰,持續聚焦績效管理方案落地,幫助越來越多企業提升管理效能,挖掘未來無限價值,邁向發展新征途!