繼微信小商店上線后，近日，微信“群直播”灰度測(cè)試的消息迅速發(fā)酵，對(duì)于阿里而言，微信今年以來(lái)的連番動(dòng)作無(wú)疑是“雪上加霜”。

2020年阿里有三大戰(zhàn)場(chǎng)要應(yīng)對(duì)，第一，淘寶+天貓主打的電商戰(zhàn)場(chǎng)，對(duì)手是拼多多和京東；第二，餓了么+口碑+支付寶主打的本地生活戰(zhàn)場(chǎng)，對(duì)手是美團(tuán)；第三，天貓超市+盒馬+淘鮮達(dá)主打的同城零售市場(chǎng)，對(duì)手是京東。此外，抖音快手在電商領(lǐng)域的快速成長(zhǎng)也是不容小覷的威脅。

電商板塊，一對(duì)一比較的話，阿里的基礎(chǔ)設(shè)施遠(yuǎn)優(yōu)于短視頻平臺(tái)，日活遠(yuǎn)高于京東，隨著快手和京東簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，兩大優(yōu)勢(shì)被打破，阿里不得不積極應(yīng)戰(zhàn)。

舉措之一是不遺余力在618年中購(gòu)物盛典期間上演直播潮，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年618期間，有300位明星、600位總裁、10000家線下門店在天貓直播，6月1日當(dāng)天淘寶直播帶貨支付金額超51億元。舉措之二則是和抖音的深度合作，雖然抖音小店的存在讓抖音和傳統(tǒng)電商巨頭之間的關(guān)系變得微妙，雙方都未對(duì)繼續(xù)合作產(chǎn)生異議，8月份有消息透露，抖音與淘寶已簽訂了新一輪合作年框，整體規(guī)模超去年。

國(guó)內(nèi)知名輔助開(kāi)店平臺(tái)店寶寶內(nèi)部人員稱，旗下不少會(huì)員店鋪趁此機(jī)會(huì)在抖音平臺(tái)推廣，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。談及淘寶和抖音的矛盾，店寶寶方面認(rèn)為，短期內(nèi)“淘抖”雙方需要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合迎擊“外敵”，對(duì)抖音來(lái)說(shuō)，搭建完成自身強(qiáng)勁的供應(yīng)鏈之前離不開(kāi)淘寶的外鏈協(xié)助，對(duì)淘寶來(lái)說(shuō)，微信圍繞小程序構(gòu)建的數(shù)字化商業(yè)生態(tài)才是真正會(huì)“傷筋動(dòng)骨”的威脅。

本地生活方面，阿里的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。根據(jù)艾瑞咨詢此前的預(yù)測(cè)，2019年國(guó)內(nèi)本地生活服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模約近23萬(wàn)億；其中線上市場(chǎng)規(guī)模超4.5萬(wàn)億，線上滲透率約20%，市場(chǎng)空間巨大。收購(gòu)餓了么后，阿里一度信心大增，可惜之后的發(fā)展并未如其所愿，如今，美團(tuán)成為本地生活領(lǐng)域絕對(duì)的龍頭，有統(tǒng)計(jì)顯示，2019年Q3美團(tuán)外賣市場(chǎng)占有率約為65.8%，餓了么約為32.3%。

面對(duì)威壓，阿里頻頻出招。今年2月，阿里全資收購(gòu)SaaS公司客如云，打造本地生活數(shù)字化矩陣；3月，支付寶升級(jí)定位為數(shù)字生活開(kāi)放平臺(tái)，將餓了么整合到平臺(tái)中，全面打通會(huì)員體系和營(yíng)銷體系；7月，餓了么宣布從餐飲外賣平臺(tái)升級(jí)為解決用戶一切即時(shí)需求的生活服務(wù)平臺(tái)。

同城零售板塊，京東一直與阿里針?shù)h相對(duì)，無(wú)論天貓超市怎么調(diào)整，都擺脫不了京東超市的步步緊逼。今年年初疫情爆發(fā)“催熟”同城零售業(yè)務(wù)，阿里和京東幾乎同時(shí)出手，整合商超業(yè)務(wù)。鷸蚌相爭(zhēng)漁翁得利，兩位大哥的爭(zhēng)斗，反倒給美團(tuán)、蘇寧等新晉巨頭帶來(lái)可乘之機(jī)，可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)1-2年內(nèi)，阿里還有幾場(chǎng)硬仗要打，至于結(jié)果如何，讓我們拭目以待。