6月19日,尚美生活集團“后疫情時代,敢問旅宿業(yè)路在何方”酒店投資線上公開課順利舉行,此次公開課圍繞“酒店產(chǎn)品設計”主題,從酒店行業(yè)預判、住客消費需求、酒店設計及成本把控等角度,解碼后疫情時代連鎖酒店投資之道、設計邏輯和未來方向。
作為尚美生活集團2020線上公開課的年中收官之作,本場活動吸引了數(shù)千位投資人在線觀看,加之本月先后在貴陽、合肥、鄭州舉辦的3場線下招商會,累積共達成46項酒店加盟簽約項目,實現(xiàn)品牌方與投資人的高效鏈接。
尚美生活集團CEO馬博:酒店業(yè)的長效復蘇,關鍵要抓住主流消費群體
直播課上,集團CEO馬博以《酒店業(yè)的長效復蘇,關鍵要抓住主流消費群體》為主題發(fā)表演講,繼春季直播課上對酒店行業(yè)做出首次預判之后,發(fā)布“酒店行業(yè)預判2.0”,他表示:疫情對住宿消費心理的影響將長期存在,品質(zhì)將成為消費者第一訴求;具有規(guī)模優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢的大連鎖酒店將成為消費者首選;追求極致產(chǎn)品力是酒店最佳出路。

根據(jù)集團對酒店行業(yè)消費者大數(shù)據(jù)研究顯示,三分之二的消費者為18-34歲的年輕群體,呈現(xiàn)年輕化、個性化的消費特點,這要求市場呈現(xiàn)多樣化的風格產(chǎn)品。而尚美生活集團始終堅持用戶思維,從市場的角度出發(fā),根據(jù)消費者對于酒店的審美和功能需求打造極致產(chǎn)品力,從而幫助酒店投資者把握市場趨勢,洞悉投資邏輯。
尚客優(yōu)高速成長的背后:堅持用戶思維
針對投資人重點關注的集團主力品牌,尚客優(yōu)事業(yè)部首席設計師郭洪亮在直播中詳細講解了尚客優(yōu)酒店及尚客優(yōu)品酒店的設計理念和產(chǎn)品特色。
定位于二三線城市經(jīng)濟型酒店品牌的尚客優(yōu)酒店,成立10年以來,在下沉市場高速發(fā)展,以門店數(shù)量達2800多家的大連鎖規(guī)模成為經(jīng)濟型酒店標桿品牌,其高速成長的關鍵就在于始終堅持用戶思維,以“小而美、多功能配套、快速迭代”的特色鍛造核心競爭力。

首先,尚客優(yōu)以“30間客房起”的靈活投資規(guī)模契合下沉市場消費體量,且在功能配套上提供中檔酒店的配置選擇,包括MINI餐廳、會議室、洗衣房等,滿足住客的多種需求;其次,為了不斷提升產(chǎn)品力,尚客優(yōu)10年6次迭代升級,目前推出第六代VI——U5與國際設計團隊合作,打造更年輕時尚簡約的產(chǎn)品形象,同時減少20%軟裝,以更少的成本打造更美觀舒適的入住體驗。
尚客優(yōu)品:構建個性化、場景化中檔酒店解決方案
作為尚客優(yōu)的升級版,尚客優(yōu)品酒店定位于二三線城市中檔酒店品牌,與傳統(tǒng)酒店不同,尚客優(yōu)品提供個性化、場景化的多種配套標準,如大堂增加“酒店+新零售”,全球甄選與旅游、出差、生活相關的精致良品,通過場景化設計和掃碼購買服務,構建從酒店到家的一站式品質(zhì)生活圈,同時組合日式榻榻米會客區(qū)、商務辦公區(qū)及休閑茶飲區(qū),營造豐富的居停體驗。

為提升住宿品質(zhì),酒店客房嚴選知名品牌用材,包括與國際五星級酒店同款的金可兒床墊、一線大牌制造商直供的純棉布草、定制高檔洗漱用品等,營造“好品質(zhì)、更舒適”的睡眠感受;此外,酒店還組合健身房、會議室、洗衣房等功能區(qū),在產(chǎn)品種類上滿足日益?zhèn)€性化、多樣化的消費需求。

在當前快速發(fā)展的中國酒店行業(yè),滿足大眾住宿需求的經(jīng)濟型酒店和中檔酒店是主流,但卻容易陷入“同質(zhì)化”困境,泯然于層出不窮的酒店品牌的汪洋之中。而尚美生活集團旗下尚客優(yōu)酒店及尚客優(yōu)品酒店從市場及消費者角度出發(fā),不斷升級產(chǎn)品力,經(jīng)歷數(shù)年發(fā)展,成為國內(nèi)二三線城市酒店品牌執(zhí)牛耳者,將強效助力投資人打造“十年不過時”的產(chǎn)品,收獲更高的投資價值。