速途網(wǎng)1月15日消息（報(bào)道：吳佳馨）今日，小紅書創(chuàng)作者中心正式上線，粉絲量超過5000、在過去6個(gè)月發(fā)布過10篇或以上自然閱讀量超過2000的筆記、且無(wú)違規(guī)行為的用戶，都可以在APP內(nèi)申請(qǐng)創(chuàng)作者中心使用權(quán)限。

此外，升級(jí)后的品牌合作平臺(tái)也在同一時(shí)間上線，并開放支持未簽MCN的個(gè)人創(chuàng)作者入駐。據(jù)悉，小紅書目前并未對(duì)個(gè)人創(chuàng)作者或MCN機(jī)構(gòu)抽傭。

據(jù)介紹，創(chuàng)作者中心為創(chuàng)作者提供了包括數(shù)據(jù)分析模塊、粉絲互動(dòng)、專屬幫助中心和公告中心等在內(nèi)的多維度服務(wù)工具。

通過創(chuàng)作者中心的數(shù)據(jù)看板，創(chuàng)作者可以直觀地看到筆記詳細(xì)數(shù)據(jù)，包括筆記閱讀量、互動(dòng)量等等。針對(duì)過去一年發(fā)布量大幅上漲的視頻筆記，創(chuàng)作者中心還會(huì)提供單條視頻筆記的完播率、平均播放時(shí)長(zhǎng)，幫助創(chuàng)作者更清晰地知道如何優(yōu)化視頻內(nèi)容和節(jié)奏。

此外，創(chuàng)作者可以在后臺(tái)看到粉絲的增長(zhǎng)趨勢(shì)、粉絲畫像，如粉絲的性別、年齡和興趣，以及活躍粉絲榜單等等。創(chuàng)作者可以通過評(píng)論管理工具輕松區(qū)分粉絲評(píng)論和非粉絲評(píng)論，還可以設(shè)置私信的快捷回復(fù)，更便捷地與粉絲去互動(dòng)。

針對(duì)開通了創(chuàng)作者中心的用戶，小紅書還開放了專屬幫助中心和公告中心，為平臺(tái)和創(chuàng)作者搭建了一個(gè)高效的溝通通道。一方面，為創(chuàng)作者開辟單獨(dú)的反饋入口，更快速地響應(yīng)創(chuàng)作者反饋，另一方面，能夠把平臺(tái)的產(chǎn)品功能升級(jí)、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)信息精準(zhǔn)快速地傳遞給創(chuàng)作者。

針對(duì)創(chuàng)作者個(gè)人變現(xiàn)，升級(jí)后的品牌合作服務(wù)開放標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)作者中心的申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)保持一致，這意味著沒有簽約MCN的個(gè)人創(chuàng)作者，凡符合創(chuàng)作者中心開放標(biāo)準(zhǔn)，都可以通過品牌合作平臺(tái)和品牌進(jìn)行合作。原有的存量品牌合作人將獲得創(chuàng)作者中心使用權(quán)限，此后品牌合作人不再獨(dú)立存在，后續(xù)均按照創(chuàng)作者準(zhǔn)出機(jī)制考核。

據(jù)悉，品牌合作平臺(tái)預(yù)計(jì)將在2020年一季度開通交易功能，品牌可以直接在線上下單，與創(chuàng)作者雙重確認(rèn)交易、并最終完成支付，提高投放效率。

2018年底，為了規(guī)范社區(qū)和平臺(tái)發(fā)展，小紅書推出了品牌合作人平臺(tái)，并在2019年5月進(jìn)行了第一次升級(jí)。經(jīng)過半年多的推演和規(guī)劃，小紅書在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化了運(yùn)營(yíng)規(guī)則和準(zhǔn)入機(jī)制，用更明確的規(guī)則和更清晰的數(shù)據(jù)指標(biāo)，幫助有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能力的創(chuàng)作者和品牌達(dá)成合作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人影響力的變現(xiàn)。

值得一提的是，雖然外界有不少聲音認(rèn)為創(chuàng)作者是平臺(tái)商業(yè)化的重要抓手，但小紅書方面表示，截至目前，平臺(tái)并未對(duì)個(gè)人創(chuàng)作者或者M(jìn)CN機(jī)構(gòu)抽傭；在交易功能上線后，平臺(tái)目前也沒有計(jì)劃對(duì)個(gè)人創(chuàng)作者或MCN機(jī)構(gòu)抽傭，但是會(huì)代個(gè)人創(chuàng)作者按月進(jìn)行合法合規(guī)繳稅。創(chuàng)作者中心及創(chuàng)作者個(gè)人變現(xiàn)工具更多是小紅書社區(qū)的“生態(tài)型”產(chǎn)品，而非變現(xiàn)產(chǎn)品。

“任何一個(gè)社區(qū)里面，用戶體驗(yàn)、生態(tài)建設(shè)和短期變現(xiàn)等等，都是一個(gè)動(dòng)態(tài)的平衡。從小紅書的角度來說，在任何象限上排序第一的都是用戶體驗(yàn)和生態(tài)建設(shè)。這是一個(gè)很清晰的原則，這個(gè)原則會(huì)落地到小紅書的生態(tài)策略、產(chǎn)品設(shè)計(jì)，以及創(chuàng)作者商業(yè)變現(xiàn)模式的設(shè)計(jì)上，小紅書社區(qū)的一切都會(huì)基于這個(gè)原則來做設(shè)計(jì)?！毙〖t書社區(qū)負(fù)責(zé)人柯南表示。