?8月4日～6日，由昆侖研究院、昆侖戰略定位培訓、成美戰略定位咨詢共同主辦的三天兩晚《戰略定位方案班》在廣州舉行，本次課程由昆侖定位首席專家梁山和成美戰略定位董事長耿一誠聯合主講，來自全國的數十家企業負責人參加了本次學習。

2020年的上半年，在波及全球的新冠疫情影響下，許多行業都受到嚴重影響。隨著中國防疫工作的大力推進，疫情得到了有效防控，各行業也抓緊復工復產，但是在常態化的疫情防控背景下，廣大中小企業如何自救、重生，成了企業要解決的首要問題。

如今許多企業還處于自然發展階段，一旦遇到瓶頸，就容易陷入戰略困境，找不準方向，不知道該往哪里努力。開發太多的產品線，并盲目多元化，想著多品類賺錢，但是往往卻適得其反，利潤不增反降。企業面臨眾多問題，很多企業家都坐立不安，紛紛尋求解決問題的方法。對此，昆侖定位首席專家梁山在《戰略定位方案班》上，建議企業家“集中優勢兵力”打殲滅戰，把企業有限的資源投入到某個能夠占據優勢的領域里，爭取成為某個領域的第一，“只有成為第一，才是最有效的戰略”。

（昆侖定位首席專家梁山在授課中）

課堂上，中國定位實戰權威、昆侖定位總顧問耿一誠通過對成美戰略定位咨詢服務的客戶案例解析，分享給在場的企業家們：在心智時代，企業品牌之間真正的競爭不在渠道和終端，而是在潛在顧客的心智中。對企業來說，戰略的準確與戰術的執行同樣重要。

（昆侖定位總顧問耿一誠）

在課程現場，成美戰略定位咨詢的專家團隊還進駐到各個小組，對現場企業家進行一對一輔導，協助企業深入練習和使用制定戰略定位方案的方法和工具，啟發企業家運用全新的思路，跳出原有的固化思維，逐步制定出符合自家企業的戰略定位及品牌定位方案。

“在課上我的精神高度集中，絲毫不敢開小差。”廣州珈締體育用品有限公司總經理陳嘉里表示，梁山老師深入淺出，授課簡單直接、方法工具落地。上課前的疑惑和迷茫，在課程結束后漸漸看到了光芒，也刷新了以前對“定位”的看法，有了更深一層的理解。

廣州共雅化妝品有限公司總經理劉瑞瓊說，在走進昆侖定位的課堂前，就知道戰略定位對企業的重要性，但一直沒機會系統地學習定位。“經過三天兩晚的學習之后，我清楚的知道企業應該做什么，不做什么。”劉瑞瓊說，更要緊的是重新理解了做第一的含義，不再是狹義的行業第一，學會了多角度思考經營方向。

廣東耀龍金屬科技有限公司董事長陳步躍經營企業多年，但總感覺發展速度緩慢，亟需尋求新的突破點。三天的課程結束后，陳步躍說自己已經突破“純經濟層面”的思維模式，也明確了聚焦品類，回企業后一定會鉚足了勁，全力以赴。

據了解，昆侖定位是成功案例最多的定位咨詢公司“成美戰略定位”旗下專注定位實戰培訓的機構，擁有完善和實戰的戰略定位落地體系，是戰略定位領域中領先實現培訓、咨詢權威交付的專業公司。

昆侖定位專注于為企業提供戰略定位的高端課程和咨詢項目，包含《戰略定位班》、《戰略定位方案班》等培訓咨詢服務，已累計培訓學員過萬人，并幫助數百家企業成功制定落地戰略定位，取得驕人成果，如王老吉、百雀羚、江中牌健胃消食片、紅杉資本、巨人黃金酒、中糧福臨門、廣州酒家、SKG、千禾味業、東鵬特飲等眾多知名品牌和企業。

本次課程主講老師梁山是定位理論實踐專家，專注戰略定位和市場營銷十余年，參與中糧集團、加多寶集團及廣州酒家等眾多公司品牌定位戰略的制定，是國內營銷專家中極少數從銷售經理，總監，總經理，大區總經理，集團市場總監，升至集團營銷總裁的實戰派專家。特殊的實戰生涯，加上深厚的理論基礎，讓其在協助企業制定營銷策略時，往往極其鋒利，直指問題的本質。梁山在長期為企業制定品牌定位的過程中，不斷將定位理論應用于實踐，積累了豐富的實戰經驗，將之用于品牌專題培訓中，由于理論與實踐結合緊、接地氣，培訓深受大中型企業決策層及高管歡迎。

而另一位主講老師耿一誠是成美戰略定位咨詢董事長，中國定位實踐權威，從事營銷推廣研究二十余年，最早將定位理論引入中國并加以實踐，先后為中國近百個大中型企業制定企業及品牌定位，已出版的專業著作有《定位中國實踐版》及《不同于奧美的觀點》。