這次新冠疫情,給全球帶來(lái)了重創(chuàng),經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了低迷蕭條期。一時(shí)之間,全世界都是悲觀的情緒。但回看歷史,我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象:很多巨頭公司都誕生于經(jīng)濟(jì)低谷期。

比如,全世界最大的日用消費(fèi)品公司寶潔,誕生于1873年經(jīng)濟(jì)大恐慌時(shí)期。全球最大的信息技術(shù)公司IBM,誕生于一戰(zhàn)前夕的1911年。國(guó)際速遞集團(tuán)聯(lián)邦快遞,誕生于1973年的石油危機(jī)時(shí)期。再回看國(guó)內(nèi),騰訊誕生于1998年亞洲金融危機(jī)時(shí)期。阿里和京東都在非典之后,逆勢(shì)而上,成為新一代的巨頭企業(yè)。

其實(shí),對(duì)于頂級(jí)投資者來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)低谷期更是“大浪淘金”的好時(shí)期。在面對(duì)經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,當(dāng)市場(chǎng)上大多數(shù)投資者都驚慌失措時(shí),頂級(jí)投資者們往往會(huì)悄悄抄底,并在經(jīng)濟(jì)繁榮再次出現(xiàn)時(shí),將該資產(chǎn)以高價(jià)賣(mài)出。這些頂級(jí)投資者的資金,通常會(huì)選擇在項(xiàng)目?jī)r(jià)值被低估的低谷時(shí)期進(jìn)行戰(zhàn)略投資,因此也被大家稱之為“聰明的資金”。

在人類歷史進(jìn)程中,新技術(shù)往往可以推動(dòng)新的產(chǎn)業(yè)變革,“聰明的資金”隨后涌入,與新技術(shù)共同創(chuàng)造無(wú)限的未來(lái)。然而,如果想象過(guò)于完美,技術(shù)還不足以支撐商業(yè)化時(shí),這種想象隨即將衍生為泡沫,比如1995年至2001年間的互聯(lián)網(wǎng)投機(jī)泡沫。當(dāng)技術(shù)逐漸實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化后,資本將再次加碼抄底,進(jìn)而推升市場(chǎng)的預(yù)期,人們也開(kāi)始重拾信任心,最終市場(chǎng)將被資本的加碼和技術(shù)的商業(yè)化共同推向一個(gè)新的峰波。

對(duì)于這種現(xiàn)象,美國(guó)證券學(xué)家艾略特經(jīng)過(guò)研究,提出了一個(gè)著名的波浪理論:任何一個(gè)項(xiàng)目走勢(shì)從開(kāi)始到頂峰,都會(huì)經(jīng)過(guò)“上升—回撤—上升—回撤—上升”的曲線過(guò)程。也就是說(shuō),任何一個(gè)事物,從萌芽到頂峰,都會(huì)經(jīng)歷三次上升期。比如互聯(lián)網(wǎng)浪潮,在第一波浪潮中,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成熟,但同時(shí)也遭遇了泡沫危機(jī)。在第二波浪潮中,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了應(yīng)用,形成了更豐富的商業(yè)模式。在第三波浪潮中,隨著手機(jī)移動(dòng)端的鋪及與成熟,互聯(lián)網(wǎng)才真正形成了完整的生態(tài)。

從目前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和波浪理論可以得出,目前雖然正處于經(jīng)濟(jì)低谷期,但人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、5G等新技術(shù)已成熟落地,逐步進(jìn)入到商業(yè)化階段。根據(jù)經(jīng)濟(jì)專家的預(yù)判,2022年左右,經(jīng)濟(jì)會(huì)開(kāi)始觸底反彈,屆時(shí),從2014年就開(kāi)始布局的人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等產(chǎn)業(yè)技術(shù)也將進(jìn)一步成熟,逐漸商業(yè)落地,擠出泡沫,給市場(chǎng)帶來(lái)更豐富的商業(yè)應(yīng)用。

在這個(gè)特殊的價(jià)值低估期,鋼來(lái)鋼往定位于新一代的智慧鋼鐵產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),旨在依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù),構(gòu)建第三方智慧產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),為鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供交易撮合、倉(cāng)儲(chǔ)及物流、供應(yīng)鏈金融、大宗商品交易與風(fēng)險(xiǎn)管理等產(chǎn)品或服務(wù),幫助產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)降低成本、提高交易效率、優(yōu)化資源配置和降低市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上游原材料行業(yè)以及下游房地產(chǎn)、制造業(yè)等行業(yè)提高整體的生產(chǎn)和流通效率。

對(duì)于上游鋼廠來(lái)說(shuō),通過(guò)鋼來(lái)鋼往的大數(shù)據(jù)分析中心、人工智能等技術(shù),鋼廠可以量化產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn),從而減少資源浪費(fèi)以及人員配置成本,提升生產(chǎn)效率,最終降低鋼材的生產(chǎn)成本。對(duì)于下游買(mǎi)家來(lái)說(shuō),通過(guò)鋼來(lái)鋼往的大數(shù)據(jù)、AI算法等技術(shù),可以搜集到海量數(shù)據(jù),運(yùn)用AI算法預(yù)測(cè)鋼材價(jià)格走勢(shì),從而降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與采購(gòu)成本。

日前,為進(jìn)一步促進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)融合,依托大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)助推鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,推進(jìn)鋼材品牌營(yíng)銷(xiāo)升級(jí),鋼來(lái)鋼往舉辦了“鋼材采購(gòu)季”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),鋼廠的品牌鋼材在線高曝光呈現(xiàn),縮減了上游鋼廠、一級(jí)鋼貿(mào)企業(yè)對(duì)接終端買(mǎi)家的成本,降低了終端買(mǎi)家的采購(gòu)成本,輕松實(shí)現(xiàn)一站式采購(gòu)。

另外,鋼來(lái)鋼往繼續(xù)加碼推出了針對(duì)此次采購(gòu)季節(jié)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,將為參與此次鋼材采購(gòu)季的供應(yīng)商、采購(gòu)方提供包括禮包套餐、品牌推廣、顧問(wèn)服務(wù)等獎(jiǎng)勵(lì)以及服務(wù)支撐。更多鋼材采購(gòu)季信息,請(qǐng)關(guān)注鋼來(lái)鋼往官方網(wǎng)站。