2020年全球疫情的蔓延，給眾多母嬰企業(yè)帶來前所未有的挑戰(zhàn)。危機(jī)也是戰(zhàn)機(jī)，疫情下直播、在線化，數(shù)字化成為新常態(tài)與必選項(xiàng)，營養(yǎng)品大健康迎來發(fā)展快車道．．．．．．市場格局、商業(yè)模式、消費(fèi)習(xí)慣、營銷方式都在重構(gòu)，疫情將我們推向了“新世界”。如何在消費(fèi)者消費(fèi)方式及理念產(chǎn)生巨大的變化下，應(yīng)對(duì)新的市場格局，調(diào)整自身的商業(yè)模式及提升競爭力，是杏璞莊園和所有母嬰企業(yè)都值得思考的問題。

2020年8月18日至8月20日，由母嬰行業(yè)觀察主辦的為期三天的“新世界加速生長·2020第六屆母嬰生態(tài)大會(huì)暨櫻桃嚴(yán)選找貨節(jié)”母嬰行業(yè)盛會(huì)在上海隆重舉辦。此次盛會(huì)匯聚了業(yè)內(nèi)眾多精英企業(yè)、品牌和知名企業(yè)家。杏璞莊園受邀參與本次盛會(huì)，與一眾母嬰大咖共同顛覆固有思維、變革生意場景，實(shí)現(xiàn)了供需的高效匹配。

時(shí)代浪潮滾滾向前，大家談?wù)摰摹跋M(fèi)升級(jí)”并不是買更貴的產(chǎn)品，而是要用更小的代價(jià)讓廣大人民群眾享受到之前享受不到的美好生活。母嬰用戶的需求一直在改變，不是僅僅需要要某一個(gè)單品，而是需要整套的服務(wù)。疫情使品牌集中度進(jìn)一步加強(qiáng)，大品牌的服務(wù)也會(huì)更加細(xì)致。

杏璞莊園董事長魯慶林先生

杏璞莊園董事長魯慶林表示：“新時(shí)代我國社會(huì)主要矛盾在母嬰行業(yè)體現(xiàn)為國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)配套服務(wù)的需求與服務(wù)體系不完善之間的矛盾，企業(yè)應(yīng)將系統(tǒng)型、個(gè)性化服務(wù)與產(chǎn)品品質(zhì)置于同等重要地位，從而滿足消費(fèi)者日益增長的對(duì)美好生活的需求。”

隨著國民自信增強(qiáng)，母嬰人群對(duì)國貨品牌的認(rèn)知提升，我們正處于一個(gè)偉大的時(shí)代，也處于一個(gè)最好的時(shí)代，杏璞作為國貨護(hù)膚品牌代表，始終堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新，輸出現(xiàn)代科學(xué)育兒理念，苦練內(nèi)功，用過硬的服務(wù)品質(zhì)贏得了市場口碑。

杏璞首創(chuàng)的5G分型護(hù)理服務(wù)再度引領(lǐng)了行業(yè)新風(fēng)向，杏璞育嬰師根據(jù)不同分型來制定專業(yè)且有針對(duì)性的護(hù)理方案，采用“療、調(diào)、護(hù)”三位一體系統(tǒng)理念，全方位解決嬰幼兒肌膚護(hù)理難題。為此，杏璞組建了百名育嬰師服務(wù)團(tuán)隊(duì)，利用5G技術(shù)無延遲多角度觀察了解用戶情況，并提供線上“一對(duì)一的健康咨詢”、“一對(duì)一的分型指導(dǎo)”等多維度的貼心服務(wù)，用戶足不出戶即可獲得專業(yè)指導(dǎo)。