數(shù)字化轉(zhuǎn)型最近成了互聯(lián)網(wǎng)的熱點(diǎn)。阿里巴巴集團(tuán)馬云預(yù)言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)10年的旅程，其核心是實(shí)現(xiàn)組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)，想要破局，需要設(shè)立數(shù)字化的愿景與目標(biāo)，并打造數(shù)字平臺(tái)來(lái)支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用場(chǎng)景的落地與大規(guī)模的倍增創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

CSIC2020第五屆SaaS應(yīng)用大會(huì)峰會(huì) 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

11月18日，由TOP智匯主辦，深圳市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)，中國(guó)云體系產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟聯(lián)合以“數(shù)智驅(qū)動(dòng)，全局變革”為主題的CSIC2020第五屆SaaS應(yīng)用大會(huì)在深圳隆重開(kāi)啟。”近1000位來(lái)自全國(guó)各地的企業(yè)級(jí)數(shù)字化企業(yè)決策人參加了本次峰會(huì)希望通過(guò)借鑒優(yōu)秀企業(yè)的精細(xì)化管理讓自身企業(yè)在管理數(shù)字化變革中保持競(jìng)爭(zhēng)力。酷瑜作為瑜伽行業(yè)數(shù)字化SaaS服務(wù)商，受邀出席本次盛會(huì)，并憑借深厚的技術(shù)實(shí)力與扎根瑜伽行業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，斬獲2019-2020年度“瑜伽行業(yè)最佳數(shù)字化SaaS服務(wù)商”大獎(jiǎng)，實(shí)至名歸！

酷瑜創(chuàng)始人周建應(yīng)邀出席活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

酷瑜創(chuàng)始人兼CEO周建先生應(yīng)邀出席活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，酷瑜全方位解析《廣泛鏈接瑜伽行業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數(shù)字化管控，數(shù)智時(shí)代瑜伽館用SaaS賦能，在不確定的環(huán)境中減負(fù)前行》詳細(xì)列舉瑜伽行業(yè)真實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景，通過(guò)分享實(shí)踐案例多維度展現(xiàn)酷瑜精細(xì)化、集成化、智能化的產(chǎn)品特點(diǎn)和解決瑜伽行業(yè)數(shù)字化管控能力，通過(guò)技術(shù)、數(shù)據(jù)賦能，輕松實(shí)現(xiàn)瑜伽館運(yùn)營(yíng)管控，業(yè)務(wù)管理數(shù)字化，最大程度發(fā)揮“讓有限更有效”的作用。

數(shù)字化一定會(huì)全面改造所有的瑜伽館。不是每個(gè)瑜伽館都要轉(zhuǎn)型，但是每個(gè)瑜伽館都必須升級(jí)，完成數(shù)字化升級(jí)。現(xiàn)在你不要擔(dān)心跟你競(jìng)爭(zhēng)了二十年，十年的隔壁老王，你要擔(dān)心的是那些你完全不認(rèn)識(shí)的，沒(méi)見(jiàn)到過(guò)的那些小李，這批人從來(lái)就沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)，他們沒(méi)有包袱，他們采用新的技術(shù)，敢于創(chuàng)新，敢于用互聯(lián)網(wǎng)。我們希望所有的瑜伽館今天一定要思考，要利用數(shù)據(jù)化數(shù)字化來(lái)進(jìn)行升級(jí)自己的管理，升級(jí)自己的組織，升級(jí)自己的產(chǎn)品。

瑜伽館的組織管理效率低下，導(dǎo)致無(wú)法適應(yīng)當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境，從而導(dǎo)向了價(jià)格戰(zhàn)的惡性市場(chǎng)行為中。改變有效的管理與運(yùn)營(yíng)能夠切實(shí)提升瑜伽館的經(jīng)濟(jì)效益及運(yùn)行效率。為了推動(dòng)場(chǎng)館創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)以及更有效的賦能員工，要求瑜伽館管理者必須以戰(zhàn)略的視角來(lái)看待瑜伽館的數(shù)字化管理。

傳統(tǒng)的瑜伽館管理管控中帶來(lái)了一系列挑戰(zhàn)：薪資計(jì)算、量化考核、流程管控、員工考勤、課時(shí)核算等諸多環(huán)節(jié)各自割裂，涉及到財(cái)務(wù)、店長(zhǎng)、老板等多個(gè)人員，期間隱含了大量的溝通成本以及管理黑洞：預(yù)約的時(shí)間消耗、成本利潤(rùn)核算不清晰、審批多次來(lái)回、產(chǎn)品銷(xiāo)售票據(jù)核查、超標(biāo)行為難以管控、不合規(guī)操作難以監(jiān)督等等。

數(shù)字化最明顯的改變是能夠幫助瑜伽館全量管理瑜伽館的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和運(yùn)營(yíng)需求。

基于技術(shù)創(chuàng)新能力，酷瑜除了可以為瑜伽館提供智慧管理SaaS云平臺(tái)之外，還具備瑜伽館全場(chǎng)景生態(tài)平臺(tái)數(shù)字能力，可滿足瑜伽館對(duì)不同經(jīng)營(yíng)階段的不同需求，可提供產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)市場(chǎng)對(duì)接，滿足供應(yīng)商供求關(guān)系，實(shí)現(xiàn)瑜伽館自建生態(tài)平臺(tái)，助力一站式高效管理。

酷瑜榮獲“年度瑜伽行業(yè)最佳服務(wù)商”獎(jiǎng)項(xiàng)

數(shù)字化技術(shù)的進(jìn)步，推動(dòng)瑜伽行業(yè)的變革與商業(yè)模式再造。憑借幫助瑜伽館更加快捷、細(xì)致、清晰、有針對(duì)性的做運(yùn)營(yíng)決策，快速覆蓋市場(chǎng)，多維度、多渠道創(chuàng)造瑜伽館服務(wù)體系，酷瑜榮獲“年度瑜伽行業(yè)最佳數(shù)字化服務(wù)商”，與行業(yè)伙伴與服務(wù)伙伴一起更快更好服務(wù)中國(guó)瑜伽客戶，讓每一家瑜伽館都能享受數(shù)字管理，智慧經(jīng)營(yíng)。做中國(guó)瑜伽行業(yè)數(shù)字化管理的引領(lǐng)者。

瑜伽行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已不再是一件只被認(rèn)為是錦上添花的事情，而是一件能夠決定瑜伽館生命周期長(zhǎng)短的事實(shí)。

碎片化成為常態(tài)，按場(chǎng)景聚合便是必然。酷瑜將深挖每一個(gè)瑜伽館業(yè)務(wù)流程的應(yīng)用場(chǎng)景，并充分結(jié)合自身創(chuàng)新資源與數(shù)字科技優(yōu)勢(shì)，以專業(yè)實(shí)力賦能瑜伽館數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力瑜伽館真正落地提質(zhì)增效。