中華保險(xiǎn)公司旗下中華人壽石家莊中支黨委結(jié)合自身實(shí)際，積極探索黨建工作與中心工作融合新模式，突破黨組織的區(qū)域、行業(yè)、領(lǐng)域的隸屬關(guān)系，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，創(chuàng)新建立“黨建+”模式，多方聯(lián)動(dòng)，共建共贏，取得了務(wù)實(shí)有效的工作實(shí)績(jī)。2019年7月，中華保險(xiǎn)公司旗下中華人壽石家莊中支對(duì)接市中級(jí)人民法院扶貧定點(diǎn)—贊皇縣土門村，開展“黨建+扶貧”系列活動(dòng)，踐行社會(huì)公益責(zé)任，展現(xiàn)國(guó)有企業(yè)擔(dān)當(dāng)，同時(shí)也增進(jìn)了院企交流和互動(dòng)。

“黨建+”系列活動(dòng)的開展，為中華保險(xiǎn)公司基層組織建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、品牌形象提升等各方面產(chǎn)生重要積極影響，也得到了中國(guó)青年網(wǎng)、河北省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)官網(wǎng)等多家媒體關(guān)注和報(bào)道。

中華保險(xiǎn)公司旗下中華人壽的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃及定位，并非旨在搶奪市場(chǎng)占有率，而是劍指價(jià)值貢獻(xiàn)，欲成為價(jià)值型保險(xiǎn)公司。中華保險(xiǎn)公司旗下中華人壽董事長(zhǎng)孫玉淳強(qiáng)調(diào)說(shuō)“初創(chuàng)型的壽險(xiǎn)公司，一定要經(jīng)得起短期內(nèi)的市場(chǎng)誘惑，保持戰(zhàn)略定力，追求長(zhǎng)期目標(biāo)。”

譬如，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，局部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)客戶體驗(yàn)最優(yōu)；為股東創(chuàng)造價(jià)值，在2022年實(shí)現(xiàn)當(dāng)年盈虧平衡并持續(xù)貢獻(xiàn)新業(yè)務(wù)價(jià)值。

細(xì)化到經(jīng)營(yíng)策略上，中華保險(xiǎn)公司旗下中華人壽聚焦核心業(yè)務(wù)，數(shù)字化工具賦能，推動(dòng)期交業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)差異化特色。可持續(xù)發(fā)展能力來(lái)說(shuō)，通過“期交滾動(dòng)、自我造血”能力在有限的資本金條件下持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

“圍繞個(gè)險(xiǎn)、銀保、經(jīng)代、多元渠道各自特色尋求均衡發(fā)展，推動(dòng)公司價(jià)值增長(zhǎng)。”中華保險(xiǎn)公司旗下中華人壽方面表示，具體來(lái)看，個(gè)險(xiǎn)和經(jīng)代渠道以長(zhǎng)期期交保障型為主，聚焦價(jià)值型產(chǎn)品；銀保以長(zhǎng)期期交年金為主，推動(dòng)規(guī)模增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整“三步走”；多元渠道以醫(yī)療、意外等短期險(xiǎn)為主，逐步豐富長(zhǎng)期險(xiǎn)產(chǎn)品體系；創(chuàng)新方面，注重健康險(xiǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新，助力中華人壽開拓市場(chǎng)。通過聚焦核心業(yè)務(wù)，形成了中華保險(xiǎn)公司旗下中華人壽的獨(dú)特發(fā)展模式。